Le Système Monétaire Marocain

sois permis d’exprimer globalement mes remerciements à toutes celles et à tous ceux qui, de prés ou de loin, ont manifesté Leurs appuis et ont facilité ma démarche. -2- PARTIE I : L'organisation du système bancaire marocain Chapitre I : Les composantes du système bancaire marocain Section 1 : l'activité organes institutionnels Section 2 : les établissements de crédit C hapitre II : L'activité des établissements de crédit Section 1 : les opérations d'établissement de crédit Section

ses partenaires africains ............................................. 6 3. Quelques opportunités d’exportation vers l’Afrique ....................................................................................... 7 4. Présence des entreprises marocaines sur le marché africain : quelques exemples de réussite ............. 8 5. Conditions de base pour un renforcement du positionnement économique du maroc en Afrique .... 10 Conclusion ..............................................................

Autorité marocaine des marchés de capitaux Encadré par: Mr ASSAL Said Présenté par : BAKKOUR Anass CHOUGRANI Youness EL GHAILASSI SamyaPlan Introduction AMMC : Historique, Missions, Prérogatives Les organes et les revenus de l’AMMC Le plan stratégique de l’AMMC Conclusion 4 2008 - 20162004 - 2008 1996- 20041993 - 1996 Création de la CDVM et la tenue du premier conseil d’administration du régulateur du marché des capitaux. La création du dépositaire central et l'instauration du régime de

médicaux, d'économies sur revenus, ainsi que pour toutes les autres opérations réputées courantes. En considération de ces mesures libérales, le Maroc a adhéré officiellement le 21 Janvier 1993 aux dispositions de l'article VIII des statuts du Fonds Monétaire International relatives à la mise en place de la convertibilité pour les opérations courantes. La convertibilité du dirham signifie un libre accès aux devises directement auprès des banques, en toute liberté et sans aucune entrave sur le plan de

1-2 MARHABA……………………………………………....44 1-3 IMOPA………………………………………………........45 1-4 DALIA……………………………………………………45 1-5 INAF………………………………………………...……45 Section 2 : Analyse critique……………………………………………….….46 chapitre IV : Recommandations : Mise en place d’un Système de Tableau de Bord………………………………………………………………………………………………………………………………….48 section 1 : Contenu du tableau de bord Agence………………………………48 section 2 : Suivi de l’activité …………………………………………………49 2-1 Les ressources……………………………………………….49 2-2 Les emplois……………

particuliers qui ont consacré depuis longtemps leur spécialisation. En effet, l’évolution du système bancaire au Royaume peut être résumée comme suit : Période se situant entre 1957 et 1990 durant laquelle le secteur était assez cloisonné, administré et peu concurrentiel. Chaque banque avait un secteur bien défini et une mission spécifique. Ainsi, pendant les premières années de l’indépendance, le système d’intermédiation était très compartimenté puisque les pouvoirs publics avaient procédé à la

I.A.E. de LYON Institut des Hautes Etudes Université Jean Moulin de Management LYON 3 H.E.M Mémoire de fin d’études Marché Obligataire Marocain :Stratégies d’optimisation d’unPortefeuille Obligataire ausein d’une banque« Banque Centrale Populaire » | Elaboré par : Nouhad Sous la direction de : Mr. Amine LACHHAB BENTAHILA Stage effectué à : la Banque

Les accords et conférences signées afin de régler les conflits interimpérialistes : - Le congrès de Berlin I en 1878. - Le congrès de Madrid en 1880. - La conférence de Berlin II en 1884. - La conférence d’Algésiras en 1906. Les crises marocaines : - La crise de 1905, survenue dans le cadre de la concurrence franco-allemande à propos du Maroc, surtout après la conclusion de l’accord amical franco-britannique dont l’Allemagne s’est crû visée. Ainsi, lors de sa visite à Tanger en 1905,

BANK AL-MAGHRIB WORKS TO MAINTAIN PRICE STABILIT Y ‫بنك المغرب يشرف على النظام البنكي المغربي‬ BANK AL-MAGHRIB SUPERVISE LE SYSTÈME BANCAIRE MAROCAIN BANK AL-MAGHRIB SUPERVISES THE MOROCCAN BANKING SYSTEM ‫بنك المغرب يسهر على سالمة أنظمة ووسائل األداء‬ BANK AL-MAGHRIB VEILLE À LA SÉCURITÉ DES SYSTÈMES ET MOYENS DE PAIEMENT BANK AL-MAGHRIB ENSURES THE SECURIT Y OF PAYMENT SYSTEMS AND INSTRUMENTS ‫بنك المغرب يحتفظ باحتياطيات الصرف ويقوم بتدبيرها‬ BANK AL-MAGHRIB DÉTIENT ET GÈRE LES RÉSERVES DE CHANGE

opérations (virements, effets, chèque…) effectuées en dirham. b. Composantes du service : Le service virement en dirham se compose de 3parties : SRBM (système de règlement brut de montant) : Avant la banque centrale disposait d’un compte de chaque banque, le nouveau système a mis en œuvre un seul compte qui regroupe tous les compte des banques marocaines, il s’agit du SRBM. Chaque banque a une référence/code pour permettre a Bank-al-maghrib d’identifier de quel banque s’agit il a fin de pouvoir comptabiliser