Les Fournisseurs De La Samir

transport par mer s'est développé : celui des conteneurs maritimes. D'un format standardisé : 20 ou 40 pieds, ces « boîtes » ont connu un essor fulgurant, révolutionnant à la fois le mode de transport mais également toute la chaîne logistique depuis le fournisseur jusqu'au client final. Transport routier, ferroviaire ou même aérien se sont adaptés pour faire de ces boîtes une « unité de transport intermodal ». La marchandise, une fois empotée en conteneur, ne subit plus d'autre manutention jusqu'à son destinataire

octroyés par les fournisseurs ; o La mobilisation de créances commerciales (escomptes, bordereaux Daily, lettre de Ihaﾐge ヴelevY…ぶ ケui peヴﾏet à l’eﾐtヴepヴise d’eﾐIaisseヴ le ﾏoﾐtaﾐt des IヴYaﾐIes avaﾐt leur échéance sous déduction de la rémunération du prêteur. « Tout le danger d'une économie réside dans son incapacité à mûrir. Si le parc des PME ne se transforme pas, du moins en partie, en grandes entreprises, c'est que le cycle de croissance du capital est rompu. Selon Samir BELMAHI, consultant

Reprises sur provisions pour risques et charges financiers Reprises non courantes sur provisions pour risques  Exemple 1 : Au 31/12/2010, à la suite d’un litige avec un salarié, et après consultation de son avocat, l’entreprise SAMIR estime à 15000 DH le montant des dommages – intérêts à verser .dénouement de l’affaire prévu au cours de l’exercice suivant. 61957 4501 Dates 15000 15000 DEP PRC momentanés PP litiges Suivant lettre n° ….

millions de tonnes, enregistrant ainsi une légère hausse de 2% qui s’explique notamment par la hausse des importations des hydrocarbures au port de Mohammedia et plus précisément du pétrole brut suite au démarrage de nouvelles installations de la SAMIR. EVOLUTION DU TRAFIC DES PRINCIPAUX VRACS LIQUIDES PAR FAMILLE DE PRODUITS EN TONNES 15 190 000 1 4 771 000 16 000 000 14 000 000 12 000 000 10 000 000 8 000 000 6 000 000 345 000 4 000 000 329 000 2 000 000 2012 0 2011 Hydrocarbures Huiles

liens de parenté un accès direct au Chef de l’Etat Beneficiaire: société immobilière Férid. Le Groupe Ben Kemla Escroquerie: importante industrie de produits laitiers (Inesfood, Candia, Laino) en association avec l'ancien garde du corps de Ben Ali Fournisseurs de lait ont fait faillite faute d'avoir été payés dans des délais raisonnables. Naoufel Ben Rayana- fondateur de la société d'information financiere Tustex sur internet. association avec Smart Finance, société de conseil spécialisée dans l’ingénierie

des journalistes FIJ Fédération internationale des journalistes FM Modulation de fréquence (radio) FDTL Forum démocratique pour le travail et les libertés - Ettakatol FOPRODI Fonds de promotion et de décentralisation industrielle FSI Fournisseur de services internet HAICA Haute autorité indépendante de la communication audiovisuelle HD Haute définition (télévision) HIROR Haute instance pour la réalisation des objectifs de la révolution, de la réforme politique et de la transition

Monocorde et hésitant fait preuve d’une grande prudence et de méfiance Train de vie Les rapports humains Econome : tout est calculé et programmé n’aime pas les gâchis très sensible au rapport qualité prix Pour lui, les autres sont de véritables fournisseurs de données Qu’est ce qu’il attend d’une banque ? + sécurité, fiabilité ; +sérieux, rigueur, +meilleur rapport qualité/ prix + organisation et régularité.  Extraverti/passif Le regard La Gestuelle Les mots Le ton Reflète une prédisposition

l’expression de notre profonde reconnaissance à notre promoteur Mr ARAB Zoubir qui nous a guidé à bien mener ce travail avec ses conseils, ses remarques et son savoir- faire qu’il a su apporter à notre recherche.Nos remerciements vont aussi à Mr. BOULAINSEUR Samir pour ses orientations et son encadrement vont au long du stage que nous avons effectué au sein de l’entreprise Bejaïa Logistique.Nos vifs remerciements s’adressent à l’entreprise Bejaia Logistique.Nous tenons également, à remercier nous parents pour

DE : Master Professionnel en Banques et Marchés Financiers Thème : Les Crédits aux Particuliers «Cas de l’U.I.B. » Elaboré par : Encadré par : Mr. Mnif Mohamed Mahdi Mr. Maktouf Samir (FSEGT) Mme. Jabali Hend (UIB) Mme. Nefzi Dora (UIB) Année universitaire : 2011-2012 Sommaire Introduction

Larbi GUEDIRA Directeur Général Services Janie LETROT Directeur Général Réglementation et Affaires Juridiques Arnaud CASTILLE Directeur Général Administratif et Financier Rachid MECHAHOURI Directeur Général Réseaux et Systèmes Samir Mohammed TAZI Directeur des Entreprises Publiques et de la Privatisation au Ministère de l’Economie et des Finances Jean-René FOURTOU Président du Conseil de Surveillance de Vivendi Philippe CAPRON Directeur financier et membre du Directoire