Le Système Monétaire Marocain

les mesures nécessaires pour assainir la situation monétaire. §assurer un rôle d’assistance. §exécuter toutes opérations de banque. Banque de l’Entreprise PME 7 Introduction des premières banque au Maroc (2/2) Banque de l’Entreprise PME 8 Période coloniale (1/2) Mainmise de la puissance protectrice à travers une série de mesures: Le contrôle monétaire et financier : § Contrôle de la Banque d’Etat du Maroc § suppression du pluralisme monétaire § Intégration de la zone franc. Le contrôle des

Remerciements ……………………………………………………………P4 Introduction …………………………………………………………….....P5 Chapitre 1 : Le système bancaire marocain…………………………. ..P8 Section 1 : Mutation, enjeux et panorama du paysage bancaire au Maroc 1.1 Les mutations du système bancaire……………………………………....P8 1.2 Physionomie et tendance du marché bancaire marocain……………...P12 1.3 Enjeux stratégiques ……………………………………………………P15 Section 2 : la place du CPM dans le système bancaire marocain 2.1 – L’historique du CPM………………………………………………...P18 2.2- Organisation du

populaire du centre sud L’école Marocaine d’Administration des Affaires. 1 ère année Universitaire. Commerce Management. Année scolaire 2013/2014. 2014 HAMZA ID MOUSSA Banque Populaire du Centre sud 13/10/2014 Plan REMERCIEMENT INTRODUCTION AXE 1 : Aperçu sur le secteur bancaire marocain AXE 2 : 2- Présentation de l’organisation de la banque populaire marocaine AXE 3 : 3- Déroulement

CHAPITRE PREMINAIRE: Présentation de la banque et de son secteur d'activité I) Aperçu général du secteur bancaire marocain : 2 Historique succinct............................................................................................................2 Principales caractéristiques du secteur bancaire et financier marocain ……………3 Le secteur bancaire marocain face à la conjoncture………………………………….4 II) Présentation de la Société Générale 5 1) Présentation……………………………………………………………………………

Université Ibn-Tofail Ecole Nationale des Sciences Appliquées Département de Génie réseaux et systèmes de Télécommunications Kénitra Stage ingénieur adjoint Sujet : Système de reporting sur membres du groupe admin local de PCS de la B.Q S.P.I Sous la direction de : Nbile lazhar Presenté par : BENSLIMANE Rania Année universitaire : 2011/2012 Année universitaire : 2011/2012 La démocratie dont je suis partisan, C’est celle qui donne à tous Les mêmes chances

Sommaire : REMERCIEMENT : AVANT-PROPOS : INTRODUCTION : Partie I : Présentation du groupe ATTIJARIWAFA BANK. I : SECTEUR BANCAIRE A. Système financier B .le système bancaire : II : Présentation de la banque 1. 2. 3. 4. 5. historique : Les secteurs d’activités au niveau national et international : Les filiales du groupe : Organigramme du groupe: Organisation commerciale III. Les différentes entités de la direction financière : 1 .Présentation de finance groupe : 2. Organigramme du finance

l'élargissement ainsi que la diversification de ses relations commerciales et économiques par la conclusion d'Accords de libre-échange avec ses principaux partenaires tant au niveau bilatéral que régional; et  sa contribution à la consolidation du système commercial multilatéral. 4. Le Maroc a ainsi renoué avec une forte croissance économique dans un contexte mondial morose et a su préserver ses équilibres macro-économiques grâce au lancement de grands chantiers structurants et à la mise en place de

Remerciements Liste des abréviations BAM : Bank Al-Maghrib (la Banque Centrale du Maroc) BMCE : Banque marocaine du commerce extérieur BMCI : Banque marocaine CC : Conseil de concurrence CCF : Comité chariâ pour la finance CEC : Comité des établissements de crédit DGI : Direction Générales des Impôts DTFE : Direction du Trésor et des

de la loi boursière rend obligatoire la préparation de comptes consolidés par les sociétés faisant appel public à l’épargne en utilisant les normes marocaines ou les normes internationales IAS/IFRS L’avis n°5 du Conseil National de la Comptabilité émis en date du 26 mai 2005, précise les normes applicables en matière de consolidation: Normes marocaines adoptées par le CNC en 1999 Normes internationales publiées par l’IASB et adoptées par l’Union Européenne © Deloitte 2010 9 Présentation

| |« Une démarche sur les risques relève de la direction générale » | |« Les systèmes d'information sont en phase d'intégration » | [pic] [pic] |SUR LE MÊME SUJET