La Gestion De Crédit Dans Les Imf

excédents de leur compte de transactions courantes. • • 2. Des excès financiers et des flux de capitaux déstabilisants • Dans la période qui a précédé la crise, une expansion mondiale insoutenable a été favorisée par une croissance rapide du crédit à l’échelle mondiale. Des taux d’intérêt exceptionnellement bas, accompagnés d’une accumulation massive d’avoirs de réserve officiels sur cette période, ont suscité une poursuite effrénée de rendements. Dans le cadre d’une surveillance inadéquate

du stage • Gestion du capital marque par l’extension de gamme • Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion • Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc • Evaluation des actifs immatériels • Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence • Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations • Audit d'une franchise: démarches et spécifités • Valorisation du secteur

les moyens de repousser un assaut, mais, quand dé- cembre arriva, la menace d’une dévaluation forcée ou de la mise en flottement de la livre était indéniable. Ces événements survinrent alors que le FMI n’avait pra- tiquement aucune expérience de la gestion de crise. De ses premières opérations financières en 1947 à l’éclatement de la crise de Suez, le FMI n’avait accordé de prêts aux pays membres que de manière sporadique et à raison de faibles montants (voir graphique). Le principe des prêts assujettis

LE MICRO-CREDIT : CONCEPTS ET PRINCIPES Pr Mohamed MRINI Et d’abord, quelques questions… ! ! ! ! ! ! Qu’est-ce que le micro-crédit ? Qu’est-ce que la microfinance ? Quel est le montant d’un prêt ? Qui peut exercer l’activité du micro-crédit ? Combien y a-t-il d’institutions de micro-crédit au Maroc ? Citez-en quelques unes. Dans quels pays trouve-t-on le micro-crédit ? QU’EST CE QUE LA MICRO-FINANCE • Ensemble de moyens permettant de mettre à la disposition des populations pauvres un petit capital

l’objectif est de mieux maîtriser les sources d’instabilité financière et d’éviter le déclenchement de nouvelles crises systémiques. Il s’agit d’abord de promouvoir l’intégrité sur les marchés financiers (en établissant un lien entre le type de gestion du risque et le mode de rémunération des dirigeants ; en visant une extension des régulations dans les paradis fiscaux ou réglementaires, qualifiés de uncooperative and non-transparent juridictions…). Il s’agit également d’approfondir la coopération

et Shaw (1973), la répression financière empêche l’économie d’un pays d'atteindre son taux de croissance optimal. La répression financière consiste à fixer des taux d'intérêt en dessous de leur valeur d'équilibre, à orienter administrativement le crédit, à imposer aux banques des réserves obligatoires élevées et à limiter la concurrence au sein du système bancaire. Afin que le secteur financier puisse se développer et avoir un impact positif sur la croissance économique, en supposant que les mécanismes

sélection du logiciel et le processus de mise en oeuvre • Conseils pour l’acquisition et la négociation d’une licence d’utilisation • Conseils pour l’acquisition et la négociation d’un contrat de maintenance Introduction Un système d’information de gestion, connu aussi sous le nom de SIG ou simplement de SI, comprend tous les aspects de la collecte, du stockage, du suivi, de l’extraction et de l’exploitation des données dans une entreprise ou une organisation. Grâce au développement de l’informatique

Attijari. Cela est rendu possible grâce au sérieux et au savoir faire de ses dirigeants. Partenariat PAMIF II: la mutuelle, après sélection est cooptée par le PAMIF comme partenaire potentiel pour l’exécution de son deuxième programme de soutien aux IMF des régions de Kaolack Fatick et Diourbel Capital social et actionnariat 1) Le Statut prévoit que pour être membres de la mutuelle il faut libérer une partie sociale de 10.000 F CFA pour les personnes physiques et de 25.000 F CFA pour les personnes

présent guide. M. Mégélas a été secondé par Mauren Devolder, Conseiller en financement du commerce pour les PME, et assisté par Uyanga Dorjgotov, assistant du programme et Sirirat Kiatichaipaibul, stagiaire. Natalie Domeisen s’est chargée de la gestion et de la promotion rédactionnelles. Julie Wolf est intervenue en tant que Consultante en chef en édition, fournissant des conseils et apportant de nombreuses modifications rédactionnelles au texte. Leni Sutcliffe a également participé à la publication

investment Foreign direct investment 120 100 80 60 40 20 0 1970 1974 1978 1982 1986 Source: World Economic Outlook, IMF. 1990 1994 1998 6 Table 1 Net Private Capital Flows: Developing Countries Billions of US$ 150 100 50 0 -50 -100 Bank loans and other Net portfolio investment Net foreign direct investment -150 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Source: IMF, World Economic Outlook (May 2001). Note: Developing countries include Korea, Singapore, Taiwan and Israel. 7 Table