La Gestion Du Risque De Liquidité Par La Gestion Actif Passif

École des Hautes Études Commerciales de Montréal 53-214-96 GESTION DE PORTEFEUILLE Professeur: Kodjovi Assoé I. LES ÉTAPES DU PROCESSUS DE GESTION DE PORTEFEUILLE A. Définition des objectifs de placement B. Détermination de l'allocation d'actifs C. Choix de la stratégie de placement D. Sélection de titres E. Mesure et évaluation de performance 53-214-96 Gestion de portefeuille 1 II. DÉFINITION DES OBJECTIFS DE PLACEMENT : La politique de placement • Importance d’une politique de placement

ET RATIOS Bilan analytique Actif Actif circulant Liquidités Créances Stock Actif immobilisé Passif Capitaux étrangers Dettes à court terme Dettes à long terme Capitaux propres RATIOS Liquidités Invest. Bilan Règles d’or Financement Liquidités Liquidités Dettes à court terme Liquidités 1 Cash ratio Actif Actif circulant Liquidités Créances Stocks Actif immobilisé Liquidités Liquidités 3 Current ratio Liquidités 2 Quick ratio Actif circulant Liquidités + Créances Dettes à court terme

mesures correctives. On compare les ratios avec S S les ratios des années précédentes de l’entreprise; les secteurs du même secteur d’activité. On évalue les points suivants: S S S S sa santé financière, donc sa rentabilité, sa solvabilité, les risques encourus, la probabilité de survie de l’entreprise Page - 1 Le système Du Pont Dans les années soixante, la Société Du Pont de Nemours créèrent un système d’analyse de ratios qui permettait rapidement d’identifier si l’entreprise utilisait

Scale Fast LES RISQUES DE MARCHE EN FINANCE ISLAMIQUE Rappels de La Charia le Finance Islamique Cliquez pour modifier en style du titre • La loi Islamique (Charia) dont les principes en finance sont : – Principes Négatifs : 1. 2. 3. Interdiction de l’usage de l’Intérêt et de l’Usure (Riba) Interdiction de l’incertitude (Gharar) et de la spéculation (Maysir) Interdiction plus générale de tout ce qui illicite tels que certains secteurs comme l’Alcool, le Jeux…. Partage des risques, des pertes et

capacité à générer de la liquidité ; ▪ Sa structure financière c’est-à-dire ses besoins en capitaux empruntés et sa capacité d’endettement ; ▪ Sa liquidité et sa solvabilité ; ▪ Son équilibre financier ; ▪ Sa capacité d’adaptation aux mutations de l’environnement dans lequel elle opère. Ces informations seront épuisées à partir du bilan qui Section I : l’Approche financière : Analyse Liquidité - Exigibilité 1. Principe : L’analyse liquidité - Exigibilité traduit

Procéder au diagnostic financier .................................................................. 8 II. A. Le diagnostic financier ......................................................................................... 8 Solvabilité et liquidité ....................................................................................... 9 1. a) b) c) 2. a) b) B. 1. a) b) c) 2. L’analyse patrimoniale ................................................................................ 10 Intérêts et

Ministère de l’éducation INSTITUT AFRICAIN DE MANAGEMENT (Groupe IAM) BP: 15391 Dakar – 7606 Mermoz Tel: 221 33 869 36 36 / Fax: 221 33 825 71 00 E-mail : iam@sentoo.sn / site web : www.iam.sn MEMOIRE DE FIN D’ETUDES THEME L’OPTIMISATION DE LA GESTION DE LA TRESORERIE DE L’ENTREPRISE : CAS DE LA LONASE Présenté par : Mr ESSIE Ginère Pour l’obtention du Master of Sciences 1 Option : Banque et Ingénierie Financière Directeur de Recherche : Mr Aboubacar DIANTE Encadrement de Stage : Mr Mamadou

Professeur Joëlle Cernès Coordinatrice de la Recherche en Finance à l’ESG Tel: 06 21 0761 42 mail: jcernes@esg.fr ESG 25, Rue St Ambroise 75 011 Paris Joëlle Cernès est une spécialiste européenne de l’analyse des risques bancaires et financiers. Expert auprès de la Commission Européenne sur ce sujet, elle travaille actuellement sur les dispositifs permettant d’améliorer la qualité du contrôle interne dans les banques. Elle est aussi, actuellement à la Fédération des Banques Françaises, critique

II : La Gestion Actif – Passif ou Asset Liability Management Dr Babacar Sene FASEG UCAD LOGO Plan 1 – La démarche ALM 2 - La maîtrise du risque de taux 3 - La maîtrise des durées ( gestion des impasses ) 4 - L’évaluation de la banque Dr Babacar Sene FASEG UCAD LOGO Introduction  Dans ce chapitre, l’ALM ( Asset and Liability Management ) ou gestion de l’actif-passif du bilan de la banque est défini comme visant trois objectifs :  La gestion des positions de taux ( maîtrise du risque de taux

3 ou 4 Question de cours. Commentaire et capacité à faire le lien entre les différentes parties du cours. Mini intro sur le déroulement du raisonnement avec conclusion. Chapitre 1 : les conditions d’exploitation des banques : Rentabilité – risques Introduction : Replacement dans un contexte historique : La grande crise des années 30 il y a eu une amplification de la crise du fait des activités spéculatives des banques. Les banques US faisaient toutes les activités, les activités