Le Classement Sans Suite

COMMENT FONCTIONNE GOOGLE? MICHAEL EISERMANN ´ ´ R E SUM E . Le point fort du moteur de recherche Google est qu’il trie intelligemment ses r´ sultats par e ` ordre d’importance. Nous expliquons ici l’algorithme PageRank qui est a la base de ce classement. Il ´ faut d’abord etablir un mod` le qui permet de d´ finir ce que l’on entend par « importance ». Une fois ce e e mod` le formalis´ , il s’agit de r´ soudre astucieusement un immense syst` me d’´ quations lin´ aires. e e e e e e Il va sans dire

Classement des banques tunisiennes selon le concept de création de valeur « EVA » « ECONOMIC ADDED VALUE » « VALEUR ECONOMIQUE AJOUTEE » Piloter grâce aux indicateurs de création de valeur Document réalisé par Maxula Bourse SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………..……………. p 3 Principe général de l’évaluation selon JP Morgan……………………………… p 4-5 Evaluation Des Banques………………………………………………………….. p 5-12 Classement des banques selon l’Economic Value Added (EVA)………………….. p 5-7

deux ans . Lors de mon premier cours où le professeur nous expliquait ce que c'est qu'un TPE et comment nous devions nous y prendre pour y arriver, il avait d’abord précisé que pour réaliser ce travail, il serait préférable de le faire en groupe . Suite à cette information, je me suis mise d'accord avec ma voisine qui est aussi ma camarade de classe pour que nous puissions travailler à deux car le fait qu'elle soit ma voisine nous aurait facilité la tâche et aussi tôt nous nous sommes mises d'accord

Réalisé par : Amina Baba Option : ( Tronc commun ) Finance , Comptabilité et Fiscalité & Banque et Ingénierie Financière. LES TRAVAUX EFFECTUEES 1- Le classement : Avant de commencer le classement des pièces comptables, il faut savoir l’activité principale de l’entreprise. Le classement consiste à ranger dans un ordre méthodique les documents selon un ordre préétabli pour pouvoir se procurer facilement et rapidement l’information recherchée. En effet après la réception

pour l'utilité: les « utils » •Par la suite, il y a eu abandon de cette conception. •Capacité de calcul permettant d'affecter une valeur à l'utilité de chaque bien. •Fixer la valeur absolue de l'utilité d'un bien indépendamment de tous les autres: biens complémentaires, biens substituables. →autre conception dite ordinale. 2)L'utilité ordinale: •L'utilité n'est plus quantifiée en valeur absolue. On utilise seulement l'ordre de classement des différents biens par odre d'utilité.

| | | |Nous possédons un ordinateur DELL avec la Suite office et une imprimante HP. | |

il y a interaction, influence et interdépendance des membres les uns envers les autres. 3- La présence des normes internes propres au groupes : un ensemble de règles qui régissent le groupe et permettent de connaitre la réaction du groupe à la suite d’une action, un ensemble de valeurs morales, implicite ou explicites, ainsi qu’une échelle de sanction, relative à la notion de bien ou de mal propre au groupe. 4- Le principe des rôles : des statuts ; des attitudes et des différences de positions

Ce logiciel est relié à notre logiciel comptable pour la saisie et le lettrage. Ces deux logiciels, respectivement MEG et I-suite expert font partie du progiciel ACD Aix.La facture est envoyée via notre portail sur Chorus pro qi est une plateforme d’envoi de facture dématérialisée.Productions réaliséesLes productions réalisées sont un devis et une facture réalisés avec notre

le tennis et devient alors son entraîneur. Il a commencé sa carrière en tant que professionnel en 2001. Il est actuellement n°2 mondial au classement technique ATP (sa meilleure position). Sa surface de prédilection est la terre battue et depuis le retrait de Marcelo Ríos ou de Goran Ivanišević, il est un des seuls gauchers dans le haut du classement ATP. Il fait partie de l'équipe d'Espagne de Coupe Davis qui a remporté l'épreuve en 2004. Nadal a un jeu varié mais son coup de prédilection

quotidienne avec Relay France en réalisant des interventions dans différents point de vente, il nous arrive d’en effectuer parfois 4 par jour. J’ai constaté qu’ANDINA S.A.R.L négligeait certains supports de gestion qui menaient parfois sur des erreurs suite à l’organisation des chantiers et interventions, oublis de commandes ou autres. C’est pour cela Paz Ortiz Ifag Paris 5 MPE Bachelor ANDINA S.A.R.L Année 2013 – 2014 qu’il a été essentiel de modifier certains outils déjà présents ou