Les Firmes Multinationale Au Coeur De La Mondialisation

PUBLIQUE ? 11, 12 et 13 septembre 2006 Institut National d’Histoire de l’Art 2 rue Vivienne – 75002 Paris Etat social et mondialisation De la nécessité à la possibilité d’une régulation des firmes transnationales (enjeux d’un régime international) Pierre BERTHAUD Jean-Pierre CHANTEAU Etat social et mondialisation : de la nécessité à la possibilité d’une régulation des firmes transnationales (enjeux d’un régime international) Pierre BERTHAUD , Jean-Pierre CHANTEAU∗ Laboratoire d’Économie de la

Européenne et le Japon. Ils réalisent entre eux environ 80 % du commerce mondial (70% de la production mondiale, 90% des opérations financières et 80 % des nouvelles connaissances scientifiques). Ce sont donc aussi des acteurs essentiels de la mondialisation et de l'internationalisation La domination de la triade dans l’économie mondiale L’implication des pays d’Amérique du Nord, de l’Europe occidentale (Europe des 15) et du Japon dans le commerce international est une vieille tradition

Centres et périphéries de l'espace mondialisé L’espace mondialisé rassemble de grands centres et différents types de périphéries impliqués de près ou de loin dans la mondialisation, ce qui laisse, aujourd’hui, peu de parties du globe hors du champ du sujet. Cette mondialisation se définit d’abord par des flux, une structure de réseaux d’échange, une géographie mondiale du travail, des acteurs et une interdépendance des territoires. Les centres d’impulsion concentrent les richesses, les activités

La mondialisation et ses effets: revue de la littérature par David BOLDUC et Antoine AYOUB GREEN — Université Laval Québec, Canada Novembre 2000 2 Table des matières INTRODUCTION ............................................................................................................. 4 I- MONDIALISATION : DÉFINITIONS ET CONCEPTS................................................... 6 1.1 Définition(s)........................................................................................

économies et l’émergence de nouveaux pays ont conduit les multinationales à adopter une stratégie de plus en plus globale. Les entreprises du marché agroalimentaire ont ainsi fait face à de nombreux bouleversements, les menant à mettre en place différentes stratégies pour pouvoir répondre au mieux aux nouvelles habitudes de consommation de la population qui accorde une importance croissante à la qualité des produits. Nestlé, multinationale spécialisée dans le secteur agroalimentaire, n’a pas échappé

Première S, histoire LMA, 2011-2012 Thème 1 – Croissance économique, mondialisation et mutation des sociétés depuis le milieu du XIXe siècle Question 1 – Croissance et mondialisation Cours 2 Les économies-monde successives (britannique, americaine, multipolaire) (2h) I L’économie-monde britannique du XIXe siècle à 1914 1. La puissance de l’économie britannique au XIXe siècle • Dès la fin du XVIIIe siècle, le Royaume-Uni est le " berceau " de la première révolution industrielle et le

BOUSSAMBA M. Chrysth 6ème année générale – sciences économiques Année 2009-2010             TRAVAIL DE FIN DE CYLE La Mondialisation             Mr Serge Alarcia Professeur de Sciences Economiques Petite Introduction explicative   Le processus de mondialisation touche tous les domaines et modifie fortement l’espace mondial. Elle tend à réduire de plus en plus les barrières (les frontières) et accentuer les interdépendances d’ensembles

avancés (principalement en raison de la hausse des salaires), les multinationales ont commencé à délocaliser la fabrication à forte intensité de main-d'œuvre vers ce qu'on appelait alors le tiers monde, agissant ainsi comme un facteur majeur du déclin industriel qui semblait prévaloir dans les anciens pays à la fin des années 1970 et au début des années 1980. Les pays du « tiers monde », pour leur part, ont fourni aux multinationales une énorme réserve potentielle de travailleurs mal payés et disciplinés

Remplacement de contrat de travail en contrat commerciaux (plus de contrat envers les fournisseurs). L'objectif → flexibilité et réactivité Sous-traitant (tableau 1) Ce phénomène est influencé par les pratiques japonaise, stratégie de recentrage sur le cœur de métier (tableau 2) Entreprises plus prestataires mais partenaires enjeux : stabiliser la situation économique Diminuer les stocks, assurer la diversité des produit, Production synchrone L'ordre de livraison est envoyé par télétransmission au moment

multidomestique, lié au contexte économico politique protectionniste. La multinationale qui vise des réponses locales est alors constituée d’unités indépendantes se concentrant sur leur propre marché. La deuxième période, qui s’étend de 1950 à 1980, révèle la mondialisation croissante de l’économie parallèlement à la réduction des nationalismes et des protectionnismes d’avant-guerre. Dans ce contexte, les multinationales adoptent plutôt des stratégies mondiales, accompagnées d’une forte