La Marché De La Décoration D Interieur

Le Grand Magasin __________________________________________________ ETUDE COMPARATIVE BON MARCHE & GALERIES LAFAYETTE ___________________________________________________ Le Grand Magasin Véronique Bardon - Mod’Art International Sommaire historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 I. ambiance générale du magasin /accueil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MARKETING DE DISTRIBUTION Etude de marché Mobilier et ameublement de luxe Année universitaire : 2013/2014 Sommaire I. Introduction ....................................................................................................................................................................... 3 II. Etude documentaire .......................................................................................................................................................... 4 A.Objectifs

Les plus de KITEA Deuxième partie : 1. La stratégie Marketing de Kitea 2. Analyse S WOT 3. Les 5 forces  4. Les 4 variables 5. Les réseaux Kitea  Conclusion générale Suite aux exigences du marché de l’emploi, qui se basent sur une pédagogie alternant la théorie la pratique, les périodes de stages sont réputées quasiment obligatoires tous au long du cursus universitaire. Etant un instrument privilégié d’acquisition d’une formation professionnelle

 et 2009 fut l’année de ses premiers pas verts.      Pour confirmer son engagement envers la planète et auprès de ses clients, les magasins KITEA  proposent un nouveau mobilier axé sur le respect de l’environnement, la sécurité et le climat  intérieur.    Mais, KITEA, en tant que leader de son secteur et acteur important sur son marché, se donne  aussi  un  rôle  d’éducateur  du  consommateur marocain  et  d’initiateur  de tendances dans  son  secteur industriel.     «Nous sommes la première chaîne de magasins marocaine prête à proposer des meubles dont 

LY ETUDE DE MARCHÉ FLY BOURGES Sommaire Première partie 3 1. Introduction 3 2. PESTEL 3 3. Le marché 4 4. Offre 9 5. demande 12 6. Politique PPCD 14 Première partie 1. Introduction Créée à Guebwiller en 1987, par Marc Bisch (Co fondateur), comme une Enseigne de distribution de mobilier. Aujourd’hui Fly est un groupe de franchisé au capital social de 13.719.600 € avec un CA en 2011 de 600 millions d'Euros. Les magasins sont localisés en Europe et dans les DOM-TOM

l'architecture sans faux-semblant. Ce mouvement de pensée est initié par Otto Wagner. Adolf Loos va à l'encontre de la Sécession, il l’a juge décadente car « décorative ». Loos considère l'ornement comme un artifice complet, qui engendre la laideur : la décoration doit sourdre du matériau et non être « plaquée » dessus. Il rejette l’éclectisme décoratif (immortalisé par le Ring Viennois de l’empereur François-Joseph) que prône « l’Art Nouveau » autrichien traditionaliste de l’époque. Il recommande un style

KITEA : 4. Les plus de KITEA 1. Deuxième partie : 1. 2. 3. 4. 5. La stratégie Marketing de Kitea Analyse S WOT Les 5 forces Les 4 variables Les réseaux Kitea Conclusion générale zineb ferricha Page 1 Suite aux exigences du marché de l’emploi, qui se basent sur une pédagogie alternant la théorie la pratique, les périodes de stages sont réputées quasiment obligatoires tous au long du cursus universitaire. Etant un instrument privilégié d’acquisition d’une formation professionnelle

l’entreprise a une politique de maîtrise des coûts. La recherche de fournisseurs au meilleur prix, et la mise en place de relations de long terme, et même de soutien, avec ses fournisseurs. La recherche constante de matériaux substituables et meilleur marché (substitution du teck). L’intégration en amont dans la chaîne de valeur : maîtrise d’IKEA des phases de conception à la distribution. La réalisation d’économies d’échelles Le transfert d’une partie du coût vers le consommateur : meubles en Kit. L’augmentation

bord de la chaussée donc difficulté de stationner, il y a tout de même un parking en face de la Rotonde. * L’agence est adaptée aux personnes à mobilité réduite puisque facilité d’accès par le trottoir , à l’entrée de l’agence il n’y pas de marche donc facilité d’accès pour les personnes agées et les personnes en chaise roulante. * Ses concurrents : Aucune concurrence sur Beaulieu-sur-mer c’est la seul agence de voyage résidant sur la commune . Il y a tout de même une autre agence de

l’attractivité du rayon enfant ? 18 1/ Présentation du rayon enfant 19 1.1 Le rayon et ses sous-rayons 19 1.2 Analyse commerciale de rayon 21 1.3 Un point sur l’actualité du marché de la décoration pour enfant 23 1.4Le poids des produits tops-vendeurs dit aussi les 20/80 24 2/Le point de vue du consommateur 25 Troisième partie- Action/Réaction : Missions réalisées pour optimiser la rentabilité du rayon