La Gpec Outil Stratégique Pour La Pérennité De Lentreprise

de rentabilité. Facteurs de rentabilité : - gain des parts de marché -maîtrise des coûts de personnelle - maîtrise des coûts globaux (fournitures, consommations intermédiaires) -bonne utilisation des capitaux apportés B/ La recherche de pérennité L’entreprise doit rechercher une activité pérenne afin de maintenir dans le temps sa rentabilité, il faut donc pour cela avoir une trésorerie d’avance afin de pouvoir payer ses dettes et éviter d’emprunter. Il faut savoir anticiper les évolutions

vite, et faire du capital humain le moteur du succès de l’entreprise. Le système de management des compétences suivies à l’ONE ? A quoi il a permis ? Dans cette optique, notre sujet de réflexion consiste en la mise en cohérence de ces différents outils de management des ressources humaines autour d’une gestion dynamique des carrières dont les instruments seront le développement des compétences, la mobilité, l’évaluation des performances. Notre travail dans le cadre de cette recherche s’étale

évolutions de l’activité professionnelle (1) L’adaptation aux évolutions de l’activité professionnelle (2) L’adaptation de la relation de travail par le droit négocié Le choix d’une structure juridique (1) Le choix d’une structure juridique (2) La pérennité de l’entreprise Les relations contractuelles entre partenaires privés Les relations contractuelles avec la personne publique Les séquences sont toutes rédigées selon un modèle à peu près identique : — Une première partie, plus théorique, propose