La Coordination Des Décisions économiques Pas L échange L émission De Gaz à Effet De Serre

document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 3 avril 2014, conformément à l’article 212‑13 du règlement général de l’AMF. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Le présent rapport vaut document de référence de la société Fromageries Bel, déposé à ce titre auprès de l’Autorité

1. II.3.2. II.3.3. II.4. II.4.1. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . Environnement économique international . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contexte économique dans l’UEMOA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vue d’ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Impact de la crise financière internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Effets des changements climatiques . . . . . . . . . .

: Ghyslaine Coralie Édition : Nicole Merle-Lamoot, Gilles Pannetier Le pôle interministériel de prospective et d’anticipation des mutations économiques (PIPAME) a pour objectif de construire, en coordonnant l’action des départements ministériels, un éclairage de l’évolution des principaux acteurs et secteurs économiques en mutation, en s’attachant à faire ressortir les menaces et les opportunités pour les entreprises, l’emploi et les territoires. Des changements majeurs, issus de la mondialisation

des objectifs assignés aux politiques publiques dans les champs économique, environnemental et social. Sans prétendre à l'exhaustivité, l'objet de la présente étude est de montrer qu'il est possible de déduire une typologie des BCG en se fondant sur les résultats les plus robustes ou les moins contestés d'une approche économique du développement durable. En raison des controverses nom- breuses dont se nourrissent les théories économiques, la démarche doit être validée par un retour sur les choix éthiques

Abréviations et Sigles ADU BRT CU DGCL DPE DRCR DRE DRSC DSP DU FEC FFDU FSR HCP MET MI ONCF PDU PIB PPP RGPH SDAU SNAT TAAM TIC TVA UGCS Agence Intercommunale de Planification et de Gestion des Déplacements Urbains Bus Rapid Transit (Système de bus rapide à grande capacité en site propre) Commune Urbaine Direction Générale des Collectivités Locales Direction de la Planification et de l‟Equipement (DGCL) Direction des Routes et de la Circulation Routière Direction Régionale de l'Equipement Direction des

d’abord à remercier Monsieur Régis Le Lion, responsable du service VRD au sein de la société SOGREAH, pour l’accueil qu’il ma réservé et Madame Karine Huon qui m’a encadrée durant ces six mois. Ces remerciements s’adressent également à tous les employés du service qui ont su être à mon écoute et présents dans chacune de mes démarches. Un grand merci à PierreYves Boutin pour sa patience, à Jean-Marc Jounier pour ses conseils avisés et à Jean Guillaume pour le partage de son expérience. Merci à Madame

Octobre 2017Résumé Exécutif 3 « Le Maroc qui, à l’instar de tous les pays en développement, affronte des défis majeurs et pressants en matière de développement, a pleinement conscience de la nécessité de préserver l’environnement et de répondre aux impératifs écologiques. Face à ces exigences et conformément à ces engagements, Nous réaffirmons qu’il est nécessaire de poursuivre la politique de mise à niveau graduelle et globale, tant au niveau économique qu’au plan de la sensibilisation, et ce, avec

Examinatrice Remerciements Le travail présenté dans ce mémoire a été effectué au Laboratoire Automatique de Grenoble (LAG) de l’Institut National Polytechnique de Grenoble (INPG), au sein de l’équipe Conduite et Organisation des Systèmes de Production (COSP). Je tiens tout d’abord à témoigner toute ma reconnaissance à mon directeur de thèse, Monsieur Pierre Ladet, Professeur à l’INPG, qui m’a proposé ce sujet intéressant et qui a accepté de le diriger. Ses conseils et ses recommandations m’ont

    Remerciements   L’élaboration de ce mémoire a nécessité le concours de plus d’une personne qui se sont investies à différents niveaux. Je tiens donc à remercier tous ceux qui de près ou de loin m’ont aidé dans la réalisation de mon travail de recherche et dans la rédaction de ce rapport qui en est l’aboutissement. C’est ainsi que je remercie très sincèrement Monsieur FEIGE pour ses précieux conseils quant à l’orientation de mes recherches. Je remercie également : -Mes chers

objectifs à LT d’une E et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ». Δ ! Notion : But/Objectif : les objectifs sont plus SMART, une série d’objectifs tend vers un but ; but qui est plus qualitatif, plus « flou ». >Buts = inventions qui sous-tendent l’action. >Objectifs = résultats précis que l’E se propose d’atteindre à une date donnée. >> Buts en G qualitatifs // Objectifs plutôt quantifiés. Chandler met l’accent sur le fait que la décision stratégique