Les Enjeux De L Ouverture Internationale

Introduction : Après quarante années d’occupation Japonaise s’installe en Corée du nord (ci après RPDC) un régime communiste de type stalinien qui s’avère être aujourd’hui l’un des derniers vestiges du système communiste international mais surtout son élément le plus agité. Son « leader » Kim Il Sung, héros de la résistance contre l’occupant est le premier à avoir inscrit un principe dynastique dans un Etat communiste et même si son fils, Kim Jong Il ne détient pas le charisme de son père sa mainmise

partie du commerce mondial. Les réductions continues des droits de douane à elles seules, ont contribué à entretenir une expansion très dynamique des échanges mondiaux. Qu’est-il advenu du GATT ? L’OMC a remplacé le GATT en tant qu’organisation internationale mais l’Accord général subsiste en tant que traité-cadre de l’OMC pour le commerce des marchandises, tel que mis à jour à la suite des négociations du cycle d’Uruguay. Le Cycle d’Uruguay : Il a duré 7 ans et demi. Lors de la phase finale, 123 pays

MARKETING INTERNATIONAL SEPHORA ET SES ENJEUX STRATEGIQUES Isabelle Demaison Camille LAY 2ème année de MST Commerce International IAE de Bayonne SEPHORA ET SES ENJEUX STRATEGIQUES • PRESENTATION DE L’ENSEIGNE A. GENERALITES B. POLITIQUE ET GESTION DE LA MARQUE C. LA RELATION AVEC LVMH II. LES ENJEUX STRATEGIQUES A. UNE INTERNATIONALISATION CROISSANTE B. UN DEVELOPPEMENT VIA INTERNET C. UNE INNOVATION PERMANENTE III. DIFFICULTES ET PERSPECTIVES A. LES DIFFICULTES

sociale et solidaire. Des acteurs des différents secteurs de l’économie sociale et solidaire De nombreux chercheurs de France, d’Europe et d’autres continents ainsi que des professeurs invités qui prononceront des conférences sur les aspects internationaux de ces questions Participeront aux échanges l’économiste Marie Bouchard l’économiste Dennis Young le sociologue Luis Inacio Gaiger l’économiste Marthe Nyssens de l’Université du Québec à Montréal de l’Université de l’Etat de Georgie de

les marchés internet. Gestion automatisée selon condition préalablement négociées de façon classique  Concerne des activités type BtoB, avec proposition de catalogues électroniques  Avantages amont : Accès à de nouveaux marchés (locaux ou internationaux) Accès à de nouveaux clients (ou fournisseurs…) Baisse ses coûts de transaction en réduisant le nombre d’intermédiaires et par l’automatisation des process (auto-facturation, temps et fiabilité des procédures, gestion multifournisseurs) Diminution

assimilé à un produit normal devient une contradiction par rapport à ces enjeux : -Le rôle négatif des intermédiaires dans la répartition des gains de cette production : Les lois du business ne sont pas compatibles avec le commerce équitable. -Le commerce équitable ne représente que 1% du commerce mondial -Le commerce équitable semble avoir perdu de points de vu son objectif initial : changer les règles du commerce internationale et être un outil pour faire pression auprès des décideurs et des pouvoirs

DEVELOPPEMENT DURABLE Problématique générale ? A quels choix les sociétés sont-elles confrontées pour améliorer leurs conditions de vie et subvenir à leurs besoins sans compromettre la satisfaction des besoins des générations futures? Thème 1: Les enjeux du développement 7-8 heures Du développement au développement durable - Un développement inégal et déséquilibré à toutes les échelles de la planète - De nouveaux besoins pour 9 à 10 milliards d’hommes dans le futur - Mettre en œuvre

DEVELOPPEMENT DURABLE Problématique générale ? A quels choix les sociétés sont-elles confrontées pour améliorer leurs conditions de vie et subvenir à leurs besoins sans compromettre la satisfaction des besoins des générations futures? Thème 1: Les enjeux du développement 7-8 heures |Du développement au développement durable |Question obligatoire

IBOUANGA Pierryves Rostan Licence 2 MEMOIRE LE MANAGEMENT INTERCULTUREL PRESENTE PAR : IBOUANGA Pierryves Rostan DIRIGE PAR : Anna Clémentine GROSSMANN Sommaire Introduction 3 I. Enjeux du management interculturel 6 A. Comprendre les différences 6 1. Pourquoi le management interculturel ? 6 2. Qu’est ce que le management interculturel ? 8 B. Manager pour tirer profit des différences culturelles 12 1. Rôle du manager 12 2. Avantages et inconvénients de la diversité

Mercredi 9 juin Le matin : Jeudi 10 juin Le matin : Vendredi 11 juin Le matin : 10h00-10h30 : Ouverture de la semaine : Discours du Directeur Général du CESAG. Discours de la commission d’organisation de la semaine. 10h30-11h00 : Présentation du pôle développement durable de l’ASEMA. 11h30-13h00 : Table ronde: Principes et pratiques du développement durable. 10h00-12h30 : Table ronde : Les enjeux du développement durable pour les entreprises africaines. Débat : Contributions de l’audience.