Leadership in Energy and Environmental Design

Dae-shik Lee, Hyun-joong Jun, Eui-soo Cho and Jong-han Kim January 2006 ACKNOWLEDGEMENTS This self-evaluation report has been created with the help and support of regional partners such as universities in the Busan region, the central government, the regional government, and businesses. There are a total of six authors to this report including a regional co-ordinator and their expertise cover a wide range of fields including economics, education, and sociology. This report would not have been

little bit of history about Honda and the creator of Honda 4. Environment o SWAT Analysis o PESTEL Analysis 5. Human Resources o The Psychology of the employees and their motivations o Career Anchors 6. Organization o Coordinating Mechanisms o Organigram o Design Parameters o Contingency Factors 7. Conclusions 8. Analysis of individual and collective work (6-8pages)

produits : du café frappé avec Pespico, de la glace au café avec Dreyer’s…. 4 une boutique appelée Starbucks Coffee, Tea and Spice à Seattle, destinée aux amateurs de café5. Ces trois hommes s’inspirent alors très largement de l’entreprise d’Alfred Peet qui s’est lancé dans l’import de cafés Arabicas aux Etats-Unis dans les années 1950 et a ouvert l’enseigne Peet’s Coffee and Tea à Berkeley, en Californie, en 1966. Alfred Peet a en effet crée un concept novateur aux Etats-Unis : vendre du café de

extérieur, des économiseurs d'eau et concevoir un refroidissement par liquide dans le site. De plus, de nombreuses techniques de conception mettent l'accent sur l'impact du bâtiment sur l'environnement : par exemple, les certifications Leadership In Energy and Environmental Design (LEED), les types de matériaux de construction, les alternatives d'énergie renouvelable, la sélection des sites et les techniques de conservation des ressources en eau.      Meilleure pratique Du point de vue du data center

Bâtiment Basse Consommation (BBC) Le label Haute Performance Energétique (HPE) Croissance du marché européen soutenue par :    La Directive Européenne sur la Performance énergétique des Bâtiments (DEPB) La certification Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) Le Green Paper *Source : Frost & Sullivan, marché mondial 2001, hors sécurité et résidentiel    ECOBATP LR Maison Atelier technique du 10 11 2010 du Bâtiment de Montpellier. Maison du bâtiment à Montpellier

mais but not equitable non équitable R É U MINIMUM Capacités humaines soutenues de façon équitable et durable Équitable mais Equitable, but non sustainable not durable MINIMUM Unsustainable Non durable et non équitable and inequitable Rapports régionaux sur le développement humain : Plus de 40 Rapports régionaux sur le développement humain ont été produits en toute indépendance éditoriale au cours des deux dernières décennies, avec le soutien des bureaux régionaux

fusions-acquisitions et la gestion alternative immobilière. 4/ Chaque hôtel du groupe dispose d’un comité Blue Energy. Il s’agit d’un programme conçu pour permettre aux employés qui le souhaitent d'exprimer leur passion et leur engagement envers les clients, l’environnement grâce notamment au développement durable, la communauté par le biais d’associations caritatives et les membres de son équipe. Le comité Blue Energy dégage de nombreuses idées innovatrices qui permettent d'améliorer l'environnement de l'hôtel

decades one of the most popular |Serious competition when it comes to soft drinks, like sodas, | |drinks in the world. 1.5 billion cups / day. |especially among young people. Significant budget differences | |Socializing moment. |between soft drink companies and coffee companies as far as | |Pick up in the Prices since 2002. |advertizing goes.

causes  (politique,  technologique, sociale, économique, scientifique, etc.) contribuant avec une force similaire  et  simultanée  au  développement  des  systèmes  larges  et  à  des  phénomènes  tels  que  les  dépendances  de  trajectoire,  les  « lock‐in »  mais  également  à  l’émergence  et  à  l’adoption  d’innovations de rupture.    Bien  que  s’inspirant  des  travaux  portant  sur  les  dynamiques  de  transition  technologique,  l’originalité de notre recherche par rapport aux contributions existantes consiste à analyser 

A review of Information and Communication Technologies for agricultural development and food value chains [pic] Summary Introduction 2 I. What are ICTs? 4 I. 1. An infinite number of technologies and association of technologies 4 I. 2. Different ways of communicating using ICT 6 II. How to apply ICTs in development projects 9 in agriculture and food value chains? 9 II. 1. Case analysis in agricultural development and value chains 9 II. 2. How to choose