La Chine Littorale Atelier Du Monde

La fin de la domination du monde européen. Le 19e siècle a été porteur de rupture importante, car l’ordre établi dans les périodes antérieurs était fondé sur trois éléments : - le prima du religieux, - les structures sociales relativement figés, - une économie issue de la première révolution industrielle, Le 20e siècle accompagna une mutation importante, de cette situation vers celle que nous connaissons actuellement. À savoir d’une l’éclatement des valeurs familiales et morales, et une relative

CARTE DU BRESIL…………………...……………………………………………………………………...3 INTRODUCTION…...…………………………………………………………………………………………4 I. SITUATION SOCIO-ECONOMIQUE DU BRESIL : FORCES ET FAIBLESSES 8 A. Mise en perspective historique 8 1. La découverte du nouveau monde 8 2. L’importance de la colonisation portugaise 10 3. Les débuts de l’indépendance 10 4. Le 20ème siècle 11 B. Un essor économique remarquable 16 C. Cependant des inégalités persistantes… 19 Ii. Les stratégies de lutte contre les

I – Tableau de l’économie mondiale au début du XXe siècle aux années 1970 I. Tableau de l’économie mondiale au début du XXe siècle (1896-1914) 5 1.Un monde dominé par l’Europe. 5 1.Les fondements de la domination. 5 2.Comment cette emprise a-t-elle eu lieu ? 6 3.Le cas particulier des colonies. 7 4.Les nouvelles hiérarchies. 9 2.Les flux internationaux. 10 1) Une hiérarchie à peine remise en question. 10 2) Les produits les plus échangés. 10 3) La concurrence

contraste très fort entre le processus d’urbanisation et le faible intérêt des géographes français pour la ville avant les années cinquante. L’Ecole française de géographie, classique, a fait le choix épistémologique de travailler sur la campagne et le monde rural qui occupe la majorité de l’espace. Le paradigme géographique de l’étude de la relation homme-milieu poussait à ne pas travailler sur des terrains urbains. La primauté de la géomorphologie y compris sur le plan institutionnel n’avantageait pas

principalement des mesures appliquées par les pays partenaires. Parmi les principaux pays appliquant des MNT contraignantes, on retrouve les marchés traditionnels de l’Union européenne ainsi que des marchés plus récents comme la Fédération de Russie et la Chine. Les principales MNT rapportées par les entreprises exportatrices interviewées portent sur des exigences techniques et des procédures étrangères d’évaluation de la conformité des produits. Elles rapportent notamment faire face à des exigences contraignantes

pays tels que la Chine, la Hollande ou la Tunisie sont parvenus à internationaliser ce produit grâce à des exportations sur de multiples destinations. En revanche, dans d’autres pays, ce bien n’a pas réussi à pénétrer les marchés étrangers. Notamment, au Maroc, en dépit de la beauté et l’attrait indéniables de la poterie, les exportations demeurent malencontreusement occasionnelles et de faibles quantités. A l’instar du modèle chinois, dont les céramiques ont envahi le monde, comment la poterie

; - les agents filtrants et les restes de produits chimiques ; - les déchets contenant du PCB 10 Figure 5 : Les différents types des déchets[4] 11 II.3 QUELQUES CHIFFRES Quelques exemples de production de déchets ménagers dans le monde (en kg/habitant/jour) :[1] II.3.1 - DONNEES NATIONALES :[|1] L’Algérie génère chaque année 10 à 12 millions de tonnes de déchets ménagers. -L’Algérie compte 3000 décharges sauvages. Ces décharges occupent une surface totale de l’ordre de 150 000

industriels et des unités de valorisation des déchets de dans le secteur d’aviculture a / Production En terme de structure, les deux segments présentent des caractéristiques communes :  Les ateliers des opérateurs à capitaux publics sont relativement grands (plus de 10 000 sujets en général)  Les ateliers des opérateurs privés sont plutôt de faible taille. Ainsi, pour l’élevage de poules pondeuses, ce sont les modules de 4 800 sujets qui dominent largement (50 % du total en 1999) suivis des modules

22 – Activité : FedEx est le leader mondial du transport express. – Date de création : avril 1973. – Sièges sociaux : • International : Memphis, Tennessee, États-Unis. • Europe/Moyen-Orient/Afrique : Bruxelles, Belgique. • Asie : Hong Kong, Chine. • Canada : Toronto, Canada. • Amérique Latine : Miami, Floride, USA. – Principaux dirigeants : Frederick W. Smith, Président de FedEx Corporation. – Chiffre d’affaires : 39,3 milliards de dollars (2011). – Employés : plus de 290 000. – Zones

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Deuxième partie : fiches d’activités pédagogiques . . . . . . . . . . . La signification d’autrui : un test pour révéler Les représentations – tous niveaux . . . . . . . . . . . Regards sur le monde – premier degré : cycle 2 . . . . . L’eau en Tunisie – collège : niveau 5e . . . . . . . . . . . Découverte interculturelle : Le Burkina Faso – lycée professionnel . . . . . . . . . . Le commerce équitable – lycée d’enseignement général – Seconde