Lettre De Motivation Master Securite

Anglais de la négociation ....................................................................................................... page 12 page 12 page 12 page 16 page 16 page 16 page 16 3 Sommaire Licence Droit parcours différencié en vue du Master Juriste d’affaires international et européen (à partir de L3) L3 - Semestre 1 • Droit des sociétés .................................................................................................................. • Droit civil ..................

négociation ....................................................................................................... page 12 page 12 page 12 page 16 page 16 page 16 page 16 3 Sommaire Licence Droit parcours différencié en vue du Master Juriste d’affaires international et européen (à partir de L3) L3 - Semestre 1 • Droit des sociétés .................................................................................................................. • Droit civil ...............

M. FARIDI qui nous a procuré une formation tellement intéressante ; Son amour et sa préoccupation pour cette discipline nous ont amenés à donner le meilleur de nous-mêmes. Nous tenons à associer à ces remerciements le responsable du master Marketing et action commercial, M. MESKINI, pour ses efforts considérables déployés pour le bon déroulement de notre formation, ainsi que l’ensemble du corps éducatifs et administratif de la faculté des sciences économiques juridiques et sociales

négociation ....................................................................................................... page 12 page 12 page 12 page 16 page 16 page 16 page 16 3 Sommaire Licence Droit parcours différencié en vue du Master Juriste d’affaires international et européen (à partir de L3) L3 - Semestre 1 • Droit des sociétés .................................................................................................................. • Droit civil ...............

 de  Technologie,     -­‐  UFR  ESIPE-­‐MLV  Ecole  d’ingénieurs  par  apprentissage  des  Sciences  et  Technologies,     -­‐  UFR  Langues  et  Civilisations,     -­‐  UFR  Lettres,  Arts  Communication  et  Technologies,     -­‐  UFR  Mathématiques,     -­‐  UFR  Sciences  Economiques  et  de  Gestion,     -­‐  UFR  Sciences  Humaines  et  Sociales,

ouvrages, et les interventions d’urgence yy Réalise des activités d’amélioration de la qualité des réseaux et de leur exploitation yy Garantit la sécurité des personnes et des biens autour des réseaux. Les qualités requises yy Esprit d’équipe et sens du client, sens de la sécurité, rigueur, réactivité, disponibilité, polyvalence, sensibilité à la sécurité des ouvrages et des personnes. Diplôme requis yy CAP Préparation et réalisation d’ouvrages électriques yy BAC PRO Électrotechnique, énergie, équipements

UNIVERSITE MOHAMMED-V- SOUISSI FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES RABAT Master Management et Marketing Commercial Thème : Les théories des organisations Elaboré par : J.DINIA A .BALAFREJ N.TAKADDOUMI Sous la direction de Mme A.LAMRANI Année universitaire 2009/ 2010 INTRODUCTION I. LES APPROCHES RATIONNELLES ❖ L’ECOLE CLASSIQUE 1. LE TAYLORISME ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE 2. LE COURANT

Introduction aux concepts et pratiques du leadership dans l’entreprise Mai 2003 Mouslime Kabbaj Docteur INPG (France), Ph.D. Université Laval (Canada) Chercheur CNR (Canada) et Ministère des Transports (Québec) Executif Master et Mason Fellow en management, Université Harvard (USA) A managé divers organismes publics et privés, Maroc, France, Canada, USA Professeur EHTP, formateur et coach professionnel Président du Conseil Scientifique de IS-Force (Maroc) Cahier du leadership n°1

[pic] [pic] « Master 1 commerce international » Réalisé par : Encadré par : Année Universitaire 2009-2010 Sommaire Remerciements Introduction Partie 1 : Etat des lieux du secteur immobilier au Maroc et présentation générale d’Al Omrane 1- Etat des lieux du secteur immobilier au Maroc 2- Présentation générale d’Al Omrane Partie 2 : L’impact de la crise économique mondiale sur le secteur

ou des salariés d'une entreprise. Son établissement est obligatoire dans les entreprises où sont employés habituellement au moins vingt salariés.il doit comporter : • les mesures d’application de la réglementation en matière d’hygiène et de sécurité et les mesures de prévention des risques, • les règles générales et permanentes relatives à la discipline (droit à la défense des salariés, échelles des sanctions…), • les conditions de travail si la santé des salariés est compromise