La Banque Des Pays De Savoie

dollar entre les mains du curé ou du maire, et ceux qui avaient emprunté à l’usurier pouvaient dégager en empruntant à la caisse à un taux beaucoup plus convenable. L’expérience a remarquablement réussi. Le crédit mutuel est aujourd’hui, la deuxième banque de détail en France, le mouvement Desjardins est présent dans chaque commune du Québec, et les Crédits Unions dans tout le Canada. Ce modèle a été exporté vers l’Afrique à partir des années 70. Aujourd’hui, le Centre International du Crédit Mutuel

BENJELLOUN, RÉAGIT À UN ARTICLE DE MHI SUR LES BANQUES MAROCAINES “Le secteur bancaire est un pilier de l’économie marocaine” Monsieur le Directeur, Dans sa livraison du 23 mars 2008, Maroc Hebdo International a publié un article, sous la signature de Aissa Amourag, intitulé Ces banques frileuses, illustré d’une photo de la cérémonie de présentation des résultats de BMCE Bank et dont la légende indique Othman Benjelloun, Président du GPBM, les banques marocaines ne prêtent qu’aux riches. Au nom

Elles ont dévoilé les défaillances bancaires d’un pays, des politiques macroéconomiques inappropriées ou des influx massifs de capitaux étrangers. La plupart des crises sont survenues dans des pays en développement qui souffrent habituellement de graves problèmes structurels, de marchés financiers peu ou mal développés et réglementés, et d’un manque de compétence et de savoir-faire de la part des autorités. Toutefois, cela ne met pas à l’abri les pays industrialisés qui ont eux aussi connu leur lot

XXXXX X XXXX Caractéristique de l’entreprise Part du capital marocain 9,1 milliards de dirhams Part du capital étranger 2,7 milliards de dirhams Pays Tunisie, Gabon Chiffre d’affaires (en Dh) Année précédente 1 929 959 600 Dont à l’export Principaux produits Banque Maroc, Europe et Zone Offshore Banque de Détail à l'International Sociétés de Financement Spécialisées Assurance Effectif 200 Cadres (techniciens et administratifs) 540 Maîtrises (techniciens

STRATÉGIE DU GROUPE DE LA BANQUE EN MATIÈRE D’INTÉGRATION RÉGIONALE 2009-2012 4 FÉVRIER 2009 TABLE DES MATIÈRES Page LISTE DES ABRÉVIATIONS i RÉSUMÉ ANALYTIQUE ii I. CONTEXTE 1. INTRODUCTION........................................................................................... 1 2. OPPORTUNITÉS ET DÉFIS LIÉS À L’INTÉGRATION RÉGIONALE EN AFRIQUE............. 2 2.1 Opportunités....................................................................................................... 2

ANALYSE STRATEGIQUE DE LA SOCIETE GENERALE I. II. III. Introduction Présentation du groupe Société Générale p2 p2 Les trois activités de la Société Générale : p3 • La banque de détail et de services financiers (Retail Banking) • La gestion d’actifs et de services aux investisseurs (Asset Management) • La banque de financement et d’investissement (Investment Banking) Analyse du secteur bancaire Analyse externe : opportunités et menaces de l’environnement Analyse interne : forces et faiblesses de

I. Présentation de l’entreprise (2 pages) a) Géographique La banque Neuflize OBC est située en France au cœur de la ville de Paris dans le 8éme arrondissement. La France, République française, est une république constitutionnelle unitaire dont la majeure partie du territoire (la France métropolitaine) et de la population sont situés en Europe occidentale, mais qui comprend également plusieurs régions et territoires répartis en Amériques, l’océan Indien et le Pacifique. Elle a pour capitale

ce fait, depuis quelques années déjà, des banques marocaines ont commencés leur implantation dans plusieurs pays dans le monde. Ainsi, qu’en est-il du développement de ces banques qui ont décidées de s’internationaliser ? Dès lors, il convient de s’interroger sur le comment et le pourquoi de cette internationalisation des banques marocaines et leur niveau de développement. AXE I- LE CONTEXTE DE L’INTERNATIONALISATION DES BANQUES MAROCAINES • A l’échelle internationale

....4 1. Les conditions de base de la mise en œuvre d’une politique de ciblage d’inflation......4 1.1. L’indépendance de la Banque Centrale ..................................................................... 4 1.1.1 Les arguments en faveur de l’indépendance.......................................................... 4 1.1.2. L’étendue des responsabilités d’une Banque Centrale indépendante .............. 5 1.2. Autres conditions de base pour la mise en œuvre d’une politique de ciblage d’inflation

Chapitre 6 : La Banque centrale entre politique monétaire et régulation. Aujourd'hui gérer la monnaie et gérer le système banquaires va au delà de la politique monétaire. Jusqu'au milieu des années 2000 (environ 2005), on à considérer que la politique monétaire classique ou conventionnelle, cette politique suffisait à réguler le bon fonctionnement de la monnaie et du système banquaire. Ce qui fait que cette politique existe toujours de nos jours. Mais on c'est rapidement apperçut surtout