La Société En Participation Au Maroc

 Diagnostic et difficultés de la mise en place Des innovations constitutionnelles Au MAROC 2011 Introduction Le 9 mars 2011, dans un discours inattendu qui a pris de court la classe politique marocaine, le Roi Mohammed VI a annoncé la mise en place d' « une réforme constitutionnelle globale sur la base de sept fondements majeurs ». Une commission nommée par le Roi et présidée par l'universitaire Abdellatif Mennouni

Impôt sur les Sociétés L.A.R. : Livre d’Assiette et de Recouvrement L.F. : Loi de Finances L.P.F. : Livre des Procédures Fiscales N.C. : Note Circulaire O.N.I.C.L. : Office National Interprofessionnel des Céréales et Légumineuses O.P.C.V.M. : Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières O.P.C.R. : Organisme de Placement en Capital Risque P.M.E. : Petites et Moyennes Entreprises R.C. : Registre de commerce R.N.R. : Résultat Net Réel S.A. : Société Anonyme

La réforme des retraites au Maroc nécessite une politique sociale alternative Une étude réalisée par le Haut Commissariat au Plan du Maroc a révélé que l'écart entre les pensions de retraites versées et les contributions prélevées sur les salaires des employés, pourrait représenter un déficit estimé à 7,4 pour cent du PIB en 2050, contre un excédent d’un pour cent en 2005. Le Maroc dispose actuellement de trois principaux régimes de retraite: un régime destiné aux fonctionnaires de l’administration

partie: Application de la consolidation par la société MEDZ……………………………………………………………….37 Introduction de la deuxième partie………………………………………….38 Chapitre 1: Présentation et environnement de la société MEDZ………………………………………………………………..38 Section 1 : Présentation de MEDZ……………………………………38 Section 2 : L’environnement de MEDZ………………………………41 Chapitre 2 : Analyse des principales normes IAS/IFRS applicables par la société MEDZ………………………………………………...43 Section 1 :

Université du Québec à Chicoutimi / ESIG 7ème cohorte. INTRODUCTION… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … L’ ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DE L’ ENTREPRISE MAROCAINE… … … … … … … … . LE FINANCEMENT AU MAROC… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... A/ Le financement par fonds propres… … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… .… … … … .. 1, L’ autofinancement… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .. 2, L’ augmentation de capital…

5>FORME-DENOMINATION-DUREE-CAPITAL: 2 6>LES ORGANNES DE DIRECTIONS ET DE SURVEILLANCES : 2 DEUXIEME PARTIE : 1. Création / Extension : 2 2. Mise à niveau : 2 3. Prise de participation 2 4. Leasing : 2 5. Promotion immobilière : 2 TROISIEME PARTIE : 1) GENERALITES : 2 2) DESCRIPTION DE LA PROCEDURE : 2 ANNEXES ………………………………………………………………………………28 INTODUCTION : Le

2009 /2010 Mr Imad AMRANE Sommaire 1. Définition 3 2. Intérêts de la consolidation 3 3. Les documents consolidés 4 4. Définition du groupe 4 5. Définition de la société Mère 4 6. Définition de la société filiale 5 7. Le cadre réglementaire relatif à la consolidation 5 7.1 Au Maroc 5 7.2 En France 9 7.3 En Europe normes IAS / IFRS applicables, à partir du 1er janvier 2005, aux groupes cotés en bourse 11 8. Détermination du périmètre de consolidation 12

Cosumar COSUMAR Création Création 1929 Données clés Forme juridique Société anonyme Action MASI : CSR Siège social  8 rue El Mouatamid Ibnou Abbad BP3098 20 000Casablanca (Maroc) Direction  Mohammed Fikrat (PDG) Activité Agroalimentaire Production Société mère Société nationale d'investissement Filiales Cosumar SA AGA Ingénierie SUTA SURAC SUNABEL SUCRAFOR Effectif 3 000 (au 2007) Site web www.cosumar.co.ma Données financières Chiffre d’affaires  5,810 milliards

opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. Ce rapport établit une synthèse de toutes les tâches effectuées , des enseignements donnés par les employés et enfin les entretiens avec ces derniers . Pour cela je vais tout d’abord présenter en première partie la banque populaire et son secteur

qui font obligation à certains organismes (CNSS, Caisse Nationale de Sécurité Sociale qui collecte les cotisations sociales des salariés et des cotisations patronales auprès des entreprises privées, CEN, Caisse d’Epargne Nationale gérée par Poste Maroc,…) de déposer leur excédent de ressources à la CDG ; * Les dépôts facultatifs d’autres clients. La mission originelle de la CDG a ainsi évolué pour comprendre, outre la garantie des fonds déposés, la recherche de la performance financière dans