Lactionnaire

internes et externes, en matire de RH, qui font voluer lentreprise La socit a chang dactionnaire majoritaire cest le leader mondial amricain qui a pris en main cette entreprise. La socit qui tait une entreprise trs paternaliste va devoir voluer. Lactionnaire majoritaire veut, en effet, pouvoir au travers de cette entreprise prendre le pas sur les autres entreprises europennes. Le parc technologique se fait vieux. Il y a donc un risque dtre techniquement dpass et de plus les pannes sont frquentes. De

(distribution de dividendes ou revalorisation des titres) ou des salaris. En substance, laspiration du dirigeant consiste maximiser sa rmunration et minimiser son effort. Cette divergence dintrt est accentue par la diffrence des risques encourus. Lactionnaire peut perdre ses apports. Le dirigeant encours le risque de perdre son emploi et sa valeur sur le march du travail (E. Fama, 1980). Ainsi, les efforts dploys par les dirigeants en faveur de lentreprise, sils sont bnfiques aux actionnaires, comportent

diffrentes catgories Actions au porteur ou nominatives Les actions aux dispositions particulires Les Depositary Receipts Principes dvaluation Mthodes patrimoniales Mthode des comparables Mthode dactualisation Les droits dune action Les droits confrer lactionnaire en sa qualit de coproprit dune socit peuvent tre regroups en deux catgories droit pcuniaire et une seconde dordre non pcuniaire qui a trait aux droits dinterventions de la vie dune socit. Droits pcuniaires Le premier droit pcuniaire est le droit

chiffre.(le nouveau prix) Sousevaluer les actif pour les actionaire est plus prudent et ne pose pas de soucis alors que surevaluer les actifs est un delit et on peut aller en prison. Sus evaluer voudrait dire donner la pertinence des chiffres a lactionnaire pendant que la fiabilité est moins. Les capitaux propres sont donc sousevaluer ce qui est fait que la valeur comptable [prix payé pour un actif spécifique ]des action est souvent inferieur a la valeur boursiere [] On evalu la richesse la plus faible

lentreprise et influence plus ou moins largement la stratgie et la politique gnrale de lentreprise. On dit que lactionnaire dispose dun droit de gestion, dusage et de cession sur lactif de la socit. Par ailleurs, le capital dune socit comporte plusieurs catgories de dettes financires qui peuvent tre classes selon un certain ordre de priorit de remboursement. A la diffrence de lactionnaire, le crancier ne dispose daucun droit ni de gestion ni dusage ni de cession et par consquent ne peut influencer

Quest-ce que notre entreprise. La finalit guide laction des dirigeants et fournit un cadre daction lensemble des collaborateurs. La finalit peut se dcliner en finalit conomique prennit de lentreprise, cration de richesses, cration de valeur pour lactionnaire, satisfaction du client finalit sociale prise en compte des attentes des salaris, loyaut envers les partenaires finalit socitale respect de lenvironnement, commerce quitable, dveloppement durable, protger le consommateur Pour Drucker, la finalit

mais aussi maintenant très largement sur les pers morales ( de droit prive comme les ese, et de droit publiq, et l’etat ( SNCF qui a fait un bénéfice excédentaire en 2007 et comme ces un EPIC la SNCF il y a un impôt sur les ste, or c letat lactionnaire majoritaire, acr garce a cela on respecte le droit communautaire et notamment linterdiction des aides d’etat ( aides au ese ) ) dc letat s oblige relever des impôt sur les ese et ste ou il est actionnaire majoritaire, letat frappe les CT d’im

moyens de prod et des employés Dissociation de l’entreprise et des actionnaires Liens (crée une société) Bien (exploiter les ressources) Finalité de l’entreprise partagé Satisafaction du client Finalité imposé de l’exterieur Valeur pour lactionnaire Trois contradiction importante Court-termiste Maximisation des profit de la facon la plus rapide possible. On évite la R et D ou la formation Maximalisme Rendement maximal de son investissement financier, mais l’entreprise et l’économie

particulirement si lexternalisation concerne des activits stratgiques de lentreprise (RD) Les stratgies de croissance - Croissance et cration de valeur Depuis les annes 1990, lobjectif prioritaire de la Corporate Strategy est la cration de valeur pour lactionnaire. Cette cration de valeur se fait par le biais de dividendes mais aussi de gains en capital. - Innovation, moteur de la croissance Innovation ncessit. Le principal potentiel de croissance cratrice de valeur dans une industrie donne rside dans linnovation

lindividu que pour lorganisation. Exemples Les actionnaires salaris sont des salaris qui possdent des actions de leur entreprise. Lactionnariat salaris lavantage de motiver les salaris, de les faire participer aux dcisions stratgiques. Dun autre cot lactionnaire salari peut tre amen faire des choix difficiles comme fermer certaines usines pour prserver ses dividendes. Synthse n14 La recherche de comptence Synthse n15 La rmunration et la motivation La rmunration La rmunration est tout ce que reoit le