Les Acteurs Territoriaux Publics Au Maroc

Gestion des services publics encadré par Mme SITRI Zineb Sommaire :Introduction I- Présentation de la CDGII- Branches de la CDGIII- Structure de la CDGIV- Gestion de la CDG V- Investissements de la CDGVI- Benchmarks internationauxConclusionIntroduction : La CDG s’est érigée en un véritable catalyseur d’investissements de long terme tout en développant un savoir-faire unique dans la réalisation de grands projets structurants. Son statut public et la nature des fonds à caractère

Expérience marocaine en matière de décentralisation et déveoppement local 4 I.1. Données socio-économiques et politiques sur le Maroc 4 I.2. Organisation administrative et politique au Maroc………………………………… .. 5 I.3. Evolution historique de la décentralisation au Maroc…………………………….…...6 I.4. La politique de décentralisation administrative au Maroc…………………………… 7 I.5. Structures en charge de la gestion des ressources naturelles……………………… … 8 I.6. Politique de la gestion des des

Rapport de stage effectué à MARSA MAROC SAFI | | | | Proposition d’une stratégie marketing au sein de Marsa MAROC SAFI | | | | * Nom d’étudiant : JANI Hafsa * Nom du tuteur professionnel : M.ELMELLAH Noureddine Année universitaire : 2011/2012 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux

de recherche : Partenariats Publics privés et production de la ville : LE ROLE DES BANQUES ISLAMIQUES DANS LES pROJETS URBAINS au Maghreb. AVANT PROPOS Dans le cadre de notre mémoire de master nous avions traité du thème du partenariat public privé dans le projet urbain. En nous appuyant sur le projet du Lac Nord de Tunis, nous nous étions focalisé sur la question des possibilités de conciliation entre l’intérêt général porté par le partenaire public et la rentabilité économique exigée

978-9954-30-742-7 Conseil Economique et Social Emploi des jeunes Table des matières Résumé exécutif I 1. 2. 3. 4. 5. Préambule 11 19 21 21 22 23 23 23 25 25 26 27 29 29 32 33 35 35 37 39 41 43 45 46 49 51 53 55 79 83 87 91 II L’emploi des jeunes au Maroc Les jeunes sont la catégorie d’inactifs la plus importante Les jeunes sont les plus touchés par le chômage Les jeunes diplômés sont fortement affectés par le chômage Le chômage de longue durée affecte davantage les jeunes L’emploi des jeunes demeure

Rhône-Alpes Objectifs : - Comprendre les enjeux, identifier les contraintes et définir les perspectives et les moyens d’action de la coopération décentralisée dans le domaine de la jeunesse. - Favoriser le dialogue entre les acteurs de la jeunesse (institutionnels, associatifs…) et les jeunes dans la définition et la mise en œuvre de politiques en direction des jeunesses. - Échanger/ mutualiser sur les initiatives et les actions. - Favoriser la mise en réseau.

• INTRODUCTION L’analyse du territoire permet aux acteurs et responsables territoriaux de comprendre et de connaître leur territoire, elle leur permet également de situer les avantages que peut représenter le territoire, ainsi que les faiblesses, auxquelles il faudrait remédier rapidement. Mais elle leur permet surtout de connaître les secteurs où le territoire possède un avantage attractif pour les entreprises, ceci afin de choisir le positionnement adéquat et de cibler les entreprises

expérience avec d’autres acteurs nationaux et internationaux du développement local pour permettre un enrichissement mutuel et une réflexion croisée sur les opportunités, contraintes et perspectives d’actions dans ce domaine. Trois axes de réflexion ont ainsi été proposés aux participants lors de ce séminaire, au regard du questionnement permanent qui accompagne la conduite des expériences de développement local participatif : ● les rôles respectifs des acteurs du développement local,

l'ouverture III.6. Le développement des zones bour : efficience économique et équilibres spatiaux III.7. Hiérarchie urbaine et aménagement du territoire Troisième partie cadre institutionnel - organisation des acteurs et de leurs rôles I- CADRE JURIDIQUE DE L'AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE I.1. la charte nationale d'aménagement du territoire et du développement durable I.2. la loi sur l'aménagement du territoire et

île N° 154 - mai 2010 trimestriel numéro double - 30 € ISSN 0153-6184 www.iau-idf.fr IA U -d Le Maroc s’ouvre e siècle au XXI e- Fr an ce PUBLICATION CRÉÉE EN 1964 IAU île-de-France L’Institut d’aménagement et d’urbanisme de la région d’Île-de-France est une fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 2 août 1960. Directeur général : M. François DUGENY Directeur de la publication François DUGENY Directrice de la communication Corinne GUILLEMOT