La Gestion Du Risque De Crédit En Microfinance

à accroître l’efficacité de leurs efforts communs en faveur d’un développement durable. offre à une communauté de décideurs un lieu où se rassembler pour confronter, améliorer et coordonner leurs politiques publiques et leurs approches * Ces crédits, appeler communément l’aide ou la coopération pour le développement, sont destinés à améliorer la situation économique, sociale et politique des pays partenaires * GROUPE DE TRAVAIL SUR L’EFFICACITÉ DE L’AIDE : est la principale instance internationale

LE MICRO-CREDIT EST-IL UN INSTRUMENT DE DEVELOPPEMENT ?   Fernand VINCENT I. HISTORIQUE Dans le passé, mais aussi, de nos jours dans certaines parties du monde, le micro-crédit est souvent lié à l'usure. Les marchands, dans le Sud comme dans le Nord, qui accordent de petits crédits à ceux qui ne peuvent joindre les deux bouts ont été les premiers à prêter de petites sommes aux villageois qui n'avaient pas l'argent pour payer les médicaments ou l'écolage des enfants. Malgré les taux d'intérêts

d’Epargne et de Crédit FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine IMF : Institution de Micro Finance INS : Institut National de Statistique MUCREFAB : Mutuelle de Crédit et d’Epargne des Femmes d’Aboisso MUCREFBO : Mutuelle de Crédit et d’Epargne des Femmes de Bouaflé OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires ONG : Organisation Non gouvernementale PARMEC : Projet d'Appui à la Règlementation des Mutuelles d'Epargne et de Crédit RCMEC : Réseau

comme la proportion de la population titulaire d'un compte en banque. Il s’agit entre autres du compte de banque, des moyens de paiement scripturaux et du crédit. Dans les pays en développement (PED), ces services sont peu accessibles aux agents économiques qui sont contraints de rechercher des alternatives auprès des institutions de microfinance. Cette situation constitue un handicap lourd pour un véritable essor économique. Elle est mesurée par un indice appelé taux de bancarisation. Cet indice

------------------------------------------------- Crédit Scoring : comment les banques donnent un accord de credit Bas du formulaire Pour une banque, la gestion du risque que représente le crédit est un aspect fondamental de leur activité. On ne prête pas à tout le monde, il faut des garanties de la part des demandeurs de crédit. Le problème, c’est que bien souvent ces garanties présentées par les demandeurs ne sont pas suffisantes, la banque a besoin de plus de données pour pouvoir se décider

L'autofinancement protège l'entreprise de charges financières trop importantes qu'elle aurait eues en cas de recours à la dette. C'est donc une diminution du risque de faillite qui est souvent lié à un endettement trop lourd. Pour les actionnaires de la société, cela est rassurant mais aussi néfaste. L'autofinancement réduisant le risque, la rentabilité exigé est donc moins important. 2. Le soutien financier familial L’apport de la famille est inestimable dans le financement de microprojets

De même, les taxis arrivent au village sur l’axe Yaoundé Obala. Le suivi peut se faire aisément le soir à partir de 16h et le weekend. 2) La difficulté d’accès aux moyens financiers peut être jugulée par le financement du projet par une microfinance, le Délégué et le Secrétaire général étant des fonctionnaires serviront d’avalises pour tous les membres du groupe. 3) Le GIC achètera une motopompe pour irriguer le piment en saison sèche. Etant donné que le bananier plantain est utilisé

décideurs prennent conscience des risques de pénurie et accordent de nouveau une attention à la production agricole. Ce retour de l’agriculture a été déclenché par l’augmentation des prix agricoles sur les marchés internationaux, accéléré durant le premier trimestre 2008 jusqu’à provoquer des émeutes de la faim. On prend ou reprend conscience que les produits agricoles, comme d’autres matières premières et même s’ils sont renouvelables, n’échappent pas au risque de rareté, au moins temporairement

Nationale du Crédit Agricole. Le premier rapport de Responsabilité Sociale d’Entreprise a été présenté. Présidents et représentants des caisses locales, administrateurs de la Caisse Régionale, salariés de la Caisse Régionale ainsi que des invités extérieurs, tous étaient bien au rendez vous au Palais Beaumont de Pau. Après l’ouverture de l’Assemblée Générale et la lecture du rapport moral par Jean-Claude Rigaud, Président, Jean Philippe, Directeur Général, a présenté son rapport de gestion. «Cette

3.2 Etape 2 : Analyse des activités 2.3.2.1 Analyse des charges 2.3.2.2 Analyse des produits 2.3.3 Etape 3 : Analyse des besoins de gestion de l’organisation 2.3.4 Etape 4 : Le respect des exigences réglementaires 2.4 Plan comptable et livres comptables des structures villageoises 2.4.1 Le plan comptable 2.4.1.1 Les comptes du patrimoine 2.4.1.2 Les comptes de gestion 2.4.2 Le principe de la partie double 2.4.2.1 Les livres comptables 2.4.2.2 Exploitation du principe de la partie double III - PROCESSUS