La Coordination Des Politiques économiques Mondiales

ET CONTEXTE NATIONAL L'objet du présent avenant est de fournir en 2010, une tranche de base additionnelle de 23.420.000 euros au Burkina Faso et d'accroître d'autant la composante d'appui budgétaire dudit programme. Afin de répondre à la crise économique et financière internationale, la Communication « Supporting development countries in coping with the crisis (COM 2009-160 final) » prévoit notamment la création d'un nouveau mécanisme, le FLEX Vulnérabilité. La raison d'être, les critères d'éligibilité

Classement des Universités des Pays Membres de l'OCI'........................................................... 2 La Première Réunion des Chefs des Offices Nationales de la Statistique des Pays Membres d'ECO 3 La 11ème Réunion du Comité pour la Coordination des Activités Statistiques (CCAS) ................. 4 La 39ème Session de la Commission Statistique des Nations Unies ................................................ 4 Training Nouvelles de l’OCI La 11ème Sommet de la Conférence Islamique

l'économie pour faire face aux exigences de la croissance et aux défis de la mondialisation. 2- approche qui vise à affronter la globalité des problèmes du monde rural par la mise en œuvre des processus permettant de répondre aux priorités de la politique économique du Gouvernement dont sa finalité essentielle recherchée est le développement humain. 3- stratégie nationale qui s'inscrit dans la dynamique de la réalisation des objectifs du Millénaire pour le Développement recommandés par la Communauté Internationale

Chapitre1 Le cadre théorique de la politique monétaire Lorsqu’on parle de politique monétaire et de ciblage d’inflation, on parle de la gestion d’un élément clé de l’économie : la monnaie et d’une stratégie de gestion : le ciblage d’inflation. Pour bien comprendre la relation entre ces deux concepts, il faut d’abord comprendre qu’est-ce que ce la politique monétaire. Le développement de la politique monétaire date de la fin du XIXème et débuts du XXème siècle, où des auteurs comme Irvin Fischer

La gouvernance mondiale environnementale [pic] SOMMAIRE Introduction........................................... I/ Absence d’une réelle gouvernance mondiale..... 1. Historique de la gouvernance................................. 2. Absence d’organes de décisions forts........................ 3. Absence de volonté commune................................. II/ Les perspectives d’avenir........................ 1. Les prémices d’une gouvernance mondiale environnementale

principales menaces environnementales 1.2. Alerte écologique mais aussi démographique 2. Moyens et perspectives pour une économie plus verte 2.1. Les outils des gouvernements pour rendre l’économie « durable» 2.2. La nécessité d’une gouvernance mondiale pour l’environnement 2.3. Ecologie industrielle, économie de fonctionnalité, l’idéal d’une production « zéro déchets ». Conclusion Sources   Introduction « La main invisible d’Adam Smith s’est transformée en pied invisible dont les coups

aux enjeux régionaux et à leurs conséquences globales. Dès lors, l’analyse des risques et des menaces touchant l’Europe nous conduit à nous intéresser à des questions diverses telles que les relations diplomatiques et économiques, les revendications territoriales, les politiques d’armement, les perceptions et intérêts stratégiques des pays membres et les atouts et faiblesses du système juridique international. De plus, traiter de l’Union européenne implique d’évoquer en parallèle d’autres grandes

programmes forestiers nationaux Annexe : Approche de la conférence ministérielle sur la protection des forêts en Europe en ce qui concerne les programmes forestiers nationaux en Europe 10 12 17 Résolution de Vienne n°2 Augmenter la viabilité économique de la gestion forestière durable en Europe Résolution de Vienne n°3 Préserver et augmenter les dimensions sociale et culturelle de la gestion forestière durable en Europe 19 Résolution de Vienne n°4 Conserver et améliorer la diversité

PUISSANCE ÉCONOMIQUE ET ORGANISATION DE L'ESPACE DE L'UNION EUROPÉENNE Problématique : quelles sont les bases de la réussite économique de l'UE ? Quels sont les atouts et les limites d'une organisation intégrée ? Comment ceci organise-t-il l'espace européen ? ILes manifestations de la puissance de l'UE AUn espace de production majeur de la Triade 1/ Une agriculture performante Notions : activité consommatrice d'espace poids économique réduit – lobbying politique agriculture productiviste, tertiarisée

coopération et de développement économiques VUE D’ENSEMBLE Date de création : 1961 Siège : Paris, France Pays membres : 30 Budget : 342,9 millions EUR (2008) Agents du Secrétariat : 2 500 Secrétaire général : Angel Gurría Publications : 250 titres par an Langues officielles : anglais/français Sommaire QU’EST-CE QUE L’OCDE ? 4 COMMENT A-T-ELLE ÉVOLUÉ ? 6 QUI FAIT QUOI ? 7 STRUCTURE DE L’ORGANISATION 11 RELATIONS MONDIALES 19 L’OCDE ET LE PUBLIC 20