Les Limites Et Perspectives Du Marché De Change Marocain

l'Europe ? Index Sommaire Document Document précédent suivant Dossier de recherche : Le Maghreb avec ou sans l'Europe ? Les autres relations du Maghreb A uteurs Mots-clés Géographie La relation économique et commerciale sino-marocaine : De la coopération au partenariat stratégique Numéros en texte intégral 10 | 2014 Dossie r : Be soins d'histoire From cooperation to strategic partnership: an evaluation of SinoMoroccan trade and economic relations IX | 2013 Dossie

- Section I: l’assurance du moyen de transport et de transport de marchandises  - Section II: L’assurance à l’exportation Chapitre II : la société marocaine d’assurance à l’exportation (SMAEX)   - Section 1 : présentation et historique de la SMAEX (Société Marocaine d'Assurance a l’Exportation) - Section 2 : les types et services d’assurance à l’exportation  Conclusion Introduction A l’ère de la mondialisation, exporter représente

bancarisation       6. risque de taux relativement limité  III les facteurs de blocages :       1. les montants élevés des créances en souffrance        2. prépondérance de l'intermédiation de crédits        3. la faiblesse de la concurrence  IV. Le secteur bancaire : source essentielle du financement externe de l’économie locale : 1. Après l’autofinancement, les concours bancaires demeurent la principale source de financement de l’économie marocaine: 2. Une dynamique des crédits

Secteur Bancaire au Maroc Problématique : secteur bancaire marocain, qu’elle perspective ? Plan : Introduction : • Définition de la banque Développement : 1. Secteur bancaire au Maroc 2. Les caractéristiques du secteur 3. Les avantages 4. Les risques Conclusion Une banque  est une entreprise qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité en général

Présentation de l’Office des changes (OC) 1. Historique des assouplissements de la réglementation des changes 2. Organisation et fonctionnement 3. Missions : a) Réglementation des opérations de change, contrôle et suivi des rapatriements des avoirs b) Constatation et répression des infractions à la réglementation des changes c) Etablissement des statistiques des échanges extérieurs et de la Balance des Paiements II-Position de l’Office des Changes 1. Rôle de l’Office

contrats à terme ………………………. 35 Section 3 : Couverture par les options ………………………………... 41 DEUXIEME PARTIE  : …………………………………………………………... 49 MARCHE OBLIGATAIRE MAROCAIN ET CADRE D'ANALYSE CAS DE LA BANQUE D’AFFAIRES : MEDIAFINANCE. Chapitre 1 : L’environnement de la gestion obligataire au Maroc …………………. 51 Section 1 : Marché obligataire au Maroc …………………………….. 52 Section 2 : Cadre réglementaire de la gestion des risques obligataires ..57 Chapitre 2 : La gestion

soit pour financer la consommation (crédits à la consommation) ou pour financer la production (crédits à la production) en tenant compte de la politique économique du pays. Elles ont un grand rôle dans la sélection des projets en fonction de leurs perspectives économiques. L'octroi des crédits à l'exportation ou à l'importation par les banques aux entreprises présente les effets positifs on ne peut plus décisifs non seulement sur la balance commerciale mais aussi sur le PIB et la balance de paiement

croissance de l'économie marocaine, ainsi qu'une réduction de la volatilité1. 1 Dans les années 2000, l’écart-type des taux de croissance est trois fois et demi moins élevé que celui enregistré dans les années 90. 1 Graphique 1. Hausse des Investissements Fixes, en pourcentage du PIB 35.0 30.0 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 2004 Privé et EP 2005 Ménages 2006 2007 2008 IDEs (axe droit) 7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 Administration Publique Source : Administration marocaine et équipes de la

exportations  BENNANI Abdallah  1978  La formation des cadres moyens dans les entreprises marocaines  TAJEDDINE Abdessalam  1978  e-bibliothèque : Thèses CSG 1979 Titre du document Auteurs Date La pratique du Marketing à l'exportation: étude de cas L'OCE JABRI Mohamed 1979 Les investissements publics dans l'Industrie chimique de base au Maroc, dans le cadre du plan 1973-1979 MOUMNI Larbi 1979 Perspectives de développement de l'ingénierie au Maroc BENABDERRAZIK Abderrahman 1979 e-bibliothèque :

Plan Introduction I. L'EVOLUTION DE LA POLITIQUE DE CHANGE 1)- La stabilité de la politique de change a)- politique de change dans le PAS b)- L’ampleur de la dépréciation c)- La justification et les objectifs d)- Les résultats 2)- La politique de change après le PAS a)- la nécessité de la politique des changes b)- Pourquoi la nécessité? c)- La mondialisation/régionalisation d)- Le désordre monétaire et financier