Les Différences Entre Comptabilité Générale Et Comptabilité Analytique

CHAPITRE 1 Bases de la comptabilité de gestion Définition du CNC : « La comptabilité de gestion est un mode de traitement des données qui doit fournir, d’une manière générale, des éléments destinés à faciliter la prise de décision. L’un des objectifs de la comptabilité de gestion consiste en la détermination des bases d’évaluation de certains biens appartenant à l’entreprise. Parmi ces derniers les stocks représentent une part importante et leur mode d’évaluation a des conséquences directes sur

coût Chapitre 1: Comptabilité analytique La comptabilité analytique est un mode de traitement des données qui a un double objectif : Déterminer les coûts des différentes fonctions assurées par l’entreprise Déterminer les résultats obtenus par produit en comparant les coûts de ces produits au prix de vente correspondant. I- Les coûts - Définition : le coût est une somme de charge qui s’applique à un produit ou alors à un stade d’élaboration du produit. - Différenciation entre prix et coût :

de calcul. D'une manière générale : différence entre la colonne des produits & celle des charges. Marge commerciale. Pour les entreprises strictement ou à dominante commerciale. Elle mesure la capacité de l'entreprise à couvrir les autres charges hors coût d'achat des marchandises vendues. CAD que nous allons prendre la différence entre les ventes de marchandises & leur coût d'achat. Quand une entreprise accorde un rabais, en général la pièce a un défaut de qualité

Comptabilité analytique de gestion MANAGEMENT SUP Comptabilité – Contrôle de gestion Comptabilité analytique de gestion, 6e éd., 2013 L. Dubrulle, D. Jourdain Comptabilité de gestion et mesure des performances, 2004 R. Demeestère Le contrôle de gestion – Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles, 4e éd., 2013 H. Löning, V. Malleret, J. Méric, Y. Pesqueux Le contrôle de gestion de l’immatériel – Une nouvelle approche du capital humain, 2012 L. Cappelletti Comptabilité

201211TDPA0113 3 UE 121 • Contrôle de gestion Table Présentation de l’UE des matières 7 Plan annuel du cours 13 Partie 1. Le contrôle de gestion, outil de modélisation 15 Chapitre 1. Contrôle de gestion et comptabilité de gestion...............................15 Section 1. La comptabilité de gestion..................................................................15 Section 2. Le contrôle de gestion.........................................................................29 Chapitre 2. La méthode

LEXIQUE DE LA COMPTABILITE (Plan Comptable Général) ACTIFS Eléments du patrimoine ayant une valeur économique positive pour l'entreprise. ACTIF CIRCULANT Ensemble des actifs correspondant à des éléments du patrimoine qui, en raison de leur destination ou de leur nature, n'ont pas vocation à rester durablement dans l'entreprise, sauf exceptions le plus souvent liées à des particularités d'activité. ACTIF IMMOBILISÉ. Voir « IMMOBILISATIONS (non financières) » et « IMMOBILISATIONS FINANCIERES».

NORME GENERALE COMPTABLE Champ d'application Le champ d'application aux entités économiques de la présente norme est général. Il est précisé par les textes législatifs et réglementaires . La comptabilité telle qu'elle résulte des dispositions de la norme porte le nom de «comptabilité normalisée» Par facilité d'expression, les entités économiques soumises à la Norme sont désignées par le texte par le terme générique «Entreprise» Chapitre I : Caractères fondamentaux de la norme générale comptable

Section 2: outils et méthodes de calcul des coûtsLa notion des coûts est un élément fondamental en comptabilité et en gestion d'entreprise. Les coûts représentent les dépenses engagées par une entreprise pour produire des biens ou des services. Comprendre et calculer avec précision les coûts est essentiel pour prendre des décisions, évaluer la rentabilité des produits, contrôler les dépenses et améliorer la performance globale de l'entreprise. 2.1) Notion des coûts : Selon BURLAUD & SIMON

d’objectifs à atteindre. - la comparaison entre le résultat observé et la norme en vue de mesurer l’écart éventuel séparant ce qui est constaté de ce qui était voulu. - l’action corrective, qui consiste soit à rechercher des moyens susceptibles d’aligner le résultat effectif sur le but désiré, soit à réviser l’objectif de départ si aucun moyen n’est trouvé. II) les finalités du contrôle de gestion 1) les avantages attendus par la direction générale a) le contrôle contraint les dirigeants à

DU CONTROLE DE GESTION II- LES DIFFERENCES DE CONCEPTION DE LA FONCTION CONTRÔLE DE GESTION DANS LE SECTEUR PRIVE ET PUBLIC 2.1 LES DETERMINANTS DE LA STRUCTURE DES ORGANISATION : LA THEORIE DE LA CONTINGENCE 2.2 L’EVOLUTION DU CONTROLE EN FONCTION DU DEVELOPPEMENT DE L’ORGANISATION 2.3 LE PASSAGE D’UNE ORGANISATION FONCTIONNELLE A UNE ORGANISATION PAR PROCESSUS 2.4 LA STRATEGIE TRADUITE PAR LE CONTROLE DE GESTION III- TABLEAU SYNTHETIQUE DES DIFFERENCES DANS LA CONCEPTION DE LA FONCTION