Les Pouvoirs Du Directeur Général

synthétisé les apports de la théorie institutionnelle ; il est arrivé à une définition : l’institution « est un groupement humain, organisé de façon durable, pour la réalisation d’une idée ». L’institution est un groupement « organisé » : on distribue les pouvoirs, les fonctions ; on crée des organes, etc. De façon « durable » : en fait le contrat peut avoir la durée que déterminent les parties, avec la seule interdiction de la durée perpétuelle. En tant que groupement « humain », c’est un endroit où les volontés

synthétisé les apports de la théorie institutionnelle ; il est arrivé à une définition : l’institution « est un groupement humain, organisé de façon durable, pour la réalisation d’une idée ». L’institution est un groupement « organisé » : on distribue les pouvoirs, les fonctions ; on crée des organes, etc. De façon « durable » : en fait le contrat peut avoir la durée que déterminent les parties, avec la seule interdiction de la durée perpétuelle. En tant que groupement « humain », c’est un endroit où les volontés

le département et la région. Chacune de ces entités a la personnalité morale et est doté d’un exécutif et d’une assemblée délibérante. La France était traditionnellement un état très centralisé. La centralisation consiste à réunir l’ensemble des pouvoirs de décision et de contrôle entre les mains d’une personne juridique unique : l’état. La révolution française a rationnalisé la carte administration, le premier niveau d’administration était constitué par l’état, qui gérait la plus part des affaires

stratégie de développement. Innovation, rationalisation et dynamisation en sont les principaux vecteurs. Date Evénements 1913 Le groupe lyonnais Descours et Cabaud crée une filiale à Casablanca, le Comptoir Métallurgique du Maroc .A l’image des « General Stores » américains, les magasins du Comptoir proposent une gamme très large de produits pour tous le publics 1913 /1973 En développant son réseau, le Comptoir Métallurgique du Maroc devient le fournisseur privilégié des grandes entreprises ainsi

sont soumis à un droit spécifique ? Car cela est dû à la spécificité de l’administration publique qui est imprégné de la notion d’intérêt général. L’administration n’est pas dépositaire des droits que les personnes privées. Elle est au service de l’intérêt général et non de l’intérêt particulier de chacun. Pour faire prévaloir la finalité d’intérêt général, on lui accorde des moyens exorbitants (régaliens) qui se défini par des prérogatives de puissance publique. Elle nécessite pour leur exercice

guillotinés en quelques mois, dans cette période va avoir lieu une guerre d'une violence inouïe contre les vendéens, massacres, où périssent 250 000 personnes (hommes, femmes, enfants, vieillards) -> voir constitution de l'an 1 (1793) page 311 Le pouvoir exécutif appartient à un conseil. Dans les principes, ce serait plutôt un régime parlementaire (doc 3 page 285). Les montagnards gouvernent avec un gouvernement révolutionnaire. Comité de salut public : protège la nation en danger Dans la pratique

des Finances; le décret n° 2008-21 du 21 février 2008 portant nomination du Directeur Général par intérim du Trésor et de la Comptabilité Publique; les nécessités de service; Vu Vu Vu Vu Vu 8Vu ARRETE Article 1er : L'Agence Comptable des Créances Contentieuses (ACCC), poste comptable supérieur et principal de l'Etat, est un poste comptable général du Trésor Public placé sous l'autorité et le contrôle du Directeur Général du Trésor et de la Comptabilité Publique. L'Agence Comptable des Créances Contentieuses

organismes devrait passer à au moins 120 d'ici la fin de 2001. Bon nombre d'entre eux n'ont été créés qu'au cours des cinq dernières années. Ils marquent un véritable changement dans la façon dont tous les pays envisagent la réglementation économique en général et la réglementation des communications en particulier. La mise en oeuvre des réformes du secteur des télécommunications est récente. Le pays considère ces réformes comme la première étape d’un processus en évolution et qui continuera dans les années

La bureaucratie wébériennePlan : Introduction I. La bureaucratie wébérienne : Rappel 1. La biographie de Max Weber 2. L’autorité et le pouvoir dans l’organisation 3. La théorie de la bureaucratie de Weber 4. Les critiques de la bureaucratie II. Les modèles des cercles vicieux bureaucratiques : 1. Modèle de Merton ; 2. Modèle de Selznick ; 3. Modèle de Gouldner. III. Michel Crozier et les cercles vicieux bureaucratiques : 1. Etudes de cas : Agence comptable parisienne ; Monopole

Introduction :……………………………………………………….. Chapitre 1 : notion de base :…………………………………...…... 1- Droit de l’économies publique:.……………………………... 2- L’entreprise publique :………………………………………. 3- Le secteur public :………...………………………………. 4- L’intérêt général :……………………………………………. Chapitre 2 : secteur financier et d’investissements :……………. Section I : la caisse de dépôt et de caisse :……………………...... 1. Le cadre juridique et l’organisation de la CDG ……….. 2. Mission et mode de fonctionnement :…………………