Ludendo Forces Et Faiblesses

avantages concurrentiels mettre en avant. 1.1. L’analyse du contexte stratégique L’analyse du contexte stratégique se déroule généralement en deux temps : analyse des menaces et analyse des opportunités. Pour ce faire, il est recommandé d’analyser les forces concurrentielles à l’œuvre dans le secteur (intensité de la concurrence entre compétiteurs, risque de voir arriver de nouveaux entrants dans le secteur analysé, pouvoir des fournisseurs et des clients, risque de substitution, etc.). Il est également