La Ligne orange

année, objectifs individuels des cadres redéfinis, surveillance des patrons des agences (externe). Didier Lombard - effort formation et recherche - attaque front concurrents nouveaux - disparition marques Wanadoo et Equant + généralisation marque Orange sauf là où FT est opérateur historique - plus agressif en matière d’acquisition - plan stratégique « Next » - stratégie d’opérateur intégré - unification prévue de tous les services + gestion de réseaux unifiée + direction mkt mise en place -

l'abstraction, si le soleil et la barque ne venaient pas guider le spectateur à décrypter la scène. la mer en premier plan travaillée de touches horizontales, dans le brouillard, au niveau de la ligne de fuites un jeu de lignes verticales , de gris bleutés figurent cheminées et mâts. Le soleil, rond orange, ponctue l’ensemble. Il tente de rendre le dialogue entre l’eau et la lumière. L’œuvre serait presque abstraite si la barque au premier plan et le soleil se reflétant dans l’eau n’ « expliquaient

l'utilisateur est disponible en ligne à l'adresse http://downloadcenter.netgear.com ou via un lien dans l'interface utilisateur du produit. Bouton d'alimentation Bouton d'alimentation Modem Routeur 5. Lancez un navigateur. L'écran de l'assistant NETGEAR genie s'affiche. Si l'écran de l'assistant genie ne s'affiche pas, saisissez www.routerlogin.net. Saisissez admin comme nom d'utilisateur et password comme mot de passe. Remarque : Le manuel de l'utilisateur est disponible en ligne à l'adresse http://downloadcenter

actionnaire majoritaire. c) Les alliances et la dette France Télécom ne se contente pas d’être performante sur une courte durée mais la société voit une croissance sur un long terme. Ainsi, en mai 2000, le groupe rachète l’opérateur britannique Orange et devient le numéro 2 européen dans le secteur de la téléphonie mobile. Avec ce rachat, France Télécom accumule une dette de plus en plus importante et enregistre même des pertes nettes record pour l’année 2002 (plus de 20 milliards d’euros). En

partie Grand Public, Free nous pousse à repenser toute notre stratégie. Cette arrivée de Free a été accompagnée par la création de trois nouvelles marques sur le marché, SOSH (Orange), Red (SFR) et B&YOU (Bouygues Telecom) ayant pour but de concurrencer Free. * ANALYSE PERCEPTUELLE Concurrence * * Orange domine le marché avec plus de 40% de part de marché. SFR est challenger avec 35% alors que Bouygues est suiveur avec 18% de part de marché. Les parts de Free et des MVNO augmentent

assureurs a envoyer une alerte avant chaque reconduction, ne s'applique pas à ce type de contrats, qui sont des contrats collectifs. A contrario, le contrat d'assurance proposé par Orange est très souple : il peut être résilié chaque mois. Réagir en cas de vol © Appelez votre operateur pour suspendre votre ligne : pour Orange, le 3970 (forfaits), le 3972 (Mobicarte) et, si vous êtes à l'étranger, le +33 6 07 62 64 64 ; pour SFR, le 1023, ou le +33 6 1000 1900 si vous êtes a l'étranger ; pour BouyguesTelécom

participation de 44 % de SFR détenue par Vodafone et détient désormais 100 % de SFR. * Novembre 2011 : France Télécom-Orange et SFR signent un accord concernant le déploiement de la fibre optique en dehors des zones très denses du territoire français afin d’éviter les recoupements, d’assurer le meilleur calendrier et la meilleure couverture réseau. * Décembre 2011 : Tout comme Orange et Bouygues Télécom, SFR lance une offre sans engagement et sans téléphone (« les séries Red »), préventivement à

actionnaire majoritaire. c) Les alliances et la dette France Télécom ne se contente pas d’être performante sur une courte durée mais la société voit une croissance sur un long terme. Ainsi, en mai 2000, le groupe rachète l’opérateur britannique Orange et devient le numéro 2 européen dans le secteur de la téléphonie mobile. Avec ce rachat, France Télécom accumule une dette de plus en plus importante et enregistre même des pertes nettes record pour l’année 2002 (plus de 20 milliards d’euros).

Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont faite vivre durant ce mois au sein de l’entreprise ORANGE : Monsieur Walid KHARBOUCH, Responsable Pilotage Supervision IT-DRS, mon tuteur, pour m’avoir intégrée rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordée toute sa confiance ; pour le temps qu’il m’a consacrée tout au long de cette période, sachant

l’Unité commerciale Orange est une société anonyme ayant un capital de 10 595 541 532€ et dont le siège social est domicilié au 1, avenue Nelson Mandela, à Arcueil (94745). Spécialisée dans les télécommunications, elle en est la plus grande enseigne en France et ce, depuis sa création en 1988. En 1997, l’entreprise ouvre son capital et devient cotée sur les marchés boursiers de Paris et New York. En août 2000, elle fait l’acquisition de l’opérateur britannique Orange plc, au prix de 39,7 milliards