La Mise En Place De La Méthode Abc

encore comporter des erreurs qui n’auraient pas été détectées. Ce document doit notamment s’enrichir à l’avenir des points suivants (dans le désordre) : ☞ la logique mixte ☞ compléter la simplification des fonctions logiques ☞ méthode de Quine/McCluskey → fait ☞ ajouté : méthode de Petrick ☞ ajouté : algorithme Espresso (à détailler) ☞ diagrammes de Venn, Johnston et Caroll ☞ familles logiques et spécifications électriques ☞ étude des systèmes programmables évolués (en complément du chapitre actuel)

R E N N E S Directeur d’hôpital Promotion 2006 CONTRÔLE DE GESTION ET PRATIQUES MANAGERIALES A L’HÔPITAL La mise en oeuvre d’un management de la performance au Centre Hospitalier d’Orsay Cindy PAGÈS Cindy PAGÈS - Mémoire de l’École Nationale de la Santé Publique - 2006 Remerciements Je tiens à remercier ici l’ensemble des professionnels qui ont contribué à éclairer ce mémoire par une réflexion riche et originale. Je remercie plus particulièrement Monsieur Patrick EXPERT, directeur adjoint

système 22 Paramétrage des constantes des stocks ........................................................23 Définition des constantes de magasin/usine ........................................................... 23 Paramétrage des codes d'analyse ABC.................................................................. 31 Vérification du magasin/usine ALL .......................................................................... 34 Définition de la disponibilité des articles........................

qu’aux mises à jour subséquentes. Toutefois, les guides administratifs applicables aux règles budgétaires précédentes sont toujours sous-entendus sous cette expression. 4 2 CONTENU D’UNE ÉTUDE DE FAISABILITÉ Bien qu'il n'existe pas de méthode unique pour rédiger une étude de faisabilité, il importe cependant d'y inclure suffisamment de renseignements pertinents pour que celui ou celle à qui elle est destinée puisse y saisir d'emblée les données qui vont lui permettre de bien évaluer les

marchés. De plus, les exigences des clients augmentent constamment en terme de coût, délai, qualité et service. Face à ce climat en perpétuel mouvement et pour garder un bon niveau de rentabilité, les entreprises doivent développer de nouvelles méthodes pour réduire les stocks, minimiser les temps de cycle, accroître la productivité et le service à la clientèle. 6 INTRODUCTION Fonction logistique Contexte générale & Problématique Cette organisation, eu égard à l'augmentation stratégiques

❑ Par anticipation de la demande. ❑ Par adaptation à la demande. 6. Le plan d’activité  : ❑ Se présente sous la forme du bilan ❑ Se présente sous la forme d’un compte d’exploitation prévisionnelle 7. L’analyse ABC appliquée en gestion de stock permet de déterminer les articles à gérer en priorité  : ❑ Vrai. ❑ Faux. 8. Le plan de vente nécessite des révisions périodiques : ❑ Vrai ❑ Faux Le plan de production

Marketing social Qu’est-ce que le marketing social? « Le marketing social est la conception, la mise en oeuvre et le contrôle de programmes conçus pour promouvoir une idée ou une pratique sociale auprès d ’ un groupe cible ” (Philip Kotler) LE MARKETING SOCIAL. . . Une méthode de modification des comportements C ’est : ➧ ➧ ➧ ➧ ➧ stratégique essentiel durable axé sur la clientèle axé sur la communication La satisfaction du client : principe de base du système de marketing marketing •• Comprendre

2-a) Un exemple typique : Nombre de tiercés dans l’ordre Posons-nous ce problème : Combien y a-t-il de tiercés possibles dans l’ordre dans une course de cinq chevaux ? Appelons les chevaux a, b, c, d, e. Commençons par l’énumération de ces tiercés : abc, abd, abe, acb, acd, ace, adb, adc, ade, aeb, aec, aed, bac, bad, bae, bca, bcd, bce, bda, bdc, bde, bea, bec, bed, cab, ….. Remarquons que nous avons écrit ces tiercés successifs dans l’ordre alphabétique, de façon à n’en oublier aucun. Et maintenant

dans les administrations publiques. I. Principes: commençons par une définition : Un instrument de pilotage global à la disposition d’un responsable pour lui permettre d’atteindre ses objectifs” Un Instrument… • Pas une fin en soi: une méthode et des outils • Ne pas rechercher la perfection • Préférer le pragmatisme: – Simplicité – Commodité:à usage facile – Rapidité – Utilité • Plutôt que: – Exhaustivité – Sophistication – Complexité – Précision …de pilotage… • “Management

cette période d'austérité, la CDG poursuit une politique d'investissement dans trois secteurs prioritaires pour les pouvoirs publics : • Immobilier & tourisme : la Caisse a achevé, au total, la construction de 21 528 logements et mis en place une infrastructure hôtelière de 7222 lits (10% de la capacité nationale) • Financement des infrastructures locales par le biais du FEC (Fonds d'Equipement Communal) et par des partenariats avec les Collectivités locales. • Aménagement de