Le Role De Marché Financier Marocain

des PME- qui fondent leur succès sur la Recherche & Développement. Cela leur permet de se démarquer, d’avoir une avance technologique et un avantage compétitif sur le marché. Toutefois, ces entreprises - faisant de la R&D’’ un domaine incertain’’ – sont très risquées. Ce risque est généralement lié à une mauvaise lecture du marché. Cela impacte défavorablement les conditions de financement, parce que les banquiers sont souvent réticents à octroyer des crédits aux PME vue l’insuffisance des garanties

MASSIMO DUTTI, HANOUTY, MARWA, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, Marocaines ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration, la bijouterie, la mise en forme... Mais encore toutes ces enseignes ont un point en commun : elles sont internationales, présentes dans les quatre coins du monde, elles s'arrachent les parts de marché du pays d'adoption et n'ont qu'un seul but « VENDRE ». Comment s'organise donc ce genre d'entreprise pour

Les PME jouent un rôle moteur dans l'économie marocaine, représentant 93% de l'ensemble des entreprises du pays, 46% des salariés et contribuant au PIB à hauteur de 38%, la contribution de ces entreprises à la valeur ajoutée globale ne dépasse cependant pas les 20%. Elles englobent 30% des exportations, 50% de l'investissement national. CARACTERISTIQUES PME L'accès au financement représente sans doute le principal obstacle pour les PME. L'obtention d'un prêt par les PME reste extrêmement

................................ 4 SECTION 1: APERÇU SUR LE MARCHE DES ASSURANCE AU MAROC EN GENERAL, DU CONTEXTE GLOBAL COMPTE TENU DES EVOLUTIONS ECONOMIQUES ET STRATEGIQUES. ................................................................................. 5 1. HISTORIQUE DE L’ASSURANCE AU MAROC .............................................................................................................. 5 2. STRUCTURE DU MARCHE D'ASSURANCES AU MAROC ......................................

managériales et d’organisation de la PME et essayé d’analyser son environnement en mettant l’accent sur les difficultés et les obstacles qui entravent la création et le développement de ce genre d’entreprises . Et ceci après avoir défini et évalué le rôle économique et sociale de cette unité spécifique _ la deuxième partie a consisté en la présentation des structures d’intervention et d’appui et l’ évaluation de leurs actions et surtout l’étude critique des différents programmes pour la promotion des

Le marketing au Maroc concepts et réalités [pic] I) La démarche marketing : 1. Les principales techniques du marketing utilisées par les entreprises marocaines 2. Les principaux domaines d’intervention du marketing au Maroc 3. Les différents types du marketing au Maroc II) le marketing bancaire : 1. Le concept de segmentation : "La SGMB" 2. Le concept de positionnement : "BMCE BANK" 3. Le marketing mix : "BMCI" et "GBP" III) Des cas d’entreprises : 1.

MDH à l’époque.  Réorganisée en 2000, entrée un Bourse en 2004, elle joue aujourd’hui un rôle majeur. Un réseau dense : 610 agences bancaires et sept représentations à l’étranger. L’idée des banques populaires n’est pas née au Maroc. En revanche, le concept a bien pris : le groupe Banque populaire est aujourd’hui l’un des plus puissants (sinon le premier selon le critère retenu) du système financier marocain. Performance ? Certes, mais existence historique également. Revenons d’abord sur le concept

moyens de paiement ou leur gestion. Rôle de la banque : La banque a un double rôle : • Une fonction passive qui consiste à recevoir des dépôts d’épargne soit des particuliers ou des entreprises. • Une fonction active qui est l’octroi de crédits destinés à couvrir en premier lieu les besoins d’investissement. « La banque se présente comme une industrie de services » Le système bancaire au Maroc Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes

 Plan : I. Présentation générale de la Bancassurance : 1. Définition 2. Historique 3. Modèle marocain de la Bancassurance a. L'environnement juridique et légal b. L'environnement économique et technique c. Les acteurs de la Bancassurance II. Les facteurs clés de la réussite de la Bancassurance : 1. Facteurs exogènes a. L'environnement b. L'image sur le marché c. Le comportement des consommateurs d. Le taux de pénétration de l'assurance 2. Facteurs endogènes a. Le réseau de distribution b. Caractéristiques

création B- Les services d'un consortium d'exportation 4) Expérience italienne en matière de consortium d’exportation CHAPITRE 2 : Expérience marocaine en matière des consortiums d’exportation : 1) Opportunité de création de Consortiums d´exportation et cadre juridique : A- L’adaptation du concept de Consortium » au contexte marocain et les conditions de succès des consortia d´exportation au Maroc B- Les secteurs offrant des opportunités de création de consortiums d´exportation