La Fonction Achat Dans Le Milieu Industriel Ou De Service

final du marketing n’est pas la satisfaction du besoin du consommateur, c’est un moyen d’atteindre les objectifs de l’entreprise. L’extension des fonctions de marketing Les entreprises ont peu à peu conscience qu’il faut partir de l’analyse des besoins du marché pour décider de ce que l’on va produire et du prix auquel on va le vendre. Les fonctions du marketing se sont ainsi étendues et se regroupent autour du marketing d’études, du marketing stratégique et du marketing opérationnel : Le marketing

INTRODUCTION GENERALE La stratégie industrielle déclinée pour le secteur de l’industrie agroalimentaire vise, principalement, à asseoir un dispositif institutionnel absolument indispensable pour pouvoir constituer des lieux de concertation, d’échange et de coopération entre l’ensemble des intervenants dans un secteur extrêmement complexe qui fait appel à des dynamiques économiques et sociales spécifiques. En amont, nous avons le secteur de l’agriculture qui est important pour le secteur agroindustriel

C’est pourquoi je tenais à exprimer ma gratitude à Madame GUATI Rizlane professeur à l’Ecole Nationale de Commerce et Gestion – Casablanca- qui a bien accepté l’encadrement de ce travail. Ainsi, je remercie vivement Mr CHABAB Youssef (chef de service comptabilité et finance de CIMENT DE L’ATLAS) qui m’accompagné tout au long de cette expérience avec beaucoup de patience et de pédagogie. Je désire adresser un grand remerciement aux professeurs de l’Ecole Nationale de Commerce et Gestion -Casablanca-

I. L’origine de la logistique au cœur du système militaire * J.Colin : logistique = démarche globale = technologie de la maitrise de la circulation physique des marchandises obtenues à un coût minimal pour un service optimal. Logistique = élément déterminant dans l’acte de guerre (mouvement, assure ravitaillement et mouvement des blessés) * Racine grecque = « administrer » : activité qui a réussi à combiner 2 facteurs : espace + temps = science du raisonnement Tendance à se confondre

spéculatif -en prévision de pénurie -en prevision d’aléas (act of god) -production supérieur à la consommation -permettre une consommation régulière d’un bien alors que la production est irrégulière -stabiliser les prix -en fonction des quantités (carburant, quota) -limiter les achats (économie d’échelle) * Inconvénients : -coute cher/capital immobilisé -risque d’invendu (date de validité DLV) -vice propre de la marchandise -obsolescence/tendance/saisonnalité -démarque -protection incendie/vol

entreprise familiale  L’entreprise industrielle: - L’apparition des machines - La création des postes de surveillance et de contrôle - L’apparition des premiers syndicats  L’entreprise néo-industrielle: - Priorité accordée à la motivation du personnel - Partage de responsabilité entre les salariés - L’importance d’adaptation au changement de l’environnement c-Définition «l’entreprise est l’agent économique dont la fonction principale est la production des biens et services destinés à être vendus sur

Hanson (1925 1996) Duane Hanson est né le 17 janvier 1925 à Alexandria dans l'Etat du Minnesota aux États-Unis Formation universitaire, enseigne les Beaux Arts en lycée et reçoit le diplôme de Master en Beaux Arts de la Cranbrook Academy en 1951. Au milieu des années 60 (1966) Hanson commence à créer des sculptures en utilisant de la fibre de verre et du vinyle. Il est d'abord remarqué pour des groupes traitant de sujets choquants et violents Voir : la guerre 1967 http://www.perrotin.com/fiche.php?id_pop=16808&&idart=57

celui des études aussi bien sur le plan professionnel que celui des comportements. C’est dans cette optique que j’ai effectué le stage à la Lyonnaise de l’Eau et de l’Electricité (LYDEC), filiale marocaine du groupe SUEZ Environnement, au sein du service Comptabilité des Immobilisations. Rapport de Stage d’Observation 5 Introduction Gérer une entreprise, c’est développer et mettre en place les outils qui permettent le partage d’informations, la discussion de stratégies et la prise de décisions

pas être dépassé par la concurrence qui se rue sur les nouvelles innovations technologiques | Cette analyse nous montre que le marché de la Pet Food est sans cesse en évolution et doit faire face à des contraintes légales. Les industriels doivent également savoir saisir les opportunités du marché engendré par l’évolution des mœurs ou encore les innovations technologiques. Cette analyse est détaillée en annexe nº 1 B) L’analyse externe : Opportunités et menaces du marché

1. Le marketing achat est une démarche à la disposition de l'acheteur qui lui permet de prévoir et d'intervenir de façon active dans les relations d'échange avec le marché amont afin d'adapter les besoins de l'entreprise aux possibilités du marché ou d'influencer l’offre pour l'adapter à ses besoins dans l'intérêt de son entreprise. 2. Fonctions assignées au marketing achat : La démarche marketing fait ressortir des fonctions d'analyse et d'action, alors que l’analyse concerne