Les Grandes Firmes Multinationales Au Maroc

« levelling the playing field » pour les firmes et les Etats 5 Introduction : 5 Section 1 : globalisation (financière) et mondialisation (commerce et investissement) : une économie de marché 5 Section 2 : la restructuration de la Triade. L’élargissement de l’UE, compétitivité et politique commerciale. 19 Conclusion: 31 Chapitre 2 : La firme et les Etats face à la globalisation 32 Section 1: La libéralisation de l’IDE et des échanges les grandes tendances 32 Section 2 : compétitivité

Générale de la Promotion de l’Economie Rurale : Doubles Moindres Carrés : Formation Brute de Capital Fixe : Franc de la Communauté Financière Africaine : France Câbles et Radio : Foreign Direct Investment : Fonds Monétaire International : Firmes multinationales : Investissements Domestiques : Investissements Directs Etrangers : Indice de Développement Financier : Indice du Potentiel d’Attractivité en termes d’Investissements Entrants : Indicateur de Performance en termes d’Investissements Entrants

colonialisme ; guerre coloniale ; impérialisme ; nationalisme ; indépendance ; tiers-monde ; non-alignement. ■ Rédaction de la composition Introduction L’émancipation des peuples colonisés s’est accélérée des lendemains de la guerre aux années 1960. Les grands empires, notamment britannique et français, disparaissent pour laisser place à des États indépendants. Les dernières colonies, alors sous domination portugaise, deviennent indépendantes en 1975. Pour quelles raisons et par quel processus ? Dans le

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières  Performances et perspectives du secteur de l’industrie agro-alimentaire au Maroc novembre 2010 Table des matières 1  Aperçu sur le secteur de l’Industrie agro-alimentaire au Maroc ......................... 4  1.1  Composition de l’IAA .................................................................................................... 4  1.2  Répartition régionale ...........................................

Pologne | 6,0 | Irlande | 5,9 | Japon | 5,9 | Suède | 5,7 | Algérie | 5,2 | Turquie | 5,4 | Suède | 5,1 | République tchèque | 5,0 | Singapour | 5,0 | Norvège | 4,9 | Hong-Kong | 4,2 | Libye | 4,8 | Portugal | 4,2 | Autriche | 4,5 | Maroc | 4,0 | Portugal | 4,3 | Arabie saoudite | 3,9 | (1) : non compris Hong-Kong. | Source : Direction générale des douanes et droits indirects. | Thème : commerce extérieur : les fournisseurs ; les clients. | | | Les entreprises exportatrices

Cependant l’industrie alimentaire nationale reste dans son ensemble, un système productif fragile et structurellement faible. Si au niveau de plusieurs branches, quelques entreprises - généralement les entreprises de création ancienne ou relevant du grand capital- réalisent de bons résultats, les performances du secteur demeurent globalement modestes. Les faibles taux d’investissement et le retard technologique, le sous-développement du capital humain et la prédominance du travail précaire, la faiblesse

difficulté… Alors la mondialisation, bonne ou mauvaise chose ? Pour tenter d’amener une réponse construite à cette question existentielle, Suzanne Berger, professeur de science politique au MIT a décidé de lancer une enquête fouillée auprès de 500 firmes choisies pour leurs compétences et pour leur représentativité dans leurs domaines respectifs. 3 Made in monde – Suzanne Berger La mondialisation est-elle un modèle économique unique et irréversible ? La mondialisation est-elle la source de

l’effet d’expérience, par la réalisation d’économies d’échelle L’accroissement du pouvoir de négociation de l’entreprise : une firme plus grande bénéficie d’un grand pouvoir sur les concurrents, les fournisseurs, les banques, les pouvoirs publics L’obtention de la masse critique dans le secteur d’activité : cette masse s’obtient plus facilement par des firmes de taille importante 3. qu’est-ce que la taille critique ou masse critique ? taille suffisante pour que l’entreprise soit présente et

établissements industriels. Les industries agroalimentaires (IAA) marocaines ont réalisé en 2002 un chiffre d'affaires, hors tabacs, de 53,8 Mds MAD (4,9 Mds €) dont près de 1,2Md € à l'export. Les plus importantes d'entre-elles, appartenant à de grands groupes marocains (ONA, Dyana Holding, Holmarcom) ou étrangers (Castel, Bel) génèrent des chiffres d'affaires annuels qui dépassent les 100 M€. Le tissu des IAA marocaines demeure néanmoins essentiellement composé de PMI (sont considérées comme

faiblement peuplée. Le brûlis assure la fertilisation et la mise an jachère est donc nécessaire au bout de quelques années (3-5 ans). C’est une agriculture pluviale destinée à l’autoconsommation et donc c’est une agriculture familiale caractérisée par une grande faiblesse technique. - Les cultures de plantation, héritage colonial Leur développement est lié à la satisfaction des besoins de l’économie des pays européens, ce qui a d’ailleurs conditionné l’occupation de certains territoires. La seconde révolution