Le Yuan Peut Il Devenir Une Monnaie Internationale

croître sur les marchés matures. (1) Source : « The Pernod Ricard Market View », basée sur IWSR, données volume à fin 2012 – spiritueux de type « Western Style », hors prêt à boire, vins et apéritifs à base de vin. Classement parmi les groupes internationaux. Portefeuille au 30 juin 2013. 2 PERNOD RICARD - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 CHIFFRES CLÉS CHIFFRE D’AFFAIRES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (ROC) (En millions d’euros) (En millions d’euros) 8 575 8 215 2 230

PAGE 2 L’Argentine nationalise la filiale du pétrolier Repsol Malgré les pressions de Madrid, le gouvernement argentin a décidé hier d’exproprier Repsol pour mettre la main sur sa grande filiale YPF. PAGE 17 GDF Suez casse sa tirelire pour International Power L’Europe bouc émissaire de la fin de campagne h Critiques tous azimuts contre l’Europe h Les deux favoris proposent de revenir sur des traités h Le débat sur la Banque centrale européenne fait resurgir les divergences avec l’Allemagne

......................... 114 La cascade du compte de résultat..................................................................... 115 Une complication : les comptes consolidés.....................................................120 Tout ce qu’on peut tirer des comptes de résultat........................................... 122 Le bilan : une bonne occasion de faire le point............................................... 124 XI XII La Bourse pour les Nuls Le grand bouleversement des normes IFRS

toutes nos marques ont accru leur légitimité et leur désirabilité. Elles ont poursuivi leur développement raisonné et se sont renforcées pour le futur. Cette même détermination à investir pour le long terme a conduit le Groupe à devenir actionnaire de la société Hermès International, autre Maison emblématique du savoir-faire français dont nous partageons l’exigence et soutenons la vision. Sa culture si particulière doit être préservée précieusement et notre Groupe, en tant qu’actionnaire de cette Maison

significativement ses parts de marché ainsi que les moyens qu’il peut consacrer à ses projets de développement. 2012 : tenir la barre avec fermeté, investir résolument et à bon escient Dans la continuité des derniers mois de 2011, l’année 2012 a débuté dans un climat d’incertitudes en Europe. Le monde est pourtant globalement en croissance. Se pencher sur l’histoire des marques du Groupe dont la trajectoire a débuté au xVIe siècle ne peut que permettre de participer à l’évolution de la demande mondiale

mécanismes d'introduction (IPO ou Initial Public Offering): l'offre à prix ferme, les enchères et la méthode du livre d'ordres ou placement. • Un lieu d'épargne: les investisseurs ayant une capacité d’épargne positive peuvent devenir les actionnaires des entreprises privées ou devenir les créanciers de ces sociétés et des collectivités publiques. Ils peuvent investir soit à l'occasion d'augmentation de capital ou d'introduction en bourse sur le marché primaire, ou s'orienter sur le marché dit secondaire

notion de nationalité est-elle en passe de disparaître pour les activités à haute valeur ajoutée ? ................................... 53 6. Le chiffrage ........................................................................................ 55 6.1. Peut-on maintenir des salaires élevés, face à la globalisation ? .............................................................. 60 6.2. Le chiffrage global : 1 % de l’emploi industriel au maximum ....... 60 6.3. L’impact négatif sur les non qualifiés .

des épreuves pour l’intégration en première ou seconde année des écoles adhérentes. • Les conditions d’admission aux épreuves sont communes à chacune des 18 écoles supérieures de commerce utilisatrices de la banque PASSERELLE ESC. • Un candidat ne peut s’inscrire qu’à une seule forme d’admission. Admission aux écoles Ne peuvent intégrer que les candidats admis qui sont titulaires de leur titre ou diplôme au 1er novembre 2009. ORGANISATION GÉNÉRALE Chaque concours est composé d’épreuves écrites

financement de 20 milliards de dirhams, nettement au-dessus de la capacité des banques marocaines. En effet, « du fait des règles de Bâle II sur le coefficient de division des risques, l’engagement maximal des établissements de crédit du royaume ne peut dépasser actuellement 7 milliards », explique Fouad Bendi, directeur de gestion de Maghreb Titrisation. Le nouvel amendement déposé au conseil du gouvernement permettra donc aux grands groupes de se procurer des financements supplémentaires sans entamer

une approche dialogique de l’activité collective organisée | 30 mars 2009 | Université Paris X Nanterre | Philippe Lorino | Sana Masmoudi épouse Mardess | Etude des facteurs explicatifs de la recherche de la qualité de l'audit dans un contexte international | 11 février 2009 | IAE de Nice | Bernard Olivéro | Dragos Zelinschi | Les multiples enjeux d’une technique de gestion : discours et pratiques dans la répartition des frais généraux | 5 février 2009 | Université d’Orléans | Marc Nikitin et Henri