Les Limites Et Perspectives Du Marché De Change Marocain

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA re CYCLE SUPERIEUR DE COMMERCE INTERNATIONAL POUR UNE STRATEGIE D’APPROCHE DU MARCHE AMERICAIN DE LA TOMATE FRAICHE Cas de la Société Green Farm Présenté par M. Abdelfattah LAFKIR M. Abdellatif TARAF Sous la direction de Monsieur A. AMALLAH MEMBRES DU JURY : Président : Monsieur Abdellah AMALLAH, Professeur à l’ISCAE Suffragants : Monsieur Rachid EL MARBOUH, Professeur à l’ISCAE : Monsieur Mohamed

développement. 1.1.2- Au niveau des dépenses : Depuis l’indépendance, et à l’exclusion de la période consécutive à la hausse éphémère de prix des phosphates de 1974 et à celle, venue juste après, de recours aux marchés financiers internationaux, la structure de dépenses publiques marocaines fait ressortir l’importance des dépenses de fonctionnement. Certes, et notamment de 1960 à 77, les budgets d’investissement constituèrent la tranche annuelle, mise à la charge de la puissance publique, par

Franchise au Maroc……………………………………………………………………..11 2.1- Historique……………………………………………………………………………..11 2.2- Atouts du Maroc………………………………………………………………………13 2.3- Situation de la franchise au Maroc……………………………………………………14 2.4- Perspectives de développement de la franchise au Maroc……………………………17 CONCLUSION………………………………………………………………………………18 Bibliographie et Webographie……………………………………………………………...19 Table de matière……………………………………………………………………………..20 Introduction Bien que sa grande

Evolution et impact sur la compétitivité de l’économie marocaine Juillet 2001 Conseil national du commerce extérieur Sommaire AVANT-PROPOS................................................................................................................................................. 3 TRAVAUX DU CONSEIL RELATIF A LA POLITIQUE DE CHANGE...................................................... 4 1. Projet de réflexion sur la politique de change et croissance ....................................

Domaine et démarche de la Gestion Actif Passif (GAP) 2. La mesure du risque de taux par les impasses 3. Evaluation en valeur de marché Section 4 : La mesure du risque de change 1. L’exposition comptable 2. L’exposition économique 3. La durée d’exposition au risque de change • Chapitre 3 : gestion des risques bancaires : cas de la BMCE Bank Section 1 : Présentation et activités de la BMCE 1.

IV. Le commerce électronique traditionnelle et commerce électronique sur Internet 6 V. Mode de fonctionnement 6 VI. Les limites du e-commerce 9 Deuxième partie: Le commerce

Sheraton Maroc pour cette initiative et mes sincères félicitations aux 10 lauréats de cet "Awards" primés. Je saisis également cette occasion pour faire un rapide retour vers le passé et notamment durant les années où le tourisme marocain connaissait une longue stagnation du début des années 90. En ces temps difficiles, qui ne sont fort heureusement aujourd’hui qu’un souvenir, la chaîne Sheraton comme le Club Méditerranée ont continué de croire en la destination Maroc

à chaque établissement. Par nature, le métier de banquier consiste à une gestion permanente des risques. Cette prise de risques doit par conséquent s'appuyer sur un système de contrôle interne dont la vocation sera d'identifier, de mesurer et de limiter les risques. A la lumière des idées développées ci-dessus, la question fondamentale qu’on peut se poser est la suivante : Dans quelle mesure le dispositif du contrôle interne prescrit aux banques pour la gestion et la maitrise des risques est il

relatives à cette création (chiffres d’affaire, effectifs, collaborateurs, certification…..) , on va présenter aussi les différentes étapes d’implantation de la nouvelle usine à Tanger, les ajouts rapportés par le groupe à l’économie et l’industrie marocaine ainsi que l’impact de cette implantation sur l’environnement. I- Présentation du groupe Renault Le groupe Renault est conçu comme le constructeur automobile français qui a le plus d’alliances avec une pluralité de groupe, essentiellement

garantie, de 75 à 95 cents semblent avoir été réexportés sous forme de fuite des capitaux » (Hermes et Lensink, 1992) , concluant ainsi que la fuite des capitaux entretient l'endettement des pays africains. Au cours des 30 dérnières années, les marchés financiers des grands pays industriels se sont fondus en un systéme financier mondial, qui a permis l’afflux de capitaux de plus en plus importants non seulement dans leurs économies, mais aussi dans leurs économies , mais aussi dans celle des pays