Les Faiblesses De Bâle 2

été doté d’un capital social de FCFA deux Milliards (2.000.000.000) qui constitue l’essentiel de ses ressources financières. Ce capital est réparti entre la Holding BRS-SA (90%) et d’autres agents économiques nationaux et internationaux (10%). 2- Moyens matériels : Les ressources matériels de la BRS-BENIN se composent essentiellement d’une part, des bâtiments administratifs équipés abritant le siège de la Banque et les Agences et d’autre part, des mobiliers de bureau, du matériels informatique

dans un EMF II- Le risque de crédit Section II : Les méthodes et outils de gestion du risque de crédit I- La réglementation en vigueur II- Le processus d’octroi et de suivi du crédit III- Les méthodes d’évaluation du risque de crédit Chapitre 2 : Analyse critique de la gestion du risque de crédit à la CECAW Section I : Organisation de la direction du crédit et des engagements à la CECAW I- Présentation de la CECAW dans le marché des EMF camerounaises II- Le service du crédit et les partenaires

* de périodicité plus rapprochée, Il se distingue facilement des comptabilités car : * ne retient que des indicateurs, sans le détail, * ses informations sont approximatives, mais justes, * privilégie les données en volume et quantités 2. Les caractéristiques d’un tableau de bord * Le tableau de bord un outil de mesure qui procède par comparaison Le tableau de bord mesure les valeurs réelles d'un certain nombre de paramètres (dont le choix sera examiné plus loin) et il les

travail institué par la Commission fédérale des banques relatif au projet d’une ordonnance de la Commission fédérale des banques juin 2002 OBA CFB, Rapport ″Groupe de travail KYC″, juin 2002 Table des matières Page Liste des abbréviations 1 2 3 3.1 3.2 3.3 Survol............................................................................................6 Préambule ....................................................................................8 Groupe de travail .................

menace. La principale serait une hausse des fonds propres bancaires. Cela permettrait aux banques de s’assurer qu’elles sont en mesure d’honorer leurs échéances, qu’il y ait faillite d’un Etat, ou pas. Cette mesure s’illustre dans le ratio bancaire Bâle III. Ce ratio oblige les banques à renforcer leurs fonds propres. Cette proposition doit néanmoins faire face à des levées de boucliers : en effet, elle n’irait pas sans un coût conséquent, avec 84 milliards d’euros d’ici à 2015 et 460 milliards d’euros

facilitant leur adaptation au dispositif de Bale II entré en vigueur début 2007. L’année 2006 a été marquée par l’entrée en vigueur de la réforme de la loi bancaire et des statuts de la Banque centrale consacrant son autonomie. a. Un paysage bancaire marocain toujours plus concentré * Un potentiel de développement encore très important A fin décembre 2006, les 16 banques agréées marocaines offraient un guichet pour 7 300 habitants (1 pour 2 400 en France). Le taux de bancarisation s’élève

l’accord BALE I et II B. Les informations relatives aux établissements : BMCE BANK – CREDIT DU MAROC (CDM) – CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH) : I. II. III. IV. Les informations comptables et financières Les informations relatives à la gestion et à l’organisation Les informations relatives au positionnement et à la stratégie Les informations sur l’actionnariat 2 Chapitre II : Démarche de l’analyse financière A. Analyse de l’activité bancaire I. Analyse du bilan 1. Analyse statique 2. Analyse

du Comité des établissements de crédit et des entreprises d’investissement est passé de 2001 à 974. Après une période de stabilité jusqu’en 1990 (2 027 établissements), la baisse a été continue jusqu’à aujourd’hui. 205 Évolution du nombre des établissements de crédit et des entreprises d’investissement depuis 1984 hors Monaco 2 500 2001 2 000 2109 2144 2152 2106 2063 2027 1837 1713 1649 1608 1445 1 500 1382 1273 1209 1143 1085 1034 1 000 473 503 528

conscience de la non durabilité de notre mode de développement. Leur progression est très liée aux politiques environnementales nationales et européennes, voire à des accords internationaux plus larges comme le Protocole de Kyoto ou la Convention de Bâle. Mais les mesures de politique environnementale ont aussi des répercussions sur toute l’activité économique qui en découle ou s'en trouve, au contraire, freinée : elle a des conséquences sur l’équilibre financier des sociétés, sur l'emploi, sur la

SOMMAIRE MOT DU wali FAITS MARQUANTS CHIFFRES-CLES  PARTIE 1  Environnement légal et réglementaire Cadre prudentiel renforcé dans la perspective de la mise en place de Bâle III Activités de la supervision bancaire et stabilité financière Consolidation de la surveillance micro et macro-prudentielle PARTIE 2 Structure, activité et résultats du système bancaire Solidité du système bancaire préservée, en dépit d’une conjoncture difficile PARTIE 3 Evolution des risques bancaires