Les Causes De La Faiblesse Du Taux De Bancarisation Des Etats De L Uemoa

BANCAIRE SURLIQUIDE  ................................................................................. 37  . II-  LA SURLIQUIDITE DU SYSTEME BANCAIRE DE L’UEMOA ........................................................................ 40  III-  LES CAUSES DE LA SURLIQUIDITE DES BANQUES DE L’UEMOA ........................................................... 42  ii    LIQUIDITE BANCAIRE ET FINANCEMENT DE L’ECONOMIE DANS L’UMOA    TROISIEME PARTIE : LIQUIDITE BANCAIRE ET FINANCEMENT DE L’ECONOMIE

BCEAO : Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest |BCD : |Banque Camerounaise de Développement | |BDEAC : |Banque de Développement des Etats de l’Afrique Centrale | |BEAC : |Banque des Etats d’AFrique Centrale

impôts sera très questionnée lors des assises de la fiscalité, prévues en février prochain. Le système fiscal au Maroc continue d’être marqué par de nombreuses dérogations ; celles-ci prennent diverses formes : exonérations, réductions, abattements, taux préférentiels. C’est un état de fait qui ne manque pas de susciter de vifs débats, notamment à chaque fois que le débat s’anime autour de l’adoption de la loi de Finances. C’était d’ailleurs le cas encore pour celle de 2013, et qui vient d’être validée

considération. Relèvent de cela les engagements pris par le Mali avec le Fonds Monétaire International et la Banque Mondiale, la mise en chantier de la loi d’orientation agricole, la poursuite des actions de modernisation des systèmes de paiement en zone UEMOA de même que les changements énoncés en matière de réglementation et de supervision des banques et l’élargissement de la concurrence bancaire suite aux implantations annoncées. 1. - L’environnement économique et social 1. - La restructuration

la mise en place des ventes croisées, et (iii) la compensation des opérations de paiement pour BMCE Euroservices. BMCE BANK Monétique BMCE Bank, leader sur le marché internet BMCE Bank confirme son positionnement sur l’activité monétique, avec un taux d’activité des cartes monétiques au dessus du marché, en hausse de +26% contre 24,6% à fin 2012. S’inscrivant dans une plus forte tendance au Maroc, l’activité e-commerce a connu une hausse de +33,2% supérieure à celle du marché +28,1%. Au volet de

aux Services Financiers BCEAO: Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest CA: Conseil d’Administration CC : Comité de Crédit CFE : Centre Financier des Entrepreneurs CMS : Crédit Mutuel du Sénégal CS : Comité de Surveillance DAT : Dépôt à Terme DG : Directeur Général DGA : Directeur Général Adjoint DID : Développement International Desjardins DSFD/BCEAO : Direction des Services Financiers Décentralisés/ Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest ESAM : Enquête Sénégalaise

Afrique PIB : Produit intérieur Brut PME : Petite et Moyenne Entreprise PMI : Petite et Moyenne Industrie SA : Société Anonyme SARL: Société à Responsabilité Limitée SGBS : Société Générale de Banque au Sénégal SNC : Société en Nom Collectif UEMOA: Union Economique et Monétaire Ouest Africaine III PLAN INTRODUCTION Première partie : Cadre théorique et méthodologique Chapitre I: Cadre théorique Section

......................................................................................... 4 Graphique 2: Pyramide des âges de la population sénégalaise (2013)......................................................................... 5 Graphique 3 : Taux de pauvreté par région en 2011 .................................................................................................. 10 Graphique 4 : Portrait de la formation professionnelle ...........................................................

sectorielle des dépenses 2007-2011 (en milliards FCFA) 38 Table 4: Répartition sectorielle des dépenses 2007-2011 en % du total 38 Table 5: Aide extérieure requise (en milliards de FCFA) 40 Table 6: Gap de financement 40 Table 7: Evolution du PIB et du taux de croissance 59 Table 8: Indicateurs globaux CSLP II 78 Table 9: Indicateurs de suivi sectoriel du CSLP II 81 Table 10: Plan du financement du CSLP 86 Table 11: Cadre logique 88 N.b. Le document central du CSLP II est accompagné par trois annexes

ces dernières années, la gouvernance d’entreprise s’est soulevée au premier plan des inquiétudes des dirigeants, actionnaires, académiciens, professionnels, gouvernements et organisations internationales. Ces différents scandales sont dus à une faiblesse et à une inefficacité des systèmes de contrôle des entreprises. Les défaillances de la gouvernance d’entreprise ont gravement affecté la vie de milliers et même de millions de personnes, qu’il s’agisse d’employés, de retraités, d’épargnants, de