Les Pays émergents 180

contrôlée. Il existe 2 principaux modèles de gouvernance d’E : modèle shareholder ; et modèle stakeholder. le modèle shareholder : c’est le mode de régulation de référence des pays anglo-saxons. L’objectif attendu est la maximisation de la valeur pour l’actionnaire (c’est à dire le profit ou le cours boursier). Dans ces pays les marchés financiers sont très développés et le capital des firmes est relativement atomisé. Dans ces conditions les dirigeants sont contrôlés par les AG d’actionnaires et

ces modalités, la décolonisation est un mouvement irrésistible. En moins d’un quart de siècle, les métropoles européennes perdent l’essentiel de leurs colonies. L’Asie accède à l’indépendance de 1945 à 1955, et l’Afrique de 1955 à 1975. Les pays nouvellement émancipés ont recouvré leur souveraineté politique, mais ils se heurtent à de nombreuses difficultés. Le Tiers Monde, entité qui a cherché à s’affirmer dans un monde bipolaire, est traversé par de multiples contradictions, notamment entre

à la seconde place du marché des vins et spiritueux, derrière Diageo. Dernière acquisition majeure en date, le groupe suédois V&S, le leader mondial des vodkas Premium, avec notamment Absolut. Pernod Ricard est actuellement présent dans plus de 70 pays avec un portefeuille de marques très riche. Aujourd’hui recentrer sur son cœur de métier après cession de toutes ces marques de boissons non-alcoolisés, le groupe a comme ses concurrents entamé une stratégie de premiumisation, se focalisant sur les

de développement externe (rachat d’entreprise) -énormément de publicité. BIC utilise une stratégie de croissance permanente du point de vue géographique et de son panel de produit. En effet ce groupe est présent sur les cinq continents soit 160 pays. Le groupe veut montée en gamme et cherche à satisfaire les attentes éco-responsables des clients La demande de produits “responsables” est une tendance croissante du marché. Les produits phares de BIC sont en adéquation avec les principes d’impact

2000 La revanche de Carthage 2007 Chroniques Tunisiennes 1999 Ben Ali et le modèle Tunisien 2002 Valentin Mbougueng 43 La Tunisie en Afrique ( 2006 Instiutions et vie politique en ) Tunisie La Tunisie émergente une voie 2009 pour l’Afrique Ben Ali, l’éthique au service 1999 politique 1999 1999 ( 1999 ) 2001 : 2001 : 1999 2000 ( ) ) 2000 ( 2000 ( ) ) 2000 ( 2000 2000 ATCE La Tunisie

printemps tunisien ) ( ) 2000 La revanche de Carthage 2007 Chroniques Tunisiennes 1999 Ben Ali et le modèle Tunisien 2002 Valentin Mbougueng 43 La Tunisie en Afrique ( 2006 Instiutions et vie politique en ) Tunisie La Tunisie émergente une voie 2009 pour l’Afrique Ben Ali, l’éthique au service 1999 politique 1999 1999 ( 1999 ) 2001 : 2001 : 1999 2000 ( ) ) 2000 ( 2000 ( ) ) 2000 ( 2000 2000 ATCE La Tunisie à l’orée du nouveau millinaire Démocratie et Droits

siècle , alors que la population mondiale a sextuplé depuis 1800 . Mais les dégâts ont , pour leur part considérablement augmentés . {draw:frame} Non seulement l’humanité s’est enrichie , mais l’apparition de mégalopoles modernes dans les pays émergents a changé la donne . Le tremblement de terre survenu en 1999 a Taïwan ( Taichung ) a ainsi coûté plus de 13 milliards de dollars , alors qu’il n’aurait pas dépassé 2 milliards de dollars en 1969. Surtout , depuis 50 ans , le nombre de catastrophes

aérien dans les économies émergentes du monde contribuent à la stabilisation de la demande mondiale pour les avions. Même pendant les périodes de ralentissement général, certains marchés aéronautiques ne cessent de croître grâce à la croissance économique régionale et à la réglementation du marché. Boeing estime que la demande d’avions de ligne évoluera encore beaucoup dans les années à venir. Ils se concentrent actuellement (comme la plupart des industries) sur les pays émergents de l’Asie Pacifique.

que soit la localisation. Les liens semblent compter davantage que les lieux. 4 5 6 7 8 Division internationale du travail (DIT) : répartition de la production mondiale de biens et de services, entre pays ou zones économiques plus ou moins spécialisés. Puissances émergentes : pays en vois de développement rapide, tirant profit de la mondialisation. Conteneurisation : transport par conteneurs (boîtes standard de 20 pieds de long, soit un peu plus de 6 mètres). IDE (investissements directs

Jacob Kolster* Introduction Les BRIC – acronyme désignant le groupe de pays formé par le Brésil, la Russie, l’Inde et la Chine, que l’on doit à Goldman Sachs dans un rapport de 2001 intitulé « The World Needs Better Economic BRICs » – ont déjà gagné leurs galons de symbole du décentrement progressif de la puissance économique mondiale des économies développées du G7 vers le monde en développement. A eux quatre, ces pays couvrent plus d’un quart des terres émergées de la planète, représentent environ