L Elaboration Du Budget Local Au Senegal

; ADEMA ; AIR MAD ; CARE INTERNATIONAL ; ASSEMBLEE NATIONALE ; SENA ; MINISTERE : DE L’ECONOMIE, DU COMMERCE, ET DE L’INDUSTRIE, MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE MINES, MINISTERE DE LA JUSTICE ET DIFFERENTES JURIDICTIONS ; MINISTERE DES FINANCES ET DE BUDGET ; REGION ANALAMANGA ; TVM, ASECNA, BOA, BFV SG, BNI CA, UCB, PAIQ, JIRAMA, CNELA, CCAC, ACC, ORANGE, ZAIN, TELECOM MALAGASY ; COMPAGNIES D’ASSURANCE : NY HAVANA, ARO… 2- FILIERES EXISTANTES IFT dispense des formations en : - Bâtiment et

Modernisation Systèmes des d’organisation équipements et de gestion Systèmes de production Formation et perfectionnement Qualité et certification Marketing et recherche de marchés Alliance et partenariat COMPÉTITIVITÉ EXPORTATION Marché local œuvre et de financement des programmes de mise à niveau et de modernisation: L’expérience du Portugal: en effet, ce pays a développé deux programmes (19881999) pour préparer et mettre à niveau son industrie pour bénéficier de l’opportunité d’ancrage

particulier à une meilleure compréhension des phénomènes d’exclusion sociale et au renforcement, sur le plan méthodologique et stratégique, des approches visant à réduire ce problème. STEP met l’accent dans ce domaine sur les articulations entre les niveaux locaux et nationaux tout en contribuant aux travaux et agendas internationaux. Dans ses interventions, STEP combine différents types d’activités: réalisation d’études et de recherches, production d’outils méthodologiques et d’ouvrages de référence, exécution

démarche méthodologique, programmatique et réaliste des principaux acteurs socio-économiques de l’emploi pour faire face aux défis de la réduction de la pauvreté. Le PNSE se décline sous forme de trois axes stratégiques à savoir (i) Développement local des compétences, (ii) Dynamisation des secteurs générateurs d’emploi, (iii) Amélioration du cadre légal et institutionnel de l’emploi. Le PNSE cible prioritairement les populations défavorisées sur le marché du travail, incluant de fait les enfants

NATIONAL 2009 mixtes. Celles-ci ont eu la vertu d’offrir un cadre plus dynamique, incitateur et sécurisant, pour de nouvelles formes de partenariat de l’Etat avec de multiples opérateurs du secteur privé, national et étranger, des collectivités locales ou encore, dans des cas spécifiques, de la société civile. Graphique 2 : Evolution annuelle du revenu disponible brut des ménages (RDBM) par tête et de l'indice du coût de la vie (ICV) en % 14 12 10 8 6 4 2 0 -2 -4 d’un véritable chantier de règne

i MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DU DÉVELOPPEMENT (MEDEV) ---------------- GUIDE METHOLOGIQUE DE PLANIFICATION LOCALE COMMENT ELABORER UN PLAN COMMUNAL DE DEVELOPPEMENT (PCD) REALISE PAR LA DGAT/DLR AVEC L’APPUI TECHNIQUE ET FINANCIERE DU PNGT2/PACGL MARS 2006 ii TABLE DES MATIÈRES LISTE DES SIGLES ........................................................................................................ v Préambule .....................................................................

exécutants de programme concernés, une formation expérimentale en techniques de suivi et d’évaluation. Ceci peut contribuer à l’institutionnalisation et l’utilisation des informations en vue de l’amélioration du déroulement du programme par les acteurs locaux. La méthodologie d’évaluation participative développée par Judy Aubel et traitée clairement dans ce manuel a été utilisée par plusieurs facilitateurs d’évaluation avec de bons résultats. Les participants ont Manuel d’évaluation participative de

d’une inflation galopante, de difficultés de balance des paiements et de l’aggravation de la pauvreté. L’inflation alimentaire a un effet direct plus important sur le pouvoir d’achat des ménages pauvres, car ceux-ci consacrent plus de 50 % de leur budget à l’alimentation, contre moins de 10 % à l’énergie. Les citadins pauvres sont les plus durement touchés. Lorsque les familles démunies ne sont plus en mesure de bien se nourrir, le pourcentage de personnes dénutries peut augmenter rapidement,

projection de la capitalisation d'AWB. Nous n’anticipons plus à présent d'augmentation significative du capital de la banque au cours des 1218 prochains mois. Les prévisions de croissance du Maroc (en devise étrangère: BBB-/Négative/A-3, en devise locale: BBB/Négative/A-2) sont revues à la baisse, reflétant les difficultés économiques européennes, ce qui pourrait compromettre la capacité de la banque à augmenter ses bénéfices et renforcer son niveau de capitalisation. Nous pensons également que

le développement du cojtinent africain. 5 11 - En 1993 au Cameroun, au Gabon et au Zaïre actuel République Démocratique du Congo (RDC). - En 1994 au Bénin, au Libéria et au Togo. En 1995 en Angola et en Côte d’ivoire. En 1998 au Sénégal et au Congo (Brazzaville). Actuellement, GETMA dispose de onze (11) filiales. Ces filiales africaines et le bureau de coordination de Paris sont regroupés sous la société GETMA OVERSEAS au capital privé de 7.623.000 Euros. Avec un chiffre d’affaire