La Banque Africaine De Developpement

Figure 1 - Taux de croissance du PIB en volume 10 8 6 4 2 0 -2 -4 -6 -8 -10 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001(e) 2002(p) 55 Source : Estimations et prévisions des auteurs sur la base des données de la Banque centrale sud-africaine. Développements économiques récents L’économie sud-africaine s’est lentement redressée en 1999 et 2000, après avoir été touchée par la crise asiatique et les turbulences sur les marchés des capitaux, en 1997 et 1998. Sa croissance en 2000 peut s’expliquer par l’essor

avec un maximum généralement fixé à 500 salariés. Au Maroc Au Maroc, Il n'y a pas non plus de définition légale et officielle de la PME. À l’instar des institutions internationales, la sous-commission chargée de la PME dans le cadre du Plan de Développement Économique et Social 2000-2004, a retenu les critères suivants pour la définition de celle-ci : Moins de 200 personnes comme effectif employé ; Un chiffre d'affaires inférieur à 4 millions de DH en phase de création, à 20 millions de DH pour la

Document de Travail N° DT/11/01 – Mars 2011 Description et analyse de l'action des banques centrales dans le cadre de la crise financière internationale de 2007 Quels enseignements pour la Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest ? par Nasser ARY TANIMOUNE, Professeur adjoint, Université d’Ottawa Étude soumise à la Direction de la Recherche et de la Statistique de la BCEAO. Les opinions émises dans ce rapport n’engagent que son auteur. Elles ne sauraient impliquer d’aucune façon

en ASS relève autant de la responsabilité des entreprises que de celle des banques. Si les premières présentent des lacunes importantes par rapport aux exigences du secteur bancaire, les secondes pourraient déployer plus de moyens pour pénétrer le segment des PME. L’expérience du groupe BOA montre en effet que cette clientèle peut représenter un débouché rentable pour les banques. L ’histoire des rapports entre banques et PME ressemble fort à celle des vieux couples qui se font des reproches

BONNE GOUVERNANCE ET LUTTER CONTRE LA PAUVRETÉ: QUELLE ARTICULATION POSSIBLE? Mhammed ECHKOUNDI, Hicham HAFID Enseignants-chercheurs à l’Institut des études africaines- Rabat PLAN Introduction: Bonne gouvernance, croissance économique et lutte contre la pauvreté (développement humain)  I. Bonne gouvernance et lutte contre la pauvreté  II. Les OMD: quel est l’impact de la bonne gouvernance?  Conclusion: Comment améliorer les capacités fonctionnelles des individus en investissant dans la bonne

Les pays africains sont fortement mais différemment impactés par la crise du fait de leur dynamique plus ou moins extravertie, de leurs structures et des politiques mises en œuvre. L’auteur présente d’abord les canaux de contagion de la crise puis procède à une différenciation précise des Etats. Il s’interroge, enfin, sur les perspectives géopolitiques du continent. LA CRISE économique et financière est mondiale et elle touche aussi les pays les plus vulnérables comme les pays africains. Ceux-ci

Afrique de l'Ouest Bernd BALKENHOL Christian LECOINTRE Département du Développement des Entreprises et Coopératives Bureau international du Travail - Genève Table des Matières Page Avant-propos 1 I. Introduction Champ d'application L'objectif de l'enquête Le questionnaire Organisation de l'enquête Qualité et fiabilité des données 3 3 3 3 4 4 II. Résultats Définition de la PME Objectif des banques vis-à-vis de la PME L'importance du client PME Le portefeuille PME - types

en Algérie 12-01-2011 Le développement de la bancassurance est encore limité dans les pays africains. Ce constat nous est rappelé à travers les nombreuses interventions faites à ce sujet, lors de la tenue, les 11 et 12 novembre 2010 à Marrakech, du 1er Forum africain de l’assurance (FAA) sous le thème : « Enjeux et perspectives de la bancassurance en Afrique. » Celui-ci a constitué une plateforme de débat autour des enjeux et des opportunités liés au développement de l’assurance et plus particulièrement

mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Ainsi, une banque qui se veut concurrentielle doit se baser de plus en plus sur des stratégies fondées sur la satisfaction permanente du client. Ces stratégies

Thème: BIRD la banque internationale pour la reconstruction et le développement Année scolaire: 2011-2012 Le 10/01/2012 Le Groupe de la Banque mondiale se compose de cinq organismes complémentaires, mais distincts : Un petit historique: • La Banque mondiale a été créée en 1944 principalement pour aider l'Europe et le Japon dans leur reconstruction, au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, mais avec le mouvement de décolonisation des années soixante, elle se fixa un objectif supplémentaire