Les Enjeux De L Ouverture Internationale

Université de Toulouse k Quelle place pour le sport dans la cité ? ‐ un peu d’histoire ‐ Aujourd’hui l’offre sportive est‐elle en phase avec son époque ? ‐ Aujourd’hui l’organisation administrative de la république est elle en mesure de répondre aux enjeux de socialisation et d’aménagement du territoire ? ‐ Depuis 10 ans le modèle sportif est sous tension. ‐ Demain quelle place pour le sport dans la cité ? Jusqu’aux années J ’ é 1960 le sport s’est développé autour « s est d'activités physiques

préalablement définis. L'acteur (décideur) doit : - Connaître l’environnement dans lequel il travaille ; - Maitriser son secteur en identifiant les forces et faiblesse de la région. - Détecter les menaces et opportunités ; Et enfin Connaître les enjeux de l'intelligence économique territoriaux. A savoir, la valorisation de la région orientale à travers la mise en œuvre de nombreux projets de développement, la coordination et la protection des atouts économiques et savoir-faire industriels et technologiques

Contexte Nuit du 12 au 13 août 1961-autorités de la République démocratique allemande (RDA) bâtissent enceinte fortifiée encerclant Berlin-Ouest. Contexte international de l'époque, celui de la Guerre froide : C'est à Berlin que ce conflit émergea en 1948 avec le blocus. Les enjeux économiques, politiques et idéologiques sont au cœur du conflit qui oppose les Etats-Unis à l'URSS. Il faut rappeler qu'à la sortie de la Deuxième Guerre Mondiale, les grands vainqueurs se partagent Berlin et divisent

insertion rapide dans le système des échanges internationaux succès considérable à l'exportation de certaines entreprises russes essentiel des entreprises russes privatisées en quelques années ( malgré les injustices et les aberrations justifiant des renationalisation) recomposition économique : monté en puissance des services (ex : développement internet ) Russie terre de paradoxe : internationalisation de l'économie et ouverture mais appauvrissement technologique économie

PLAN Introduction I. Etat des lieux : territoire et acteurs 1. Géographie physique et humaine 2. Les acteurs en présence II. L’éclatement de la crise 1. Les faits 2. Les enjeux territoriaux 3. Les stratégies des acteurs Conclusion Introduction Depuis leur accession à l’indépendance, beaucoup d’états, et particulièrement africains, sont entrés dans une

ANNEE SCOLAIRE : 2013 / 2014 Date création : 15 Octobre 2013 Date diffusion : 29 Novembre 2013 DEPARTEMENT MOE PROGRAMME / CURSUS BiB 1e année Parcours francophone CODE MODULE INTITULE MODULE Relations internationales INTITULE INTERNATIONAL International relations Nom du RESPONSABLE du module Jean-Guillaume DITTER Nom(s) du(des) PROFESSEUR(S) Catherine CROISIER LOPEZ DOSSIER Titre du sujet choisi : Pepsi en Birmanie Noms et prénoms

masters de sciences politiques, de droit, de sciences sociales ou de relations internationales. FACULTÉ DE SCIENCES SOCIALES ET ÉCONOMIQUES (FASSE) Sylvie Bukhari-de Pontual > Doyen et Directrice de la Licence Alice Ganuchaud > Coordinatrice pédagogique de la Licence licencedroit@icp.fr Services aux étudiants Orientation Pascale Tessier p.tessier@icp.fr 01 44 39 55 30 Échanges internationaux Claire Bisiaux international@icp.fr 01 44 39 84 63 Jobs et Logements Gisèle Auger jobsetlogements@icp.fr

to C) 3- Les autres types d'échanges commerciaux C- Les enjeux du commerce électronique 1 – Les apports potentiels de la création d’un site marchand 1.1 – Vers une meilleure gestion 1.1. a – Suivi de la commande 1.1. b – Assistance, conseil 1.1. c – Gestion des réclamations 1.2 – Réduction des coûts de transaction 1.3 – Ouverture internationale 1.3. a – Présence sur l’ensemble du marché francophone 1.3.

Agrobiosciences), sous sa responsabilité, plantent le décor, l’ambiance et l’état d’esprit de ces débats, en restituent la substance et formulent les premières analyses prospectives. On y sonde les liens entre les orientations de l’Institut et les enjeux majeurs de l’agriculture, de l’alimentation et de l’environnement. On y discute de la place des Régions à l’échelle de l’Europe en partenariat avec les grands organismes de recherche et les Universités. On y entend les préoccupations des chercheurs

FERMETURE DE LA RAFFINERIE SHELL DE MONTRÉAL-EST LES ENJEUX Au Canada, trois grandes compagnies pétrolières se partagent le marché du raffinage du pétrole, soit Ultramar, Suncor et Shell. Cette dernière s’est installée au Canada en 1911. En 2007, Royal Dutch Shell achète les actions de Shell Canada et devient l’unique actionnaire, laissant la compagnie avec le pouvoir absolu. 30% des ressources mondiales de cet acheteur se trouvent au Canada, principalement, au Québec, en Ontario et en Alberta