Les Pme En Mauritanie

et crédit au secteur privé/PIB très en-dessous de la moyenne de ceux des pays à revenu par tête comparable, il y a une tendance à la désintermédiation financière. Alors que les banques sont en situation de surliquidité, les difficultés d’accès des PME et PMI au financement bancaire constituent l’un des freins majeurs au développement du secteur privé national. L’intermédiation financière souffre également de la quasi-absence des institutions de micro finance, pourtant bien implantées dans d’autres

| |D'une durée de 2 à 7 ans, le crédit à moyen termes accordé soit par une seule banque, soit par une banque en concours avec un | |établissement spécialisé (crédit national, crédit d'équipement des PME, etc.) | |Il faut éviter dans tous les cas, que la durée du financement soit longue que la durée d'utilisation du bien que crédit à moyen terme | |finance.

GÉOGRAPHIQUE Le Maroc bénéficie d’une situation g é og raphique pri v i l é g i é e. Situé au Nord-Ouest du Continent Africain, il est séparé de l’Espagne par le Détroit de Gibraltar, et possède une frontière commune avec l’Algérie à l’Est et la Mauritanie au Sud. S’étendant sur deux façades at l a ntique et médite rran é e n n e, ses côtes at te i g n e nt une longueur de 3500 km. Le climat est de type méditerranéen au Nord et semiaride ou aride au Sud. Les montagnes de l’Atlas qui s’étendent du

Placement dans l'Innovation est une catégorie particulière de FCPR. Le FCPI a été créé par la loi de finances de 1997 afin d'encourager et développer la création des entreprises innovantes. Il a vocation à favoriser le renforcement des fonds propres des PME françaises dites " innovantes " (critères fixés par les textes). Il offre aussi des avantages fiscaux comme une réduction d'impôt sur le revenu à l'entrée égale à 25% des versements effectués (limite de 12000 € de versements pour un célibataire). Le

les pays de la même zone (zone euro), symptôme d'un manque de compétitivité et de produits trop souvent de moyenne gamme ou bas de gamme (contrairement à la RFA). A peine 100 000 entreprises exportatrices en France contre le triple en RFA avec des PME nettement plus robustes plus proches en moyenne de 500 salariés que de 50. *yuan: monnaie nationale chinoise, indexée sur le dollar depuis 1994, notoirement sous évaluée, arme de la conquête commerciale chinoise depuis de longues années. Cette évaluation

l’Égypte, la Libye, le Maroc, le Soudan, le Soudan du Sud et la Tunisie ; 2. En Afrique de l’Ouest, on y trouve 16 pays : le Bénin, le Burkina, le Cap-Vert, la Côte d’Ivoire, la Gambie, le Ghana, la Guinée, la Guinée-Bissau, le Liberia, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Nigeria, le Sénégal, la Sierra Leone et le Togo ; 3. l’Afrique centrale comprend 9 pays à savoir : l’Angola, le Cameroun, le Congo, le Gabon, la Guinée équatoriale, la République centrafricaine, la République démocratique du Congo

privés. 61.Au niveau de l’Industrie, le défi majeur à relever est d’accroître la capacité de création de richesses et d'emplois du secteur privé. L’industrie constitue l’essentiel du secteur privé formel avec vingt-quatre (24) branches en 2008. Les PME dans leur ensemble représentent 98% des entreprises recensées, et contribuent à hauteur de 18% à la formation du PIB et à 20% à l’emploi moderne. Toutefois, ce secteur comporte les lacunes structurelles suivantes: (i) l’importance des coûts en devises

pour des crédits immobiliers. Actuellement les jeunes ménages désirant un prêt immobilier sont les plus touchés et les taux d’intérêt ont eu plutôt tendance à remonter, malgré les baisses récentes des taux de la BCE (taux BCE au 5/12/08 = 2,5 %). Les PME ont des problèmes de financement de leur trésorerie, d’autant plus qu’elles sont déjà endettées (baisse de l’autofinancement cette année). B. Crise de liquidités et restructuration bancaire : Pour les pays industrialisés Dès la faillite retentissante

ARAB COMMERCIAL BANK –BACB-, 4,99% de l’UNION DE BANQUES ARABES ET FRANCAISES –UBAF- et 4,66% de l’ARAB ITALIAN BANK) ; ▪ La prise de participation conjointe par ATTIJARIWAFA BANK et le GROUPE BANQUE POPULAIRE de 60% du capital de BNP Paribas Mauritanie, filiale du Groupe BNP Paribas ; ▪ Le rachat de 8% de BMCE Bank par la CDG courant mars 2010, soit près de 12,7 millions d’actions au prix unitaire de MAD 267 ; ▪ Augmentation de capital de BMCE Bank réservée à la BFCM en octobre 2010 pour

touristique dans les territoires palestiniens Création d’un circuit touristique de l’artisanat en Amérique centrale (Masaya, Nicaragua) Sensibiliser l’opinion à la fragilité des sites du patrimoine Retrouver l’esprit des cités islamiques du désert en Mauritanie Éducation pour un tourisme viable : préserver le sourire khmer d’Angkor Tourisme, culture et développement en Afrique de l’Ouest ÉMANCIPATION ÉCONOMIQUE ET LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ Le Sahara des cultures et des peuples : stratégie pour un développement