Les Liaisons Dangereuses Résumé Lettres 70 74 76 81

l’Université Virtuelle (http://uv.ulb.ac.be)  ELÉMENTS PRATICO-PRATIQUES Cours oral + syllabus + Lecture d’un ouvrage (cité ci-dessous). Choisir un ouvrage parmi les 2 proposés. Conseil : Lire le livre bien avant l’examen, faire/lire un bon résumé, relire le résumé juste avant l’examen. Attention ! Etant donné qu’un des livres a été rédigé par plusieurs auteurs, la question sur le livre peut porter sur une partie d’un auteur. Ne pas négliger l’auteur donc! « Mémoire de la grande grève, hiver 1960-61

Systèmes intégrés 67 67 69 70 72 8. Les systèmes de vidéo intelligente 8.1. Qu‘entend-on par vidéo intelligente ? 8.2. Architectures de vidéo intelligente 8.2.1. DVR et intelligence centralisée 8.2.2. Vidéo sur IP et intelligence distribuée 8.3. Applications-types 8.3.1. Dénombrement de personnes 8.3.2. Identification des plaques minéralogiques 8.3.3. D-Fence ou tripwire 8.4. Systèmes conçus sur des normes ouvertes 73 73 73 73 74 75 75 75 76 76 Démarrage rapide : Points

Hassan Bousetta, André Costes, 44 Yvan Gastaut, Alec Hargreaves, Smaïn Laacher, Anne Morelli, Nouria Ouali, Benjamin Stora, Jalila Sbaï, Patrick Veglia, Djamal Oubechou 60 Coordination éditoriale : Driss El Yazami Secrétariat de rédaction : 70 Laurence Canal, Delphine Folliet Ont participé à ce numéro : José Babiano, Juan Bautista Vilar, Collectif IOE, Rafael Crespo, 80 Geneviève Dreyfus-Armand, Ana Fernández-Asperilla, Ana-Maria García-Cano, Javier García-Castaño, Antolín Granados-Martinez

efficace et inconditionnelle dans l’administration de mon questionnaire de validation empirique. Finalement, mes grands remerciements sont adressés à toutes les personnes qui ont contribué de prés ou de loin dans la réussite de ce travail. 6 Résumé La logistique est, de plus en plus, une fonction qui prédomine la réflexion professionnelle, scientifique et académique. Plusieurs études ont démontré que les gisements de productivité résident principalement dans la gestion des flux et des interfaces

.......................................................................................................... 69 Annulation d'un rendez-vous .............................................................................................................. 70 14 Contacts Création d'un contact ......................................................................................................................... 71 Suppression d'un contact ................................................................

matière de système d’information En améliorant et en facilitant la gestion de l’entreprise tout entière En préservant le patrimoine informationnel de l’entreprise En se préparant au contrôle continu des données III. Perspectives ANNEXES 55 56 63 74 119 119 125 126 127 130 130 131 132 134 137 137 138 139 140 140 140 142 142 143 144 145 11 Introduction : Acuité du sujet Dès le début des années 80, l’Administration fiscale s’est préoccupée du rôle des logiciels comptables et de leurs impacts sur

»1 titre d’une série de caricatures sur Salammbô publiées par Morel-Retz, dit Stop, dans Le Journal amusant, 10 janvier 1863, p. 4-6. 1 2 Pour Flaubert, écrire sur Carthage, c’est vivre la souffrance du traducteur. Un rapide survol des lettres dans la période 1857-1862 permet de prendre la mesure de l’épreuve : « La difficulté est de trouver la note juste [...] Pour être entendu, d’ailleurs, il faut faire une sorte de traduction permanente, et quel abîme cela creuse entre l’absolu et l’oeuvre

juillet 1975, Bull n°396 et Cass soc 21 avril 1988, Bull n°250 Article R 241-51-1 du Code du travail 17 Une présentation très claire et très complète en est faite dans l’ouvrage “L’Etat de santé du salarié” Sylvie BOURGEOT/Michel BLATMAN. Editions Liaisons. 18 Cass soc 29 novembre 1989, Bull, civ, V, n°687 Voir également CE 2 octobre 2002 RJS 2003 n° 94 cité par Pierre-Henri d’Ornano in “L’inaptitude du salarié”Semaine juridique Ed soc N° 42 17 octobre 2006 19 Cass soc 28 février 2006, Cass soc 28

............................................................................................... Les audits de cohérence et d’alignement stratégique .......................................................................................... 63 64 64 70 73 73 78 88 88 89 Chapitre 3 Les audits de la RSE .............................................................................................................................................................................. 93 1. Deux cas de RSE

Bernard Gourvennec (Telecom Bretagne) Michelle Dobré (Université de Caen) Marion Michot et Laurent Berthet. SOMMAIRE SOMMAIRE ................................................................................................................ 2 RÉSUMÉ EXÉCUTIF ................................................................................................. 5 INTRODUCTION ........................................................................................................ 6 1. OBJECTIF ET AMBITION