L Historique De Holcim Maroc

Fatima ISSAMI Direction des participations directes – Groupe CDG Rapport de stage Elaboration du business plan de Maroc Leasing Rapport de stage : Business Plan de Maroc Leasing Caisse de Dépôt et de Gestion Juin -Août 2008 1 Remerciements Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande gratitude à tous ceux et celles qui ont contribué à l’élaboration de ce modeste travail. Ainsi, j’adresse mes vifs remerciements à : Madame DINIA Fatine, responsable de la

comptabilité et les organisationsprofessionnelles compétentes. En effet, les informations financièrespubliées doivent être lues et comprises par tous, sans ambiguïté et de lamême façon, ce qui suppose l’existence d’un référentiel comptableprédéfini.Le Maroc est doté de principes comptables qui ont vocation à s’appliquer àtoutes les entreprises. Il a défini aussi un plan comptable et un modèle deprésentation des états financiers.C’est par rapport au respect de ces principes que sera vérifiée la régularitéde

de Gestion Sommaire : Remerciements ……………………………………………………………………….......4 Introduction générale ……………………………………………………………….......5 Chapitre I : présentation de LAFARGE MEKNES ………………………………........7 I- Historiques ……………………………………………………………………..8 II- Fiche signalétique……………………………………………………………..10 III- Organigramme ……………………………………………………………......11 IV- Produits .......................... ……………………………………………………..12 Chapitre II : cadre conceptuel du contrôle interne :

Stage d’application LAFARGE Meknès Sommaire REMERCIEMENTS……………………………………………..2 INTRODUCTION……………………………………………….3 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCEUIL : LAFARGE I. GROUPE LAFARGE……………………………………..4 II. LAFARGE MAROC ………............................................7 III. LAFARGE CIMENT : USINE DE MEKNES……….…....15 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTATION I. II. LE MAGASIN GENERAL………………………….24 L’ORGANISATION DE LA GESTION DES STOCKS AU SEIN DE LAFARGE MEKNES………………………………

filière des bois tropicaux, le Port de La Rochelle doit son rang à ses opérateurs historiques assurant des lignes régulières avec l’Afrique occidentale : Delmas, avant que la célèbre compagnie ne cesse son service roulier, Safmarine et Bocs. Ce dernier monte en puissance avec ses trois navires en propriété et aussi des navires affrétés qu’il met au service de la relation avec l’Afrique. Des opérateurs historiques et de nouveaux armements Après la disparition de la ligne Delmas, de nouveaux armements

PLAN INTRODUCTION I. HISTORIQUE DE LA BANQUE DU SENEGAL II. ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Organigramme du groupe 2. Rôle des organes III. COTATION EN BOURSE 1. Capital Market 2. Market challenge 3. Exemples d’indicateurs IV. ATOUTS DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Ressources 2. Produits et services de la banque 3. Les réalisations 4. Etats financiers V. FAIBLESSES DU GROUPE ATTIJARIWAFA CONCLUSION INTRODUCTION

décrit la société et qui retrace l’expérience vécue. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’enjeu majeur pour chaque entreprise est de renforcer sa position, de devancer la concurrence et de fidéliser ses clients, LAFARGE MAROC n’en est pas loin. Grâce à son ambition d’être la plus performante en termes de maîtrise technique, de création de valeur et de capacité, elle a réussi à être de plus en plus appréciée par ses clients vus la qualité de ses produits et ses services

concentré sur la description de mon domaine de stage à savoir la Section Circulation de Fès et l’agence commerciale centre et orientale . Sommaire PRESENTATION GENERALE DE L’ONCF I- Fiche Signalétique …………………………………………………........……………..5 II- Historique….…………………………………………………………………………5 III- Activités ………….…………………………………………………………………...6 IV- Partenaires de l’ONCF……………………………………………………………….6 V- Organigramme Général ……………………………………………………………….7 PRESENTATION DU DOMAINE DU STAGE « LA SECTION CIRCULATION

le marché du travail? C’est ce que nous vous ferons découvrir dans ce dossier réalisé par notre magazine avec l’appui méthodologique des cabinets Diorh et LMS ORH. L’étude a été menée auprès des plus grandes écoles de commerce et d’ingénieurs du Maroc (Al Akhawayn, ENCG, ESCA, HEM, ISCAE, EHTP, EMI, ENSIAS, INPT) avec, pour objectif, d’évaluer l’attractivité des entreprises en matière d’emploi. 225 étudiants en fin de formation dans ces différentes écoles ont été sondés. Ce qui, pour la première

Tables de matières : Introduction……………………………………………………………………..2 I. Présentation générale de Marsa Maroc…………………….4 1) Présentation…………………………………………………….5 2) Statut………………………………………………………………6 3) Mode de gouvernance/organisation…………………6 4) les services ……………………………………………………..10 5) La carte de présence…………………………………………13 6) Les grands projets/trafics manutentionné…………20 La stratégie commerciale et promotion ……………………26 1) Vision et stratégie…………………………………………….27 2) Plan stratégique……………………………………………….32 3) Culture