Le Resultat Par Action Ias 33

ce que la valeur ? Section II : Les méthodes d’évaluation Section III : Coût historique et Juste valeur Section IV : Les déterminants de la genèse du concept Section V : L’IFRS 13 Exemples d’application de la juste valeur : IAS 16, 38 et 39 SEMINAIRE « CRISE FINANCIERE ET JUSTE VALEUR » - M 2 GAR ET PMF 5 1. Qu’est ce que la valeur ? Ce que vaut un bien, un actif, selon une estimation qu’on peut donner à un instant donné. Cette valeur est relative. Elle varie

Généralités Les instruments financiers (IAS 32) • Un instrument financier est un contrat qui, pour l’une des parties est à l’origine d’un actif financier et, pour l’autre, à l’origine soit d’une dette financière, soit d’un instrument de capitaux propres. – des créances et dettes nées de l’exploitation de l’entreprise (comptes clients/fournisseurs) ; – les immobilisations financières (prêts, les participations financières) ; – les portefeuilles de titres (actions, obligations) ; – les principaux moyens

controverse de l’histoire de l’IASB, conjugués à une collaboration plus étroite et à une meilleure compréhension partout dans le monde, favoriseront la cause des IFRS. Veronica Poole Leader mondial Avant-propos 1 Notre site Web IAS Plus Le site Web de Deloitte IAS Plus (www.iasplus.com) (en anglais seulement) est l’une des sources les plus complètes qui soient de nouvelles dans le domaine de l’information financière à l’échelle mondiale sur le Web. Le site se veut un répertoire central de

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instruments financiers IAS 39 : Comptabilisation et Evaluation 13/12/2012 Travail réalisé par : - AMMARI Mohamed Ali - BOURHABA El Mahdi - KJIRI Imane - OUFRID Hind Année universitaire : 2012-2013 Les instruments financiers SOMMAIRE Introduction Partie I : les apports principaux de l’IAS 39 Partie II : La comptabilisation des instruments financiers Partie III : la comptabilité de couverture des instruments financiers Partie IV : Comparaison entre les IAS 39 et le CGNC Conclusion

donner l’information financière que souhaitent les marchés financiers en se référant aux directives européennes. • En conséquence : Il convient d’autoriser, et d’inciter les entreprises de l’Union Européenne à utiliser les normes IAS. ( 1995 – 2000 : Examen des normes IAS et directives comptables pour identifier des incompatibilités ( MARS 2000 : • Conseil supérieur européen de LISBONNE. • DEMANDE : que le Plan d’Action pour les Services financiers soit mis en œuvre en 2005. ( JUIN 2000 :

IAS 38 "Immobilisations Incorporelles" Ce résumé est établi sur la base de la version de IAS 38 publiée par l'IASB le 31 mars 2004. Cette norme a été homologuée au sein de l’Europe par le règlement CE n°2236/2004 du 29 décembre 2004. Elle a fait l'objet d'un amendement ultérieur présenté ci-après au § "Publication". De plus, la version révisée d'IAS 1 "Présentation des états financiers" publiée par l'IASB le 6 septembre 2007 (mais non encore adoptée au niveau européen) apporte

la consolidation Utilité Objectifs Limites 1. Définition : La consolidation est une technique permettant de réunir les comptes de plusieurs entités ayant des intérêts communs mais préservant chacune sa personnalité juridique. Selon la norme IAS 27.4, les états financiers consolidés sont « les états financiers d’un groupe présentés comme ceux d’une entité économique unique ». 2. Historique : L'histoire de la consolidation remonte à plus d’un siècle. Quelques dates sont à retenir: Aux États-Unis

les contrats de construction…page 30 D) Variation éventuelle du périmètre de consolidation…………………………………….page 30 E) Recours à la juste valeur fréquent ………………………………………………………page 31 F) Changement du format des états financiers……………………………………………...page 33 G) Informations à fournir en annexe beaucoup plus importantes, en particulier information sectorielle et sur les parties liées…………………………………………………………….page 35 Partie 3 : L'impact du passage aux IFRS………………………………………………...page 38 2 L’impact des normes

Carrefour présente les résultats du Groupe sur les trois exercices 2004, 2005 et 2006. Il se décompose comme suit : ■ le rapport de gestion du Groupe présente l’activité et les principaux résultats en 2006, pour le Groupe dans son ensemble et pour chacune de ses grandes zones d’opération : France, Europe (hors France), Amérique latine et Asie. Il se termine par un point sur l’évolution récente et les objectifs 2007 pour le Groupe, comme présentés lors de la publication des résultats consolidés le 8