Lyon Capitale

juillet au 20 août*. Plus d’informations sur www.tcl.fr BELLECOUR Métro ligne A - Lyon 2e 7h30 - 19h00 du lundi au vendredi 9h00 - 18h00 le samedi Fermée dimanche semaine 9 à 10 mn 4 à 9 mn 4 à 7 mn 4 à 7 mn 4 à 6 mn 4 à 6 mn 5 à 10 mn samedi 9 à 10 mn 7 à 9 mn 7 à 9 mn 6 à 8 mn 5 à 8 mn 5 à 8 mn 5 à 10 mn dimanche 9 à 10 mn 9 mn 9 mn 9 mn 7 à 9 mn 5 à 9 mn 5 à 10 mn GRANGE BLANCHE Métro ligne D - Lyon 3e 7h30 - 19h00 du lundi au vendredi 9h00 - 18h00 le samedi Fermée dimanche Charpennes

besoins de chaque client. i – L’analyse interne 1) Analyse des principaux pôles a. Marketing Clubaventure vise une clientèle de sportifs « aventuriers », intéressés par des voyages d’aventure. Elle dispose de 3 agences implantées à Paris, Lyon et Marseille mais les réservations sont aussi disponibles via internet, elle permet donc de répondre à la demande dans la France entière. La part de marché de Clubaventure dans le tourisme de sport et d’aventure était de 15% en 2009 (source : www

particulièrement à remercier et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l'expérience enrichissante et pleine d'intérêt qu'elle m'ont permis de vivre durant ces quatres mois au sein de ses entreprise : CRP et L'hôtel Ibis Gare de Lyon Diderot. Tout d'abort, je remercie Monsieur CUSSEY Thierry et Monsieur Olivier DOURDAY, en charge de la direction. D'avoir accepté ma demande de stage au sein de leur entreprise et pour la confiance qui mon accordé tout au long de ces périodes

groupe Hermès est une société en commandite, dont 72% des parts sont détenus par les membres de la famille. 8% par des actionnaires flottant et 20% appartienne a la société LVMH. Le 23 octobre 2010, le groupe LVMH a acquis environ 17,1% du capital de Hermès sans volonté de prise de contrôle et en affirmant le respect du management familial du groupe. La direction d'Hermès a précisé que son statut de gérance en commandite (le protège de toute opération financière hostile. En 1850 l'entreprise

clients (c’est l’argent que déposes les clients), 298 millions de produits net bancaire (c’est le chiffre d’affaire) et 498 millions de fond propre (c’est l’argent de la société.) ODDO est implanté dans différentes villes dans différents pays : Paris ;Lyon ;Starsbourg ;Luxelbourg ;Zurich ;Francfort ;Milan ;New York ;Tunis ;Singapour. Comme vous pouvez le constatez, les principales implantations se trouve en Europe, mais la société compte bien se développer encore plus loin dans différents continents

SOCIETE ANONYME (S.A) Avantages Inconvénients Du point de vue juridique Les actionnaires ne sont pas commerçants.La Au moins 7 actionnaires. moitié seulement du capital doit être libérée lors de la constitution de la Société ; la totalité doit être versée dans un délai de 5 ans. Société permettant de réunir des capitaux importants en faisant appel à l'épargne publique. Responsabilité des actionnaires à l'égard des dettes de la société limitée au montant de leurs apports (sauf pour les administrateurs

permettent aux entreprises familiales de survivre dans le marché 5 c) Les faiblesses qui expliquent une fermeture plus rapide que les grands groupes non familiaux 6 II – Des différences dans la comptabilité des entreprises familiales 6 a) Les capitaux : une base non contestable 6 b) Politique financière d’une entreprise familiale 7 c) Question cruciale et objectif premier : la rentabilité ? 8 d) Les dividendes distribués différemment 9 CONCLUSION 11 BIBLIOGRAPHIE 12 INTRODUCTION

d’administration Comité Exécutif 2011 Groupe Xavier Huillard, président-directeur général de VINCI Yves-Thibault de Silguy, vice-président administrateur référent du Conseil d’administration de VINCI Dominique Bazy, managing partner de Barber Hauler Capital Advisers Robert Castaigne(1), ancien directeur financier et ancien membre du comité exécutif de Total François David, président de Coface SA Patrick Faure, président de Patrick Faure et associés Dominique Ferrero, conseiller du président de Natixis

réalisable. De nombreux textes de loi sont venus simplifier et sécuriser l’acte de création ces dernières années. Les règles permettant de s’installer chez soi ont été allégées et il est aujourd’hui possible de créer une société avec seulement 1 € de capital. Les dispositifs pour accompagner les chômeurs ou les salariés désireux de se mettre à leur compte ont été améliorés. Un contexte plus favorable qui se traduit par une poussée des projets. En 2005, 225 000 entreprises nouvelles ont ainsi été créées

multinationale. B. Peut-on encore parler d’industrie « nationale » ? L’industrie française s’est développée à partir du marché national, de ressources et capitaux français, avec un rôle majeur de l’Etat. Puis internationalisation sur l’Europe et le monde, adaptation au marché mondial, ce qui transforme les rapports à l’Etat, le marché des capitaux et le commerce extérieur. Le marché intérieur n’est plus le moteur de l’industrie, l’essentiel du chiffre d’affaires des industries dynamiques se réalise