Les Différences Entre Comptabilité Générale Et Comptabilité Analytique

contrôle de gestion A- La période des standards (1950 – 1970) On distingue 3 grandes périodes : Idéologique : Taylorisme, One Best Way (Taylor= OST) Problématique : optimisation locale de la productivité Outil de contrôle de gestion : CAE (Comptabilité Analytique d’Exploitation), nomenclature (liste des produits standards), gamme (liste des opérations nécessaires pour effectuer un travail), procédure optimale. 1980 : Mondialisation et complexification de l’économie Taylor est connu pour l’OST (Organisation

OUTILS DE GESTION Nicolas Zech Plan du cours • Troisième partie : COMPTABILITE ANALYTIQUE et CONTRÔLE DE GESTION – Semaine 10 : La comptabilité analytique ; le calcul des coûts – Semaine 11 : Le point mort ; le contrôle de gestion – Semaine 12 : Planification et contrôle budgétaire – Semaine 13 : Tableaux de bord et reporting IEP Outils de Gestion NZ 2 Pourquoi une comptabilité analytique ? La comptabilité générale est indispensable mais elle est insuffisante pour gérer une entreprise

la réactivité par rapport aux performances de l’entreprise et à son environnement 5 2. Pilotage d’une entreprise Stratégie L.T. Rétroviseur Plan d’actions M.T. (Business Plan) TABLEAU DE BORD GENERAL Comptabilité générale Budget (M.T.) Rétroviseur Contrôle budgétaire Comptabilité analytique Manager Poste de pilotage Leviers d’actions 6 3. Maîtrise de l’environnement LE MARCHE LES BESOINS DES CLIENTS LA CONJONCTURE LA CONCURRENCE ENTREPRISE LES TECHNOLOGIES LES CAPACITES DES

Demande en produits avicoles Contraintes majeures 7 7 8 8 9 10 11 2 3 Aperçu sur l’entreprise Processus d’activité DEUXIEME PARTIE : PROJET DE CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE 14 16 1 1.1 1.2 Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique Pourquoi une comptabilité analytique à OVOMAROC ? Choix de la méthode d’analyse des coûts 23 24 25 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Etude du processus de calcul du coût de revient Le centre approvisionnement

indépendances. Cette idée a pu se réaliser mais avec beaucoup de difficultés, chaque état africain avait sa propre législation. Déjà le plan comptable français de 1957 était utilisé en France et dans certains pays africain jusqu’à l’avènement du plan 1982. Entre temps, il aura été remplacé par les plans OCAM (1970), ivoirien et sénégalais (1976). Mais jusqu’en 1997, il était utilisé par endroit dans certains pays de la sous régions. Au lendemain de la dévaluation du franc CFA en 1994 il a été créé une Union

Module Comptabilité d’Entreprise 1ère année Bachelor COURS N°2 DU 23 AVRIL 2014 Les CHARGES ANALYTIQUES TYPES DE CHARGES Charges de la comptabilité par nature Ventilation des charges par destination Charges directes sont des charges pouvant être affectées directement aux coûts concernés. Ils’agit par exemple des matières premières, des salaires de la main d’oeuvre… Les charges sont dites directes lorsqu’on peut les affecter sans ambiguïté et sans calcul préalable au coût d’un produit, d’une commande

Elle possède deux ateliers : un atelier « Fusion » qui transforme la matière en produit intermédiaire (semi-fini) et un atelier « Finition » qui transforme le produit intermédiaire en produit fini. Le produit intermédiaire est momentanément stocké entre les deux ateliers. Les données relatives à l’activité du mois de mai sont les suivantes : 1. Stock au 01/05 : - Articles A1 : 500m² à 181,00 DH le m² ; - Articles A2 : 100m² à 172,50 DH le m² ; - Produits intermédiaires : 500m² à 136,00 DH le

Contrôle de Gestion Ali ALAOUI SOSSEY Octobre 2005 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Conception d’une comptabilité analytique : Direct Costing Evoluée Cas de la Société Sita El Beida  Conception d’une Comptabilité Analytique : Cas de Sita El Beida  1 Sommaire Remerciement…………………………………………………………………………………………2 Préambule………………………………………………………………………………………………3 Introduction…………………………………………………………………………………………...4 Problématique…………………………………………………………………………………………6

produit ( prévisionnel) Contrôle: Mesurer ce qu’à réellement coûté le produit ( calculé à postériori). La double connaissance PREVISION/CONTRÔLE correspond à un but « opérationnel ». PREVISION/CONTRÔLE Coût  En économie, en gestion, en comptabilité: (1) Un coût est la dépense engagée pour l'obtention d'un bien ou d'un service dans une transaction commerciale. (2) Dépense qu'un producteur doit faire en vue d'acquérir les ressources nécessaires à la production de biens et de services. 8

avicoles Contraintes majeures 7 8 8 9 10 11 2 Aperçu sur l’entreprise 14 3 Processus d’activité 16 DEUXIEME PARTIE : PROJET DE CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE 1 Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique 23 1.1 1.2 Pourquoi une comptabilité analytique à OVOMAROC ? Choix de la méthode d’analyse des coûts 24 25 2 Etude du processus de calcul du coût de revient 27 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8