Le major parlait trop

toute seule, maigre, l’air pâle et sérieux, suivait le mur de l’octroi, en évitant les coulées d’ordures. Puis, les employés étaient passés, soufflant dans leurs doigts, mangeant leur pain d’un sou en marchant ; des jeunes gens efflanqués, aux habits trop courts, aux yeux battus, tout brouillés de sommeil ; de petits vieux qui roulaient sur leurs pieds, la face blême, usée par les longues heures du bureau, regardant leur montre pour régler leur marche à quelques secondes près. Et les boulevards avaient

toute seule, maigre, l'air pâle et sérieux, suivait le mur de l'octroi, en évitant les coulées d'ordures. Puis, les employés étaient passés, soufflant dans leurs doigts, mangeant leur pain d'un sou en marchant; des jeunes gens efflanqués, aux habits trop courts, aux yeux battus, tout brouillés de sommeil; de petits vieux qui roulaient sur leurs pieds, la face blême, usée par les longues heures du bureau, regardant leur montre pour régler leur marche à quelques secondes près. Et les boulevards avaient

Exigences générales Exigences particulières Relations culturelles et sociales Interaction avec les médias Organisation et service quotidien Interactions avec les personnels militaires et les ONG Choses à faire et ne pas faire LEÇON 3 – SERVICES D'ÉTAT-MAJOR ET ÉTABLISSEMENT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Communications écrites Guide pour la rédaction de rapports Rapport de situation journalière Rapport d’enquête et d’accusation Autres rapports LEÇON 4 – LIAISON

fonctionnel ou de membre de l’état-major qu’il occupe. Contrôle hiérarchique Le contrôle de gestion comme outil d’orientation des comportements La vision de Robert N. Anthony : La première définition du contrôle de gestion a été proposée par Anthony. Il le définit comme « le processus selon lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont utilisées de manière efficace et efficiente pour des objectifs de l’organisation ». Quand il parlait de ressources, Anthony soulignait

Séville, qui viennent vendre leur orgeat de chufasa. Puis elle me mena dans une maison assez semblable à celle de Dorothée, au fond d'une petite , ruelle. Elle et une autre bohémienne me lavèrent, me pansèrent mieux que n'eût pu le faire un chirurgien-major me firent boire je ne sais quoi ; enfin, on me mit sur un matelas, et je m'endormis. Probablement ces femmes avaient mêlé dans ma boisson quelques-unes de ces drogues assoupissantes dont elles ont le secret, car je ne m'éveillai que fort tard le lendemain

avec Napoléon III, en vue d'un règlement de la question italienne. Le Piémont s'allie à la France. Il voulait alors uniquement l'unification du Nord de l'Italie. Cavour promet à Napoléon la Savoie et le comté de Nice (ce sont des endroits où l'on parlait majoritairement français). Mais la Savoie était la région des rois italiens. Le plan de Napoléon et de Cavour n'était pas ce qui s'est réellement passé. Ils provoquent l'Autriche pour lancer la guerre. Les français viennent aider les Piémontais. Beaucoup

et autres militaires (État major international + commandements régionaux intégrés) Aujourd'hui : défense européenne > présence Atlantistes et non-Atlantistes Section 3 – Une organisation politique, le Conseil de l'Europe Paragraphe 1 – Les initiatives à l'origine de la création du Conseil de l'Europe 19 septembre 1946, Université Zurich, Churchill prononce discours important : déclare souhaiter États Unis d'Europe Rappel : discours de Fulton, mars 1946, il parlait pour la 1ère fois de « rideau

Capacité stratégique : construire des forces intérieurs de l’entreprise et corriger les faiblesses. Ajourd’hui on parle plus de management stratégique (processus avec une certaine cohérence et pas entièrement logique) alors qu’anciennement on parlait de politique générale de l’entreprise. En quoi consiste la démarche/le management stratégique ? Diagnostic Prise de décisions Mise en œuvre Chacune des ces étapes pourrait être en interaction. Ce qui est important → décision, choix que l’on fait

principe central de la TVA est de permettre aux intermédiaires d'obtenir le remboursement de la TVA payée à leurs fournisseurs, ce que l'on appelle la récupération de TVA. La personne physique ou morale assujettie à la TVA (appelée ici contribuable) majore son prix de vente hors-taxe du montant de la taxe sur la valeur ajoutée. Les contribuables ne versent à l'État que la différence entre la TVA qu'elles perçoivent lors de leurs ventes et celle qu'elles ont elles-mêmes versé lors de leurs achats[1]

liberté, certes, mais aussi de se fabriquer une identité dans ce monde d'adultes où le mensonge est roi. C'est encore en compagnie de cette fillette délurée, mais malheureuse, qu'il part à la recherche d'une sorte d'Eldorado, loin de son quartier trop embourgeoisé où, à l'aide de l'argent dérobé, il peut acheter un plein sac à poubelle de bonbons assortis, dont un lot de gommes balounes Bazooka, pour alimenter le Bubble Gum Club, « société secrète dont le but et la raison sociale étaient de