La Conduite Du Changement Au Maroc

NOTES DE LECTURE Centre pour le Leadership Féminin La démocratie mutilée – Femmes et politique au Maroc (Publications de l’Association Démocratique des Femmes du Maroc, 2001, 207 p.) Depuis 1956, le Maroc a enregistré de nombreuses mutations sociales, économiques, politiques et s’est engagé sur la voie de la démocratie avec une recherche de l’accession de tous à la citoyenneté. Question clef : l’égalité de chacun en droits et en devoirs. La moitié des citoyens sont des femmes. Victimes de nombreuses

Marrakech, 29-30 mars 2012 Citoyenneté et démocratie participative au Maroc, les conditions de la construction d’un modèle Présentation par M. Tarik ZAIR, professeur à la Faculté de Droit de Kénitra 1 Le processus de constitutionnalisation tente naturellement d’imaginer des réponses aux diverses demandes sociales clairement exprimées afin d’imaginer un encadrement accepté aux relations des gouvernants avec les gouvernés. Au Maroc, le référendum constitutionnel du 1er juillet 2011 est l’aboutissement

1- L’entreprise marocaine face au changement organisationnel L’Entreprise Marocaine face au changement organisationnel Mohamed Jaouad El Qasmi – Abdelaziz Kriouile Ecole Nationale Supérieure de l’Informatique et de l’analyse des systèmes, Al irfane, Rabat, Maroc Email : emj37@Hotmail .Com Résumé : Cet article vise la conception d’un questionnaire, qui sera la base d’une enquête auprès des entreprises marocaines ayant connu un changement organisationnel. Il fournit les résultats de

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ENTREPRENEURIAT AU MAROC : Enjeux et perspectives ------------------------------------------------- REALISER PAR : SAOUDI Badr AJJOUTI Adham ------------------------------------------------- TABLES DES MATIERES I. INTRODUCTION II. Historique de l’entrepreneuriat au Maroc III. Les formes et type d’entrepreneuriat au Maroc IV. Enjeux V. Perspectives VI. CONCLUSION -------------------------------------------------

concurrentiel Une entreprise est initiée et dirigée au moins à ses débuts par un entrepreneur .Elle se différencie d’un simple projet dont l’organisation est destinée à se dissoudre à son terme, l’entreprise est plutôt conçue dans la durée et pour la conduite de plusieurs projets similaire. Pour exister dans un environnement concurrentiel, une entreprise doit satisfaire ses clients et générer un profit c'est-à-dire réaliser un chiffre d’affaire supérieur à la somme de ses coûts 2. l’histoire

seiciales tle l:r santa!". : Un article publi6 dans l'ouvrage sous la direction du Professeur Abdessamad Dialmy Sciences sociales et sant6 au Maroc. Colloque organis6 par la Facult6 des Lettres et Sciences humaines Dhar el Mahrez de Fds et AMADES fAssociation d'anthropologie m6dicale appliqude au d6veloppement et d la sant6l, 2-3 d6cembre 1999. Fds, Maroc. lntroduction Retour ir la table des matidres La mddecine n'a jamais dt6 aussi 6cartel6e que maintenant entre la hausse de son niveau

MEMaOIREMEMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Mastère spécialisé en relations et ressources humaines LE TURNOVER DES CHEFS DE CENTRES AU SEIN DE DEKRA AUTOMOTIVE MAROC Réalisé par : Habiba JAMOURI Encadré par : Anis Mohamed 1 2 REMERCIEMENT Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon enquête et qui m’ont aidée lors de la rédaction de ce mémoire. Je voudrais dans un premier temps remercier, mon directeur de mémoire M. ANIS, Directeur des

Réformer le système judiciaire au Maroc Introduction Dans ce rapport, la Commission Internationale des Juristes (CIJ) analyse des dispositions de la Constitution de 2011 et les structures et mécanismes qu’elle met en place, ainsi que la législation et les mécanismes actuels ayant une incidence sur l'indépendance du pouvoir judiciaire au Maroc, au regard des normes internationales des droits de l’homme. Ce rapport formule un ensemble de recommandations ayant pour but de contribuer aux efforts

pluralisme au Maroc abdelhay el moudden hassan rachik mohamed tozy N°2 / Déc. 2 0 0 4 Cahier Bleu2 1/06/06 07:31 Page 2 Collection «Les cahiers bleus» n° 2 - Décembre 2004 Disponible par abonnement Dépôt légal : 2004/2093 ISBN : 1113-8823 Reproduction interdite sans avis préalable prochainement : «Etat, Monarchie et religion au Maroc» 121, rue de la Palestine Béttana - Salé Tél : 037 84 33 13 / 14 Fax : 037 88 02 23 fbouabid@wanadoo.net.ma 9, rue Tiddas, Hassan Rabat - Maroc Tél

2. Présentation de SPECTATOR MAROC 2.1 Historique Le groupe Spectator Maroc Vidéo Technogy est une société internationale présente aux Pays-Bas, en Allemagne, en France, en Espagne, en Ukraine, et à Bahreïn et avec des représentations en Jordanie, Koweït, Arabie Saoudite, Syrie, Qatar et Maroc. Spectator vidéo Technology à plus de 50 Ans d’expérience dans la Géo-localisation et la transmission vidéo et la télé vidéosurveillance. Spectator Maroc vidéo technologie développe et apporte