Le Crédit Bail En Algérie

Le Panel du MAEP tient à remercier spécialement Son Excellence le Président Abdelaziz Bouteflika pour son soutien et son engagement total au NEPAD et au processus du MAEP. Les remerciements du Panel du MAEP vont également au Point Focal du MAEP en Algérie, Mr Abdelkader Messahel, Ministre délégué chargé des Affaires Maghrébines et Africaines, à l’Ambassadeur El Haouès Riache et M. Abderrahmane Merouane du Ministère des Affaires Etrangères; ainsi qu’à l’infatigable Présidente de la Commission nationale

-Tunisie exclue. Le financement de la PME marocaine représente ainsi, une problématique bien plus complexe que le simple adage selon lequel les banques prêtent peu. Les manques de transparence et de professionnalisme dans la présentation des dossiers de crédit limitent la capacité d’emprunt des PME. Cette sous efficience impose aux banques le maintien d’un niveau de garanties élevé. Dès lors, l’ensemble des opérateurs, mais aussi le législateur, sont dans l’obligation de rationaliser le fonctionnement de

Ecart d’équivalence, - 108 Compte de l’exploitant Le libellé du compte 101 doit être adapté au statut juridique de l’entité. • Comptes à l’usage de l’exploitant individuel Le sous compte 101 « Fonds d’exploitation» enregistre à son crédit : - la valeur des apports de l’entrepreneur au début ou en cours d’activité ; - A la clôture de l’exercice, le solde éventuellement créditeur du compte 108 « compte de l’exploitant ». Il enregistre à son débit : - A la

Strasbourg, Université de Strasbourg. Abderrazak Belabes, Chercheur au Centre de Recherche sur l’Economie Islamique, Université du Roi Abdelaziz, Jeddah, Arabie Saoudite. Mohamed Boudjellal, Professeur en Sciences Economiques, Université de M’Sila, Algérie. Valentino Cattellan, Lawyer, Ph.D., LL.M., M. Sc., School of Economics University of Siena, Italie. Alain Chedal, Partner, Landwell & Associés. Rifki Ismal, Ph.D., University of Durham and Bank of Indonésia, Royaume-Uni et Indonésie Jérome Lasserre-Capdeville

Safaa EL FAHLI, selfahli@bmcebank.co.ma Brahim EL KADIRI, belkadiri@bmcebank.co.ma Cellule de veille stratégique Yassmina Berrada, yberrada@bmcebank.co.ma Les manques de transparence et de professionnalisme dans la présentation des dossiers de crédit limitent la capacité d’emprunt des PME. Cette sous efficience impose aux banques le maintien d’un niveau de garanties élevé. Dès lors, l’ensemble des opérateurs, mais aussi le législateur, sont dans l’obligation de rationaliser le fonctionnement

les biens ne présentant cette utilité seraient appelés domaine national et pourraient être vendus librement. Le législateur fera pour la première fois application de cette notion de domaine public dans une loi du 16 juin 1851, sur la propriété en Algérie. Il y a eu en 1957 le code du domaine de l’Etat, mais c’était un code de nature essentiellement réglementaire ; il ne s’applique qu’à l’Etat ; et enfin il reprend la définition du domaine public donnée par le Cciv (qui n’a jamais été appliquée)

Lorraine, où il passe son enfance avant de rejoindre sa famille à Paris en 1909. C’est dans cette ville qu’il passe et réussit son agrégation d’histoire en 1923 à tout juste vingt-et-un ans. Il enseigne ensuite pendant treize ans à l’étranger, en Algérie puis à Sao Paolo, avant de rejoindre l’Ecole pratique des hautes études, en 1937, où il entreprend une thèse sous la direction de Lucien Febvre. Il soutient sa thèse, intitulée La Méditerranée et le monde méditerranéen à l’époque de Philippe II

Plan du rapport REMERCIEMENTS……………………………………………………………………………………….p 02 INTRODUCTION………………………………………………………………………………………….P 04 I- Le Crédit Populaire du Maroc………………………………………………………………….P 05 1. Présentation du CPM……………………………………………………………………….P 05 2. Missions du CPM …………………………………………………………………………….P 05 3. Organisation et structure du CPM……………………………………………………P 07 4. Filiales et fondations du CPM…………………………………………………………..P 09 5. Positionnement……………………………………………………………………………….P

depuis la rupture avec l’ancien système du parti unique et de l’économie administrée. Le Président de la République, Son Excellence Monsieur Abdelaziz BOUTEFLIKA, a constamment réitéré son profond attachement à l’enracinement de la démocratie en Algérie, au renforcement de l’Etat de droit et à la mobilisation, à cette fin, de toutes les ressources de la Nation. Il a, régulièrement, affirmé sa conviction dans la nécessité d’asseoir la société algérienne en général, les institutions et l’économie du

(pharmacie) : 89 milliards en 1999/2000. ƒ Exxon/Mobil (pétrole) : 85 milliards en 1998/1999. ƒ Glaxo Wellcome/SmithKline Beecham : 79 milliards en 2000. ƒ Travelers/Citicorp (finance) : 73 milliards en 1998. 1.4.8. Les opérations de F&A en Algérie Jusqu’à la fin des années 1980, l’Algérie était sous un régime socialiste caractérisé par un secteur public important et une planification centralisée de l’économie alors que le secteur privé était marginalisé. Au début des années 1990, suite à une