Linde AG

puisqu’elle peut mener à des procédés plus efficaces, à des améliorations de productivité, à des coûts de mise en conformité moins élevés et à la création de nouveaux marchés, n’est apparue que récemment 88 89 (Porter, 1991 , [Porter et van der Linde, 1995], Gabel & Sinclair-Desgagné, 1993 , Sinclair90 91 Desgagné, 1999 , Gabel & Sinclair-Desgagné, 2001 ) [Wagner, 2003a]. Dans cette vision, la réglementation environnementale doit être considérée comme un instrument qui a pour but d’accroître

O LY T PO HN EC UE IQ Un exemple de potentiel qui peut donner une densité d’énergie comme celle de la figure 5.8 est montré sur la figure 5.10. Des potentiels de ce type sont utilisés dans les modèles de « nouvelle inflation » proposés par Linde et par Steinhardt et Albrecht [124]. Le potentiel est caractérisé par une région plate pour φ2 < φ < φ1 suivie d’une chute brusque dans un minimum situé à φ0 . On suppose que l’inflation commence à a2 avec le champ à φ2 loin du minimum. D’après (5.57)

(OCTOBRE 2001) 117. n Les principaux handicaps du E-commerce B to C, comme pour les places de marché, sont le besoin des clients de toucher les vêtements et le taux élevé de retours. Les sites textiles aujourd’hui ne sont pas rentables (Lindex, Suède) La situation en Italie illustre les difficultés du développement des NTIC dues à la spécificité du secteur textile. La proportion des entreprises du secteur textile (hors confection) ayant développé un site internet est passée de 12% à 90%

Natural-resource management has become a major business issues in the last decades. Since resources and raw materials are becoming scarcer and more expensive, companies with efficient resource management can gain a competitive advantage (Porter and van den Linde, 1995). At the same time, solid waste from manufactured goods has generated critical environmental problems leading to more stringent environmental legislation. Confronted with the obligation to recover their end-of-life products, companies have

préfabriqué avec ce ciment. Celui-ci est désormais en phase de test chez certains clients, suscitant des avis très positifs. Solidia Technologies et Lafarge travaillent à la préparation de la commercialisation du procédé avec l’aide d’un partenaire gazier, Linde, fournisseur de CO2. 20 • Lafarge - Document de Référence 2014 Onze projets conçus avec des partenaires industriels ont également été déposés dans le cadre de programmes européens. Six ont déjà été acceptés – les autres étant encore à l’étude :

divagation des animaux les invasions aviaires les inondations 41 Graphique 3: Fréquence des causes des sinistres en cultures pluviales 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Sé In ch va er si es on se de Pa sa ra ut si er ti s ia m ux es D (m iv ag al at ad io ie n s) de s an Pl im ui au es x ho rs sa In is va on si on av ia i re s In on In da va tio si on ns de cr iq ue ts Une analyse zonale de ces fléaux permet de percevoir des différences plus ou moins importantes de ces risques. (cf.. tableau

of a four-potential waveform that yields good longterm peak area reproducibility [Hotchkiss et al., 2001 ; Dionex Technical Note 21, 1998]. The first potential is used to oxidize and detect the carbohydrate, the second reductive potential (-2.0V v. Ag/AgCl) is used to clean the electrode surface, the third short potential reactivates the electrode by transiently forming an oxide surface, and it is removed with the fourth potential to re-establish the gold surface. There are a few published studies

management de projet Refonte de l’organisation d’ATM Mobilis et la structuration de son département ATM Mobilis recouvrement - mission de 2 ans. Partenariat En Algérie : Etranger : CESTA «Centre d’éducation Scientifique et Technique Avicenne» Software AG - IDS Scheer leader mondial du BPM. BPM. Perspectives de développement envisagées Développement de l’activité de consulting en partenariat avec de grands Cabinets internationaux. internationaux. Certification (ISO ou autre) Prévue Prévue pour 2011

80 € (18-6-12) 16 % 1,5 % Eni 17,84 € – 2,5 % IT0003132476 23 € 6,9 15,70 € (30-1-12) 29 % 5,8 % Henkel 63,36 € – 1,5 % DE0006048432 74 € 17,5 44,98 € (26-4-11) 17 % 1,2 % Holcim 65,35 FS + 2,8 % CH0012214059 75 FS 19,5 52,26 € (17-9-12) 15 % 1,8 % Linde 133,60 € + 0,8 % DE0006483001 160 € 16,7 80,23 € (27-12-07) 20 % 1,9 % McDonald’s 88,09 $ + 3,4 % US5801351017 115 $ 17,1 34,92 € (27-4-09) 31 % 2,8 % Nestlé 60,95 FS – 0,5 % CH0038863350 70 FS 18,8 47,24 € (19-3-12) 15 % 3,2 % Royal Dutch Shell A

Projektmanagement – Ein Leitfaden. Ausgabe März 2002. Eidgenössisches Personalamt, Bern. 333 B Bibliographie B Bibliographie [FRÜH 1999] Frühauf K.: Software-Projektmanagement und -Qualitätssicherung, 3. überarb. Ausgabe 1999, vdf Hochschulverlag AG an der ETH, Zürich. ISBN 3-7281-2585-7 [OSTER 1998] Osterloh M. /Frost J.: Prozessmanagement als Kernkompetenz. 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 1998, Gabler, Wiesbaden. ISBN 3-409-23788-7 [Goldratt 2002] Goldratt E. M.: Critical Chain