Les Avantages Et Les Inconvénients Du Street Marketing

_INTRODUCTION Historique du groupe Virgin  Années 60: Richard Branson et quelques amis décident de créer une petite marque d’édition musicale. Ils lui donnent le nom de VIRGIN.  1971 : Ouverture du premier VIRGIN MEGASTORE, dans Oxford street, à Londres.  1973 : Richard Branson triomphe en produisant le premier album de Mike Oldfield, Tubular Bells (plus de cinq millions d’exemplaires vendus dans le monde).  1980 : Virgin crée sa première filiale en France, Virgin France, société d’édition

produits domestiques; 70% de la production de vêtements se fait en Europe, dont 50% en Espagne. Zara va donc à l’inverse des grandes tendances qui consistent à délocaliser, dont l’avantage essentiel est les faibles coûts de production mais dont les inconvénients sont des coûts de stockage élevés et une vitesse faible de l’accès au marché. Vendus à des prix abordables comme le reste des produits de la marque, les parfums, gloss, et autres fonds visent le même succès que les produits-phares de la marque à

la classe − Xbox roule en limousine pour FIFA interactive World Cup (www.marketingalternatif.com) − Les nouveaux joueurs portent les ventes de logiciels (www.lsa.fr) − Playstation 3 (www.m-communication.fr) − Nintendo Europe annonce une campagne marketing de 35 millions d'euros pour le lancement de la Nintendo DS (www.afjv.com) − Les jeux vidéo - Un nouveau support de communication (www.afjv.com) − 100 % des joueurs sont-il des joueurs de jeux vidéo (www.planetjeux.net) − Lancement d'une campagne

l’épreuve) Xbox roule en limousine pour FIFA interactive World Cup (www.marketing-alternatif.com) Les nouveaux joueurs portent les ventes de logiciels (www.lsa.fr) Playstation 3 (www.m-communication.fr) Nintendo Europe annonce une campagne marketing de 35 millions d'euros pour le lancement de la Nintendo DS (www.afjv.com) Les jeux vidéo - Un nouveau support de communication (www.afjv.com) 100 % des joueurs sont-il des joueurs de jeux vidéo (www.planetjeux.net) Lancement d'une campagne de

partie : Une communication à visée internationale ……………………..………….40 I Les agences de communications à l’étranger……….…………..…………….………39 II Le marketing relationnel ……………………..………………………..……………..40 III La promotion et la vente d’offres et de packages autour du Tanjazz a l’étranger ‘agence de voyage’…………………………………….…..………………….………47 IV Le Buzz marketing ……………………………….…………….…………………….48 V E-Commerce …………………………………………………………….…………...50 Conclusion…………………………………………………………………………………..55 Webo/bibliographie………………………………………………………………………

stratégiques en adéquations avec l’évolution de la société, elle doit savoir anticiper les attentes de ses clients et prospects. Avec l’explosion des moyens de communication, la banque se doit d’aborder le sujet de la téléphonie mobile afin d’avoir un avantage concurrentiel. Partie 1 : Analyse SWOT de la Société Générale, de la téléphonie mobile et du service Messalia SWOT au sein de la Société Générale : Diagnostic interne : Forces : - 3ème banque française derrière BNP et Crédit Agricole - Position

publicitaire On vient de voir que les investissements publicitaires se répartissent entre les investissements médias et les investissements hors média. Les investissements hors médias sont principalement représentés par : - Le marketing direct (mailing et Street Marketing sont les principales actions) - La promotion - L’évènementiel (salon, foires, parrainages…) - Les relations publiques sont aujourd’hui comptabilisées dans les investissements médias tels que l’on pourra le voir en

sur les avantages et les inconvénients possibles lors d’une fusion entre deux sociétés. J’ai ainsi pu, par ce biais, saisir l’importance du rôle de dirigeant d’entreprise : il est le premier responsable de la bonne marche de l’entreprise, le preneur de décisions stratégiques, mais aussi et surtout le premier vendeur de l’entreprise. Le dirigeant n’est bien évidemment pas seul, il s’entoure le plus souvent de spécialistes financiers et comptables, de juristes, d’une équipe marketing. Cependant

.................................................. 114 Les défis actuels du management d’après 700 dirigeants.................... 119 Chapitre 4 Marketing, qualité et gestion de la relation client ................... 121 Les évolutions significatives en cours .................................................. 122 Les préoccupations marketing des entreprises et les tendances......... 124 Internet : révolution de l’information et du service clients .......................... 128 IX Management

faillite, pour la distribution spécialisée la situation reste difficile et particulièrement concurrentielle pour la plupart des enseignes. La chaîne Thresher a repris une partie des points de vente de l’ex Unwins et met l’accent sur une approche marketing et promotionnelle propre. Le développement de marque propre segmentées par typologie et origines (Radcliffe’s regional Classic, Origin, Flinders, Vineyards X) est un aspect de la démarche développée. Le développement d’action promotionnelle (3