Lettre 106 Liaisons Dangereuse

assemblés. Ces services devraient se développer pour maintenir la compétitivité du secteur. En outre, le transport aérien devrait aussi augmenter sa capacité fret et traiter les produits textiles comme des produits périssables en développant des liaisons aériennes à destination des zones de concentration de la distribution comme Lille ou Barcelone par exemple. 40. S’agissant de la réactivité, le transporteur devra de plus en plus intégrer de nouveaux rôles comme l’entreposage de matières premières

CONTRAINTES D’ INTERVENTION 3- Aspect fonctionnel 2- Aspect spatial 3- Aspect social 4- LE Projet BILAN : PERSPECTIVE D ’INTERVENTION LA RESORPTION DES POINTS NOIRS DU BRUI T 89 90 90 90 91 95 96 96 96 97 99 100 100 101 102 102 102 103 104 105 106 106 106 106 107 107 108 ANNEXES … REFEFENCES . .ILLUSTRATIONS LISTE BIBLIOGRAPHIQUE… 5 I- Introduction. La notion d’activité de transport constitue, même pour le profane, un concept clair et bien défini. Pour l’économiste, cependant, la principale

.......................................................................................................105 Annexe 2.2 : Les coûts du salaire horaire....................................................................................................106 Annexe 3.1 : Le transport routier de marchandises en 2005........................................................................107 Annexe 3.2 : Matrice des formations initiales existantes au Maroc .................................................

s’abandonnait à ses penchants un peu bohêmes avec une grande prudence bourgeoise. Elle tenait à son renom, redoutait les témérités, demeurait correcte dans ses fantaisies, modérée dans ses audaces, et avait soin qu’on ne pût la soupçonner d’aucune liaison, d’aucune amourette, d’aucune intrigue. Tous avaient essayé de la séduire ; aucun, disait-on, n’avait réussi. Ils le confessaient, se l’avouaient entre eux avec surprise, car les hommes n’admettent guère, peut-être avec raison, la vertu des

existait un droit administratif (cf. principe de légalité). A cette époque, cependant le droit administratif était embryonnaire (contribution des juges à élever le droit administratif ; l’époque de la féodalité). Progressivement ce droit va acquérir ses lettres de noblesses pour être au rang de disciplines scientifiques (première étape : royauté, organisation contentieuse ; deuxième étape : apport du juge, sophistication du droit, réflexion des commentateurs du droit). C’est par la suite que ce droit sera

s’abandonnait à ses penchants un peu bohêmes avec une grande prudence bourgeoise. Elle tenait à son renom, redoutait les témérités, demeurait correcte dans ses fantaisies, modérée dans ses audaces, et avait soin qu’on ne pût la soupçonner d’aucune liaison, d’aucune amourette, d’aucune intrigue. Tous avaient essayé de la séduire ; aucun, disait-on, n’avait réussi. Ils le confessaient, se l’avouaient entre eux avec surprise, car les hommes n’admettent guère, peut-être avec raison, la vertu des femmes

.......................................................................................................105 Annexe 2.2 : Les coûts du salaire horaire....................................................................................................106 Annexe 3.1 : Le transport routier de marchandises en 2005........................................................................107 Annexe 3.2 : Matrice des formations initiales existantes au Maroc .................................................

bureau. Il était président d’une petite entreprise, mais la nature de son travail n’avait rien de clair pour un garçon de six ans. Certains salariés travaillaient sur des machines, d’autres dactylographiaient des lettres. Apparemment, mon père restait assis dans son bureau, signait une lettre de temps en temps, et parlait. De cette vieille interrogation est née la question: que font les cadres? Cette question est restée enfouie dans ma mémoire pendant quelques dix neuf années de scolarité, dans lesquelles

qu'ils Prennent des décisions conformes à ses désirs, mais à les presser, par tous les moyens, pour que ces décisions, une fois prises, soient exécutées. Il Voulait, en effet, que les Athéniens fassent à Philippe non « une guerre de décrets et de lettres seulement, mais une guerre en action » (1). Il devait rappeler constamment à ses concitoyens : ... un décret n'est rien par lui-même, si vous n'y ajoutez la volonté d'exécuter énergiquement ce que vous avez décrété » car, « si les décrets pouvaient

bureau. Il était président d’une petite entreprise, mais la nature de son travail n’avait rien de clair pour un garçon de six ans. Certains salariés travaillaient sur des machines, d’autres dactylographiaient des lettres. Apparemment, mon père restait assis dans son bureau, signait une lettre de temps en temps, et parlait. De cette vieille interrogation est née la question: que font les cadres? Cette question est restée enfouie dans ma mémoire pendant quelques dix neuf années de scolarité, dans lesquelles