Les Pays émergents 180

Sommaire Contenu Introduction 2 PARTIE I – L’ÉTUDE SECTORIELLE 2 I- Analyse de la demande 2 II. L’analyse de l’offre 4 a) L’analyse des segments de produits 4 b) Analyse de la concurrence 6 c) Analyse de la distribution 8 PARTIE II – ÉTUDE PAYS 9 Préambule 9 b) Analyse de l’environnement politique et institutionnel 10 c) Analyse de l’environnement économique 11 d) Analyse de l’environnement socio-culturel et démographique 12 e) Analyse de l’environnement technologique 13 f) Analyse

d’expérience en cosmétique  5 métiers phares : Soin du cheveu, Coloration, Soin de la Peau, Maquillage, Parfum  25 marques internationales  Distribuées dans 130 pays  Le groupe possède 16 centres de recherche dans le monde  17 milliards de chiffre d’affaires consolidé  560 millions d’euros investi en R&D  63 000 employés dans 58 pays  4,7 milliards de produits fabriqués chaque année  L’Oréal dispose de dispose de 290 filiales, ainsi que de 42 usines dans le monde. Mais aujourd’hui une question

conséquences Jean-Yves Huwart et Loïc Verdier Cet ouvrage est publié sous la responsabilité du Secrétaire général de l’OCDE. Les opinions et les interprétations exprimées ne reflètent pas nécessairement les vues de l’OCDE ou des gouvernements de ses pays membres. Ce document et toute carte qu’il peut comprendre sont sans préjudice du statut de tout territoire, de la souveraineté s’exerçant sur ce dernier, du tracé des frontières et limites internationales, et du nom de tout territoire, ville ou région

à nouveau puissante, tend symboliquement la main à l’URSS, ce qui lui vaut en retour les « compliments » de Brejnev (fraichement numéro un soviétique après le limogeage de son prédécesseur) et la célébration de l’évènement y compris en URSS et ses pays satellites. Questions p49 :1.) La fin de la guerre froide marque-t-elle la fin des rivalités interétatiques dans l’espace ? Justifiez votre réponse.La fin de la bipolarisation du monde en 1991 ne met absolument pas fin aux rivalités interétatiques

diversifie ses produits et ses marques pour y inclure progressivement tous les types de produits cosmétiques. Ainsi, peu à peu, le groupe s’est intéressé à l’ensemble du secteur hygiène-beauté. Aujourd’hui, le groupe L’Oréal est présent dans tous les pays du monde et dispose de marques de dimension mondiale dans tous les secteurs de la beauté : coloration, maquillage, soin de la peau, parfums, produits capillaires, produits ethniques. En 2008, le groupe L'Oréal a dégagé un chiffre d'affaires de 12

conséquences Jean-Yves Huwart et Loïc Verdier Cet ouvrage est publié sous la responsabilité du Secrétaire général de l’OCDE. Les opinions et les interprétations exprimées ne reflètent pas nécessairement les vues de l’OCDE ou des gouvernements de ses pays membres. Ce document et toute carte qu’il peut comprendre sont sans préjudice du statut de tout territoire, de la souveraineté s’exerçant sur ce dernier, du tracé des frontières et limites internationales, et du nom de tout territoire, ville ou région

française dans le monde. Seul bémol, le repli des exportations françaises en direction du Japon, 5e pays client de la France, marqué en 2011 par de multiples catastrophes mais dont les perspectives s’améliorent en 2012. Les marques de mode françaises disposent d’atouts indéniables en termes de savoir-faire, de qualité et de créativité, pour poursuivre leur développement tant à l’étranger vers les marchés émergents que dans l’Hexagone où l’industrie touristique est florissante. © T. Lebraly Pour les marques

4 5 Introduction L'apparition de nouvelles conditions économiques et de nouveaux pays industrialisés dans un environnement très concurrentiel conduisent les entreprises, à la recherche de positions concurrentielles fortes et stables et à se diriger vers les marchés étrangers vu qu’ils offrent des perspectives de développement pour les marques qui ont épuisé leur source de croissance dans leur pays d’origine, et pour lesquelles les parts de marché sont de plus en plus coûteuses à conquérir

1) L'industrie gazière avant le XXI ème siècle pages 3-4 2) La place du marché gazier par rapport aux autres marchés pages 5-6 3) Les grandes puissances du gaz pages 7-8 4) Le développement des pays émergents pages 9-10 II) L’INDUSTRIE GEZIERE EN EUROPE 2.1) La place du gaz durant la construction européenne pages 10-11 2.2) Le poids de l’Europe dans le marché : au niveau de la consommation et de la production

qui réponde à la fois aux besoins croissants et aux demandes de plus en plus tacites des consommateurs que nous sommes. Il est aussi nécessaire de préserver notre environnement, et ce à l’échelle mondiale. C’est ici que l’on trouve la notion émergente d’ "Energies propres" et que celle-ci doit être prise en compte. Cependant, il est capital de préserver les objectifs énergétiques actuels, qui prennent en compte les hydrocarbures, tout en polluant moins. Ce concept implique la nécessité de recherches